工會(huì)主席2008年民主生活會(huì)發(fā)言材料-資料下載頁
2025-04-26 10:38本頁面
【正文】 為了鞏固公司來之不易的安全成效，公司黨委確立了大力推進(jìn)安全文化的思路，為把黨委推進(jìn)安全文化建設(shè)的思路，轉(zhuǎn)變成為具有可操作性的方法，黨務(wù)各部門努力設(shè)計(jì)載體。協(xié)助行政出臺了《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，開辟了“七條”學(xué)習(xí)通道。抓好“十一種人”思想工作，推行十二種安全教育法，實(shí)行黨員、網(wǎng)員、首席員工、勞動(dòng)模范、技術(shù)能手五種人聯(lián)保法，建立民情檔案和民情日記等。為使安全文化實(shí)現(xiàn)由“軟”到“硬”的轉(zhuǎn)變，黨工部和安質(zhì)部堅(jiān)持每月考核、獎(jiǎng)罰結(jié)合，有力地推進(jìn)了公司用文化管理 安全的工作進(jìn)程。 “五型”團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合。 黨委結(jié)合公司實(shí)際提出創(chuàng)建“五型”團(tuán)隊(duì)的思路后，黨工部制定出臺了“五型”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并定期進(jìn)行考核、命名。 6 月份對公司 17 個(gè)部門、 13 個(gè)科隊(duì)的“五型”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行了考核，即將通過公司黨政會(huì)議研究后給予“型”級命名?！拔逍汀眻F(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高了管理層的管理意識，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)了各單位、部門管理水平的提升。 企務(wù)公開與干部廉潔自律相結(jié)合。 抓干部廉潔自律，不僅要靠黨風(fēng)廉政責(zé)任狀、干部承諾、干部述職述廉、民主測評等形式來實(shí)現(xiàn)，更要靠企務(wù)公開來讓職工明白，讓干部清白。在科隊(duì)企務(wù)公開上，針對多年審核工資時(shí)出現(xiàn)的問題和職工反映問題的實(shí)際，制定了六項(xiàng)企務(wù)公開內(nèi)容、二簽字審核、紀(jì)委抽查的工資分配程序。在公司企務(wù)公開上，對領(lǐng) 導(dǎo)干部工資、話費(fèi)等進(jìn)行定期公開。 民主管理與企業(yè)管理相結(jié)合。 召開了第三屆一次職代會(huì)，提出議案 54 條，對未落實(shí)的已提交經(jīng)理辦公會(huì)；組織職工代表巡查，提出的 11 個(gè)問題都已落實(shí)。從職工代表提的意見建議上看， 90%以上的職工都從企業(yè)利益出發(fā)，站在為企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理的 角度去思考問題。 辦實(shí)事與思想政治工作相結(jié)合。 年初，慰問 45 戶工亡家屬，對 402 戶給予了救濟(jì)；組織副科級以上干部及中級以上職稱、女工等 1000 多名職工進(jìn)行體檢；組織科隊(duì)為困難職工兩次捐款。 民主生活會(huì)與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。 上半年，公司 13 個(gè)支部、 1 個(gè)總支分別召開了民主生活會(huì)。生活會(huì)上班子成員圍繞民主生活會(huì)主題，對照“五風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了自我反省、自我教育及相互監(jiān)督、相互批評，并對職工提出的意見建議給予了反饋。 抓學(xué)習(xí)與提高素質(zhì)相結(jié)合。 黨 工部每月到科隊(duì)檢查一次“兩日一題、一日一問”學(xué)習(xí)情況，每月檢查一次部門學(xué)習(xí)情況；舉辦了班組長培訓(xùn)班；組織職工參加了集團(tuán)公司舉辦的“三個(gè)專業(yè)”知識競賽；舉辦了 53 個(gè)工種、 1100 名職工參加的程序考試。 舉辦活動(dòng)與營造向上的氛圍相結(jié)合。 參加了集團(tuán)公司舉辦的員工節(jié)比賽獲團(tuán)體第一；參加了集團(tuán) 公司舉辦的大合唱比賽獲第一；今年代表集團(tuán)組織“三八”女職工大合唱獲市金獎(jiǎng)；公司舉辦羽毛球、乒乓球比賽；舉辦勞模座談會(huì)，向市推薦勞模 2 名；舉辦安全活動(dòng)，送安全背心、縫補(bǔ)衣服、安全演講、安全宣傳，社區(qū) 評比了好媳婦、好家庭，舉辦了鄰里節(jié)活動(dòng)等。 黨員問責(zé)活動(dòng)與黨的建設(shè)相結(jié)合。 按照集團(tuán)黨委《實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵》活動(dòng)的要求，每個(gè)黨員與 23 名職工簽訂了聯(lián)保責(zé)任書；基層支部對黨委實(shí)行“零三違”報(bào)告；基層支部對黨員進(jìn)行考核打分。 第二部分存在問題 一、在思想作風(fēng)上。還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出老經(jīng)驗(yàn)、老方法的束縛。如與黨委書記、董事長交流工作時(shí)，老是把以前的作法放在前面，缺乏創(chuàng)新思維、受到 主要領(lǐng)導(dǎo)批評。 二、在學(xué)風(fēng)上。一是讀書看報(bào)還僅僅停留在閱讀上，缺乏深層次的分析思考，不能很好地用理論指導(dǎo)實(shí)際工作。