【正文】 5400 萬(wàn)元，安全費(fèi)用 725 萬(wàn)元，改革發(fā)展積金 344 萬(wàn)元，處理壞帳損失 845 萬(wàn)元，提取住房差 813 萬(wàn)元，房改費(fèi)用 409 萬(wàn)元，上交洗煤利潤(rùn)分成 971 萬(wàn)元，增提改擴(kuò)建折舊 2200 萬(wàn)元共計(jì) 億元后，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn) 9081 萬(wàn)元，比集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)超 5044 萬(wàn)元，與去年同口徑相比實(shí)際增加利潤(rùn) 3764 萬(wàn)元，這是歷史上沒(méi)有過(guò)的。這其中有市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、煤價(jià)上升帶來(lái)的效益，更重要的是我們加強(qiáng)管理、增加品種、多產(chǎn)精煤帶來(lái)的效益。四是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高。累計(jì)完成產(chǎn)值 5561 萬(wàn)元、銷(xiāo)售收入 4655 萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 85萬(wàn) 元，分別完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的 %、 %、 609%，三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位，整體規(guī)模比 1999 年翻了兩番。五是職工收入創(chuàng)新高。全年人均收入達(dá)到 19816 元，同比增加 3620 元，增幅為 %，人均收入列全公司七礦第一，提前 2 年基本實(shí)現(xiàn)了我礦提出的 3 年人均收入達(dá)到 2 萬(wàn)元的目標(biāo)，這也是我們沒(méi)有想到的。 三個(gè)突破：即村莊搬遷、電廠建設(shè)、 — 430 水平延伸“三件大事”都實(shí)現(xiàn)了新突破。村莊搬遷有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在 12 月 31 日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協(xié)議，為今年 9月底完成搬遷工作 奠定了基礎(chǔ)。電廠建設(shè)在比其它兩個(gè)電廠晚開(kāi)工兩個(gè)月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發(fā)電條件，一號(hào)鍋爐于元月 6 日一次點(diǎn)火成功。 — 430 水平延伸進(jìn)展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分設(shè)備緊張安裝，為今后提升主業(yè)奠定了基礎(chǔ)。 一個(gè)新局面：全礦呈現(xiàn)出了“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。 200*年通過(guò)推行企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量及職工生活質(zhì)量“四個(gè)新提升”，有力促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。我礦被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化 建設(shè)示范單位”。 四個(gè)繼續(xù)保持：即繼續(xù)保持了政通人和，人心思上，穩(wěn)定發(fā)展，全面提高的良好局面；繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭；繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。 以上這些成績(jī)的取得，是全礦干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易。為了我礦事業(yè)的發(fā)展，許多同志，包括很多老同志不分節(jié)假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅(jiān)持工作，許多同志兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默無(wú)聞地為我礦發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。這些成績(jī)的取得，也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關(guān)心支持白莊礦發(fā)展、為白莊礦發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 新年伊始，萬(wàn)象更新。新年呈現(xiàn)新氣象，新年要有新作為。 XX 年是“ xxx”規(guī)劃的 第一年，是貫徹落實(shí)黨的 xx 屆六中全會(huì)精神的第一年，更是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“五年百億”和我礦提前一年實(shí)現(xiàn)“ 3612”目標(biāo)的關(guān)鍵年。為切實(shí)做好今年的各項(xiàng)工作，再奪新成績(jī)，再創(chuàng)新輝煌，礦確定了 XX 年工作總的指導(dǎo)思想是：以 xx 屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為中心，以確保安全形勢(shì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，從提高執(zhí)政能力的高度，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，防驕破滿(mǎn)，超越進(jìn)取，實(shí)現(xiàn) zz 煤礦持續(xù)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。 工作思路：“ 12863”即：圍繞一個(gè)中心，確保兩項(xiàng)任務(wù)，抓好八件大事，達(dá)到六個(gè)提高，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。 圍繞一個(gè)中心：圍繞貫徹落實(shí) xx 屆六中全會(huì)精神，全面提高執(zhí)政能力，構(gòu)建和諧文明 zz 礦為中心； 確保兩項(xiàng)任務(wù)：一是確保實(shí)現(xiàn) XX 年安全生產(chǎn)，保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?？