【正文】 二是產(chǎn)品品種不斷增加。壓力機開發(fā)新產(chǎn)品 14 種，新產(chǎn)品和特殊訂貨占年銷售量的 77%，汽車部件制造分 工廠開發(fā)農(nóng)裝產(chǎn)品 30 多種，汽車產(chǎn)品五大項幾百個品種，工廠被授予“省機械行業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌工廠”。 三是工廠規(guī)模逐步擴大。我們注重工廠良性健康發(fā)展，圍繞擴大壓力機、建機生產(chǎn)能力，提高技術(shù)裝備水平水，購置增添部分關(guān)鍵設(shè)備，改造了部分老設(shè)備，全年投入技改資金 552 萬元。同時，我們成功地開發(fā)了電動機車項目，成立了電動機車分工廠。 四是各項經(jīng)營指標明顯增長。壓力機有史以來首次突破年產(chǎn)量 300臺大關(guān)，沖壓產(chǎn)品再創(chuàng)歷史新高。 五是員工素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建學習型工廠活動，我們吸收、培養(yǎng)、提拔 出一批優(yōu)秀中、青年管理干部、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人。目前我們的員工隊伍專業(yè)水平過硬，思想覺悟高，對工廠無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰(zhàn)的精兵強將的團隊。這些來之不易的成績是歸功于工廠全體員工和領(lǐng)導共同努力，是在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個人得失的優(yōu)秀員工締造了高鍛的今天，大家的功勞將載入高鍛的史冊。 展望新的一年，我們制定了“常規(guī)產(chǎn)品求精品、高新產(chǎn)品上水平、精細管理要效益、思想創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作方針，確立了實現(xiàn)銷售收入億元，實現(xiàn)利稅萬元的經(jīng)營目標。要實現(xiàn)這個目標，我們必須繼續(xù)強化管理， 控制成本，圍繞增加效益開展工作，建立個人收入與效益掛鉤的分配機制，做到創(chuàng)效增利共分享，損失要買單，通過掛勾使我們的工資、收入來源發(fā)生變化，讓大家憑借自己的努力對工廠的貢獻可以獲得較高的回報。 為此，希望全體員工從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高，抓住機遇，把高鍛的事業(yè)做強做大，實現(xiàn)工廠的快速發(fā)展。 最后，再次祝大家生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。 工廠領(lǐng)導新年致辭范文 4 工廠全體員工、各位朋友們： 大家晚上好 ! 轉(zhuǎn)眼歲末，工廠的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數(shù)過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié)，展望工廠未來發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內(nèi)心也隱隱感到一種責任的重量。 都說 一個人之所以能夠成功，總有其過人之處 。一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路，常因其具有獨特的優(yōu)點 。一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。 對我們這種一畢業(yè)就進入的小兵們來說，是我們的 夢工廠 ，是夢想開始的地方，也是夢實現(xiàn)的地方。 從進入工廠，自己一共參加了兩次 年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。 而年會期間，又正好趕上發(fā)放工廠全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和工廠之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。 回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們 ，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心，并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。 當工廠的規(guī)模逐步擴大，資產(chǎn)由萬增加到萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的工廠架構(gòu)更加分明了責權(quán)利，我們沒有理由不去相 信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現(xiàn)夢的地方。而 成于忍，毀于躁 ，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。 工廠領(lǐng)導新年致辭范文 5 各位領(lǐng)導、各位教師： 大家好 ! 首先，我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對我的信任與培養(yǎng)，感謝小學支部、行政一班人和廣大教職工的關(guān)愛與支持。特別感謝 校長為小學的發(fā)展所做出的突出貢獻。正 是因為徐校長的艱辛努力為小學今后的發(fā)展奠定了堅實的基矗在此，向各位領(lǐng)導、老師們以及我們前任校長 (現(xiàn)在依然是馬小領(lǐng)頭羊的書記 )表示衷心地感謝 ! 今天，我接受小學校長這個職責，此時此刻，我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是“智山慧海傳真火，愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務(wù)精神都還需要進一步提高，要勝任這一職責，必須付出艱巨的努力。面對小學的歷史、面對領(lǐng)導、師生及社會的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，書記那建設(shè)和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣， 使我又充滿了信心和激 情。有了信心與激 情，自然有了自己的一些想法。 一、目標和理念。 