二是學(xué)習(xí)上還缺少鉆研精神，不求甚解的思想時(shí)有存在。 三、在工作作風(fēng)上。工作思路籌劃方面還需進(jìn)一步提高。在黨務(wù)工作上雖然也圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理做了一些工作，但還存在思路不寬、步子不大。另外抓執(zhí)行力方面還需加大力度。 四、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上。與群眾溝通不夠；能力提升不能更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想還有待進(jìn)一步提高?？紤]弱勢群體較多、考慮群體整體利益相對較少；對于職工上門反映的問題，下去調(diào)查少；工作上存在好人主義思想，批評的分寸掌握的不好，忽視思想政治工作的作用，工作方法單一，辦公室座的多、深入基層少，忙于事務(wù)性工作多、了解民情民意少；工作抓落實(shí)不夠細(xì)致，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，與職工和班子成員交流不多。 五、生活作風(fēng)上。在某些工作上存在大手大腳的思想，有些工作也存在隋性。 第三部分存在問題根源 一、在思 想作風(fēng)上。從思想上講，由于求穩(wěn)定的思想放在首位，因此在考慮工作時(shí)，擔(dān)心造成干部職工的意見，有些工作不敢創(chuàng)新，造成工作按部就班，沒有創(chuàng)新。 二、在學(xué)風(fēng)上。主要根源滿足于現(xiàn)狀，忙于事物。丟掉以前鉆研學(xué)習(xí)的精神。事務(wù)性工作忙了，報(bào)紙也不讀，等忙過后才突擊看報(bào)。 三、在工作作風(fēng)上。安排的工作多，檢查的少，抓落實(shí)的力度還不夠，其主要原因還是深入科隊(duì)不多，檢查指導(dǎo)不夠，聽匯報(bào)多。 四、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上。用制度管理的能力還須提高，一些管理還停留在人為管理上。對制度管理認(rèn)識不高，管理上存在畏難思想。 五、在生活作風(fēng)上。由于企業(yè)效益好了，艱苦奮斗的作風(fēng)有所淡薄。 第四部分今后整改措施 一、對學(xué)習(xí)要有致用之道。每天要堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，并且要帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的表率。通過學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。用科學(xué)發(fā)展觀來分析問題、處理問題和解決問題，把公司的各項(xiàng)制度和黨的路線、方針、政策為群眾宣傳好，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)好。主要抓好程序競賽活動(dòng)、“兩日一題”、“一日一問”的學(xué)習(xí)、“周五”學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)等。 二、對工作要有守土之責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要高度認(rèn)識組織所給予的權(quán)力和責(zé)任。 對待每一項(xiàng)工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責(zé)做好。后半年要突出抓好“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，著力抓好《實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵》活動(dòng)。 三、對群眾要有關(guān)愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，要把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在依靠群眾、相信群眾，認(rèn)真解決群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上來，冷靜有效地處理好各種矛盾和問題，認(rèn)真做好為群眾辦的每件實(shí)事，體現(xiàn)班子的形象，體現(xiàn)班子的為民情懷，特別是職工工資問題、職工困難問題和職工利益等問題。主要抓好職代會(huì)提案落實(shí)，民主生活會(huì)意見、建議的落實(shí)，年底各類人 員的慰問等工作。 四、對崗位要有珍惜之心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要處處為人師表， 說到就要做到，要求別人做到的，首先自己要做到；工作中形成抓落實(shí)的習(xí)慣，并一以貫之；在處理問題中不擺架子，設(shè)身處地，換位思考。主要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力等工作。 五、對律己要有勤勉之志。要清清白白做事、堂堂正正做人，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做廉潔自律的表率，而且在領(lǐng)導(dǎo)干部中要倡導(dǎo)取財(cái)有道，花錢有度，留財(cái)有義。特別是對照《廉政準(zhǔn)則》自覺接受群眾監(jiān)督，自覺維護(hù)黨的利益，始終保持 職務(wù)行為的廉潔性。主要抓好工會(huì)財(cái)務(wù)管理、工資分配等工作。 謝謝大家！
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