偟陌踩繕?biāo)：“ ”：“ ”：即到 3 月 22 日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000 天；進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一季安全季；“ ”即：到 6 月 25 日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3 周年；到年底實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全年。二是確保全面超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 抓好八件大事： 抓緊抓好兩個(gè)村莊搬遷，確保 9 月份完成搬遷任務(wù)； 抓好電廠試運(yùn)行管理及建設(shè)工程 的完成，確保 5 月 1 日前全部完成； 抓好 — 430 水平延伸工程，確保年底完成通風(fēng)、供電、排水、運(yùn)輸、提升系統(tǒng)的工程及運(yùn)行； 進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革改制工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。重點(diǎn)抓好 zz 公司的整體改制、物業(yè)管理改革和企業(yè)內(nèi)部管理制度的改革。 積極創(chuàng)造條件，提高職工的生活質(zhì)量，繼續(xù)為職工辦實(shí)事辦好事。 著力抓好企業(yè)文化建設(shè)的深化、提升、宣灌工作，形成具有zz 特色的企業(yè)文化理念，靠企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 高度重視治安穩(wěn)定工作，加強(qiáng)治安穩(wěn) 定防范措施，確保企業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。 創(chuàng)造條件，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技技術(shù)裝備，提高礦井整體生產(chǎn)技術(shù)水平，提高安全保障能力。 達(dá)到六個(gè)新提高： 一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要有新提升。安全管理達(dá)到規(guī)范化、制度化，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。 二是原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量有新提高：產(chǎn)量確保 130萬(wàn)噸，力爭(zhēng) 135 萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺確保 26000 米，力爭(zhēng) 28000 米；洗精煤產(chǎn)量確保 48萬(wàn)噸，力爭(zhēng) 50萬(wàn)噸； 三是非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要有新提高：產(chǎn)值確保 5000 萬(wàn)元，力爭(zhēng)5300 萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入確保 4500 萬(wàn)元，力爭(zhēng) 4800 萬(wàn)元，利潤(rùn)確保 10 萬(wàn)元，力爭(zhēng)多超； 四是經(jīng)濟(jì)效益有新提高：確保產(chǎn)值達(dá)到 6 億，利稅 1 億元； 五是職工總收入有新提高，確保提高 10%以上； 六是企業(yè)整體文明形象和干部職工素質(zhì)有新提高，實(shí)施 6s、 4e 管理，使企業(yè)環(huán)境面貌整齊、清潔，企業(yè)整體形象進(jìn)一步提高；要通過(guò)深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工的職業(yè)道德觀念、政治理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，在全礦形成行為舉止文明，社會(huì)風(fēng)氣良好， 干部管理水平高，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，政治素質(zhì)過(guò)硬的良好風(fēng)氣。 實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)平安 zz 礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，治安無(wú)案件，群眾無(wú)上訪，呈現(xiàn)出安全、團(tuán)結(jié)、祥和的氛圍，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 實(shí)現(xiàn)文明 zz 礦：即按照文明煤礦的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)有新的增強(qiáng)；行為文明、社會(huì)風(fēng)氣和環(huán)境面貌有新的變化；精神文明、物質(zhì)文明和政治文明有新的提高。 實(shí)現(xiàn)和諧 zz 礦：即按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全礦各項(xiàng)工作融為一體，互相促進(jìn)，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服 務(wù)、思想政治工作全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、干部隊(duì)伍和諧、干部與群眾關(guān)系和諧、人與人和諧相處，真正構(gòu)建起和諧 zz 礦。 新歲辭舊歲，今年勝去年?；厥走^(guò)去無(wú)比欣慰和自豪，展望未來(lái)充滿(mǎn)信心和希望。新的一年目標(biāo)宏偉、任道重遠(yuǎn)，催人奮進(jìn)。我們堅(jiān)信，只要全礦上下按照集團(tuán)公司和礦職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，就一定能夠取得新的更大的勝利， zz 煤礦的明天一定會(huì)更加美好。 最后，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂(lè)，豬年吉祥！ 謝謝大家 第五篇： 2021 新春茶話會(huì)致辭 尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，同志們： 大家上午好！ 新的一年，新的生活。新的一年，新的希望。轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的 2021 年，“新桃換舊符”的癸巳年（ 2021 年）春節(jié)又悄然將至。今天，我們歡聚一堂，舉行 2021 年集團(tuán)公司老干部迎春茶話會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨委和行政，代表集團(tuán)全體員工，向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩和同志們致以節(jié)日的祝賀和親切的問(wèn)候！ 