【正文】 口，注水控制面積 31km2。姚店油田注水開發(fā)區(qū)在注水井投注 8 個(gè)月后，受益井開始見效，注采同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %；注采不同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %，未注水區(qū)域的油層綜合遞減率為 %。豐富川油田注水開發(fā)半年后，綜合遞減由原來(lái)的 %下降為 %。叢式井開發(fā)、反九點(diǎn)井網(wǎng)開發(fā)、注水開發(fā)使油田開發(fā)進(jìn)一步規(guī)?；?、效益化，全面提高了我廠的整體開發(fā)水平，使我廠的開發(fā)邁向了一個(gè)新的階段。４、是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作。近幾年來(lái)，先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長(zhǎng) 6 油藏精油研究》、《豐富川油田長(zhǎng) 2 油層開發(fā)方案》、《豐富川油田穩(wěn)油控水方案》等項(xiàng)目。通過(guò)這些基礎(chǔ)性研究，有效地指導(dǎo)了生產(chǎn)實(shí)踐。五是堅(jiān)強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)、應(yīng)用，并自主創(chuàng)新，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。近年來(lái)，先后引進(jìn)、推廣了氮 氣單井吞吐、長(zhǎng) 2 油層酸化解堵、自生熱壓裂、泡沫洗井、微裂縫填砂壓裂、隔薄層壓裂、限流壓裂、微生物采油、 CLO2 高效解堵、納米膜驅(qū)單井吞吐、生物酶驅(qū)油、 YC2 驅(qū)油劑驅(qū)油等技術(shù)；應(yīng)用了低頻振動(dòng)清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增油裝臵；自主創(chuàng)新，積極進(jìn)行了小改小革活動(dòng)。（ 1）自行設(shè)計(jì)了“氣砂錨”：防止抽油泵砂卡、氣鎖，投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。（ 2）自行設(shè)計(jì)制作了“套管排氣定壓閥”：用來(lái)控制套管氣的排放，達(dá)到保持地層能量的目的。（ 3）設(shè)計(jì)了“沖砂鉆頭”、“套管刮蠟器”、“管式抽油泵防氣環(huán)形閥總成”。（ 4）自行 設(shè)計(jì)制作的封井器在施工中收到良好的效果。（ 5）設(shè)計(jì)制作了斜井泵固定凡爾總成，克服了泵在抽汲中的不足。（ 6）根據(jù)油層厚度、物性、含油性、儲(chǔ)層配伍性等確定合理的射開程度、射孔液類型、壓裂方式和壓裂參數(shù)等，進(jìn)一步完善優(yōu)化了壓裂配方，形成了適合我廠不同區(qū)塊、不同油層、 不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲(chǔ)層流體配伍性好、對(duì)油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。 六、抓好我廠全盤工作，促進(jìn)我廠的平穩(wěn)發(fā)展。自組織決定由他主持廠行政和黨務(wù)工作始：為了確保廠的平穩(wěn)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作： 加強(qiáng) 生產(chǎn)的組織管理。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用，將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊(duì)，加強(qiáng)分工協(xié)作，督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，每天下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決各單位的困難和難題，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。迅速召開“大干三月份”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議，在全廠掀起了“大干三月份”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏， 3 月份彌補(bǔ)年初因雪災(zāi)造成的欠產(chǎn) 3000 噸，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，并超額完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 加強(qiáng)安全環(huán)保工作。根據(jù)工作需要，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會(huì)，并實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點(diǎn)責(zé)任制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。強(qiáng)化各單位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全環(huán)保部門的職能作用，督促其經(jīng)常深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查；加強(qiáng)節(jié)日期間的安全工作和“三站一庫(kù)”的防火、防爆工作，親自帶隊(duì)深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查，確保了廠里的安全環(huán)保生產(chǎn)。 加強(qiáng)綜合管理工作。強(qiáng)化各專業(yè)管理部門的職能作用，嚴(yán)格實(shí)行歸口管理和專業(yè)管理，對(duì)部分職能重疊的部門，明晰權(quán)限，各負(fù)其責(zé)。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神，成立了廠招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求開展招投標(biāo)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和物資采購(gòu)管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，堅(jiān)決杜絕了違反規(guī)定和程序的行為。 心系職工群眾。召開各類座談會(huì)和發(fā)放意見、建議表，設(shè)立專門信箱，聽取職工群眾、離退休職工的意見和建議。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況，走訪慰問(wèn)困難戶和離退休老職工，為他們解決困難問(wèn)題。并組織職工群眾為四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款，組織捐款 3 次，全廠職工群眾累計(jì)捐款 229850 元。 規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作。如何規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作，如何實(shí)現(xiàn)油田的穩(wěn)健、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展成為他思考的一個(gè)主題。在 2021 年突破 50 萬(wàn)噸后，由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制，生產(chǎn)任務(wù)較為被動(dòng)和吃緊。為了改變常年“摸爬滾打”的被動(dòng)局面， 遵循科學(xué)發(fā)展的思路，著力廠里的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)廠里的資源現(xiàn)狀及遞減規(guī)律，摸清“家底”，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了油井普查和剩余油分布規(guī)律研究，基本摸清了廠里各個(gè)區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)狀和資源潛力，制定了穩(wěn)產(chǎn) 50 萬(wàn)噸、穩(wěn)產(chǎn) 48 萬(wàn)噸、穩(wěn)產(chǎn) 45 萬(wàn)噸三個(gè)油田開發(fā)方案。并經(jīng)過(guò)了詳細(xì)的考察論證， 穩(wěn)產(chǎn) 45 萬(wàn)噸可達(dá)到 20 年。對(duì)于實(shí)現(xiàn)廠里的科學(xué)發(fā)展，具有重要的指導(dǎo)意義。 七、以廉潔從業(yè)為榮，廉潔自律，奉公守法。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他能夠自覺(jué)貫徹落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，按照中央和省、市、公司關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查自糾，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)；能夠認(rèn)真對(duì)照胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義道德觀審視自己，檢查自己，踐行“八榮”，抵制“八恥”，自覺(jué)加強(qiáng)世界觀的改造和提高思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀；能夠自覺(jué)接受監(jiān)督，積極參加 廠里的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì)，虛心聽取別人的意見和建議，不斷完善自我，超越自我，自覺(jué)維護(hù)共產(chǎn)黨員的優(yōu)良形象。通過(guò)多年來(lái)的艱辛努力，取得的成績(jī)獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。多篇科技論文在報(bào)刊雜志上發(fā)表，并獲得了諸多榮譽(yù)。 2021 年被評(píng)為陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人；《豐富川探區(qū)長(zhǎng) 2 油田的發(fā)現(xiàn)及開發(fā)配套技術(shù)》獲得 2021年延安市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎(jiǎng)； 2021 年被評(píng)為陜西省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者，并獲原管理局“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。 2021 年被評(píng)為延安市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。 2021 年獲得西安市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)更加 輝煌。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng)，以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工，銳意進(jìn)取，積極奉獻(xiàn)，順利完成上級(jí)下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為延長(zhǎng)石油集團(tuán)早日建成全國(guó) 50 強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)！