我任校長一職后，我一直在想：自己的目標是什么 ?我們將把一個什么樣的馬坊小學呈現(xiàn)在社會、領(lǐng)導和廣大群眾面前 ? 我們認為必須堅持三個結(jié)合：堅持繼承發(fā)揚小學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合 。堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合 。堅持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確“民 主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學宗旨，使學校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍，全 面提高教育教學質(zhì)量，塑造小學在社會各界的良好形象。 二、實施分級分層管理策略。 實施“書記、校長→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。 (具體分工見表 )請各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座。 三、加強制度建設(shè)，嚴格過程管理。 沒有規(guī)矩，不成方圓。學校管理必須實現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治，實施法治，追求德治。我們將逐步建立建全學校 規(guī)章制度，改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。 教職工綜合考核制度。 (學校的第一制度 ) ⑴、綜合表現(xiàn) (師德師風、意見建設(shè)、突出貢獻等 ) ⑵、工作業(yè)績 (語數(shù)教學人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員 ) ⑶、教學常規(guī) (教學人員、管理人員 ) ⑷、繼續(xù)教育 (獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成 ) 安全工作責任制。 師德師風督導制度。 (強調(diào)一下團結(jié)同志的問題 ) “團結(jié)就是力量 。眾人拾柴火焰高 。一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團”，這都證明團結(jié)的力量。我們將把“團結(jié)”作為衡量教師、領(lǐng)導師德師 風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。 坐班制度。 班級量化管理辦法。 教學常規(guī)測查辦法。 校產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度。 各位老師、各位領(lǐng)導，根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基矗我們支部、行政一班人將在縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)教辦和有關(guān)部門的關(guān)懷下，在學校支部的指引下，努力實踐“三個代表”，為提升馬坊小學的辦學水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信，有各級領(lǐng)導的關(guān)心，有全校師生的大力支持，我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造小學更加美好的未來 ! 謝謝大家 運動會發(fā)言稿相關(guān)文章： 5 篇 第五篇：工廠 10 年慶典企業(yè)領(lǐng)導致辭 廣大員工同志們：你們好！ 歲月如歌，春華秋實。我們已走過日新月異、不斷開拓的十年。十年來，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導下，我廠的生產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，兩個文明建設(shè)成果顯著，特別是～年實現(xiàn)了扭虧為盈，為今后發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。今年，公司確定了發(fā)展目標和發(fā)展思路，我廠作為油氣上產(chǎn)單位之一，可以說又踏上了新的征程。上半年，經(jīng)過廣大員工的不懈努力，取得了時間過半、任務(wù)硬過半的驕人成績。 百天會戰(zhàn)中，我廠出色地完成了會戰(zhàn)任務(wù)。所有成績的取得得益于你以苦為樂、勤勉務(wù)實、埋頭苦干的奉獻精神；得益于你們開拓進取、迎難而上、勇挑重擔的創(chuàng)新精神；得益于你們精誠團結(jié)、自強不息、銳意拼搏的協(xié)作精神。在這里，我代表廠黨委和廠行政對你們致以最親切的問候和最崇高的敬意！ x 月 x 日，公司總經(jīng)理來我廠現(xiàn)場辦公，對我廠各項工作給予了高度評價，并提出了原油產(chǎn)量要完成 x 萬噸、天然氣日產(chǎn)要達到 x 萬立方米的工作目標。同時，總經(jīng)理寄予“小廠會做出精品、小廠會做出大發(fā)展”的良好祝愿。同志們！公司領(lǐng)導為我們描繪了美好的前景和宏偉的藍圖，讓我們在快速發(fā)展中不斷壯大、成長，企業(yè)發(fā)展的成果將惠及每名員工。 多年來，廠黨政領(lǐng)導始終堅持以人為本，從尊重員工、關(guān)心員工、愛護員工的角度出發(fā)，致力于改善員工生產(chǎn)生活條件。今年，針對一線員工長期工作在邊遠井組，生活單調(diào)、乏味，條件十分艱苦的現(xiàn)狀，經(jīng)過多方積極籌措，加強了“井組小家”的設(shè)施配備。目前，已經(jīng)給全廠 47 個采油、采氣井組配備電視、飲水機、電磁爐等生活用品，下一步還將做好更換部分井組的門窗、發(fā)放各種刊物等等各項工作，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為一線員工提高更好的后勤保障。 企業(yè)的發(fā)展靠我們大家共同努力，美好的家園靠我們大家共同建設(shè)。廣大員工同志們！希望你們繼續(xù)發(fā)揚前大人不怕困難、頑強拼搏、奮發(fā)進取的精神，在我廠快速發(fā)展的進程中不斷磨練自己，提高自己，完善自己，為今年實現(xiàn)油氣當量 xx 萬噸、“十一五”末油氣當量 xx 萬噸和“十二五末”建成油氣當量 xxx 噸的采油廠的宏偉目標而努力奮斗。 最后，真誠祝福全體員工，祝愿你們身體健康、工作順利、合家歡樂！ 廠長： xxx