剛剛過(guò)去的 2021 年，是極其艱難困苦的一年。集團(tuán)公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，有序推進(jìn)資產(chǎn)重組、人員分流安置和債務(wù)清償一系列工作，按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、鋼鐵深加工業(yè)、工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)、有色金屬業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)五大業(yè)態(tài)搭建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型框架，推進(jìn)有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施，集團(tuán)公司克服了工作強(qiáng)度高、工作交錯(cuò)穿插、溝通協(xié)調(diào)難度大、相關(guān)智力支持相對(duì)不足等諸多困難，使重組和轉(zhuǎn)型發(fā)展整體工作進(jìn)入一個(gè)新階段，為搶抓新機(jī)遇、打造新集團(tuán)公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些成績(jī)，是全體集團(tuán)公司員工努力的結(jié)果，同樣也凝聚著集團(tuán)公司 12021多名離退休員工的深切關(guān)注和大力支持！ 2021 年，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的組織實(shí)施將進(jìn)入加速期。我們將統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)七項(xiàng)工作。七項(xiàng)工作即是：盤(pán)活資產(chǎn)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、企業(yè)分類(lèi)處置、人員分流安置、合理清償債務(wù)和轉(zhuǎn)型項(xiàng)目投資建設(shè)。同時(shí)，我們將以挖潛降耗、靈活經(jīng)營(yíng)為抓手，切實(shí)扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面；以項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展為抓手，大力抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展的形象進(jìn)度，盡快充實(shí)五大業(yè)態(tài)實(shí)力，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的干勁和精神，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作在今年走上快速軌道、實(shí)現(xiàn)良好的形象進(jìn)度。 今年，集團(tuán)公司還將順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，進(jìn) 一步推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理工作。目前，集團(tuán)公司正以 xxx 有限公司作為試點(diǎn)單位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步在全集團(tuán)范圍內(nèi)推進(jìn)這項(xiàng)工作。 退休人員社會(huì)化管理，是指職工達(dá)到退休年齡辦理正式退休手續(xù)后，退休養(yǎng)老金由政府主管部門(mén)指定的銀行機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，日常管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離，移交戶(hù)口所在地的街道或社區(qū)，實(shí)行屬地化管理。 實(shí)行退休人員社會(huì)化管理，是完善國(guó)家福利保障制度的主要內(nèi)容，是保障退休人員晚年生活質(zhì)量、將其與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相分離的有效途徑，是增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，更是對(duì)退休人員權(quán)益的最大保障 。 退休人員移交社會(huì)化管理，涉及廣大退休員工的切身利益。集團(tuán)公司黨委、行政高度重視，將通過(guò)多種渠道廣泛征求意見(jiàn)，吸收退休員工代表共同協(xié)商，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神制訂“一企一策”的工作方案，穩(wěn)妥有序推進(jìn)工作開(kāi)展。集團(tuán)公司也衷心希望能得到大家的理解、支持和配合，使退休人員移交社會(huì)化管理工作圓滿(mǎn)成功。 尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，在我們回顧集團(tuán)公司發(fā)展歷史、展望發(fā)展前景的時(shí)候，我們深知集團(tuán)公司的今天凝聚著您們昨日的辛勤付出，凝聚著您們今天依然赤誠(chéng)對(duì)集團(tuán)公司的深切關(guān)注之情。您們的熱情、智慧、勤勞和奉 獻(xiàn)，為集團(tuán)公司今天的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；您們的無(wú)私和使命感、責(zé)任感，為集團(tuán)公司企業(yè)精神添上了豐富的內(nèi)涵與靚麗的風(fēng)采。這是公司寶貴的精神財(cái)富，是激發(fā)集團(tuán)公司員工承擔(dān)起歷史責(zé)任的精神動(dòng)力。為此，我們?cè)谶@里真誠(chéng)地道一聲：集團(tuán)公司感謝您們！ 新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征途賦予我們新的使命。 2021 年，充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)，也充滿(mǎn)著機(jī)遇。我們將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，不辜負(fù)全體離退休員工的愿望，以只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無(wú)前的勇氣，攻堅(jiān)克難，開(kāi)辟新天地，打造新集團(tuán)公司！ 歲月不居，天道酬勤 。新春來(lái)臨之際，讓我們衷心祝愿集團(tuán)公司的明天更加美好 ! 衷心祝愿全體離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩節(jié)日快樂(lè)、身體健康、家庭幸福！ 謝謝大家！