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新學(xué)期的展望演講稿精選合集-資料下載頁(yè)

2025-04-26 04:38本頁(yè)面
  

【正文】 推進(jìn)有效教學(xué)是當(dāng)今教育宏觀形勢(shì)的客觀要求。 09 年 6 月,省委辦公廳、省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了四個(gè)廳局的文件,明確提出“五嚴(yán)”要求。一年來(lái),省、市、區(qū)教育部門(mén)督查問(wèn)責(zé)力度不斷加強(qiáng),加班加點(diǎn)空間已十分狹小。所以,推進(jìn)有效教學(xué)也是出于現(xiàn)實(shí)的倒逼。在“減負(fù)”的大背景下,在學(xué)生在校時(shí)間減少,學(xué)科課時(shí)減少,而教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)任務(wù)依舊的情況下,只有推進(jìn)有效乃至 高效教學(xué),切實(shí)轉(zhuǎn)變教和學(xué)的方式,才能從根本上減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教育教學(xué)質(zhì)量與效益,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”。 推進(jìn)有效教學(xué)是學(xué)??穗y求進(jìn)的唯一選擇。 由于我省高中教育階段適齡人口的下降,普通高中將面臨生源大幅下降的現(xiàn)實(shí),全省高中勢(shì)必開(kāi)展新一輪布局調(diào)整。一些薄弱高中會(huì)因生源不足,遭遇生存危機(jī),撤并一批學(xué)校勢(shì)在必然。 明年是湟里中學(xué)建校 70 周年, 70 年,見(jiàn)證了多少風(fēng)雨,承載了多少情感;湟里高中發(fā)展至今,所取得的每一項(xiàng)成績(jī)也都凝聚著廣大師生的心血和汗水。而如今湟里高中正處在內(nèi)涵發(fā)展的 關(guān)鍵時(shí)刻,面臨教學(xué)質(zhì)量、生源結(jié)構(gòu)滑坡的雙重壓力。教學(xué)質(zhì)量與生源結(jié)構(gòu)的滑坡將形成惡性循環(huán),湟里高中正面臨著危機(jī)。面對(duì)危機(jī),面對(duì)困境,要絕處逢生,絕地反擊,有效教學(xué)是唯一選擇。 二、明確目標(biāo),全方位有序推進(jìn)有效教學(xué) 提高教育教學(xué)質(zhì)量是辦好學(xué)校永恒的主題。立足質(zhì)量至上、教學(xué)為本的理念,我校將 2021 年確立為“有效教學(xué)推進(jìn)年”。 達(dá)成目標(biāo) “有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng)要達(dá)成的目標(biāo)有: ( 1)構(gòu)建一種模式。要形成開(kāi)展有效教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效學(xué)習(xí)的一般性策略和具體策略,構(gòu)建學(xué)校整 體的有效教學(xué)模式。 ( 2)完善一項(xiàng)制度。要形成客觀科學(xué)的有效教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)制度,重視團(tuán)體評(píng)價(jià),如以備課組、班級(jí)為單位的捆綁評(píng)價(jià)。 ( 3)構(gòu)建一個(gè)體系。要結(jié)合教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)有效性的理論研究,構(gòu)建理論體系。 ( 4)打造一支隊(duì)伍。要提高我校教師教育教學(xué)科研能力,培養(yǎng)一支優(yōu)秀科研隊(duì)伍、教師隊(duì)伍。( 5)成就一所名校。要轉(zhuǎn)變教和學(xué)的方式,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,提高教育教學(xué)效益,不斷提升辦學(xué)質(zhì)量來(lái)滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。 推進(jìn)步驟 學(xué)校推進(jìn)有效教學(xué),分幾個(gè)步驟:動(dòng)員發(fā) 動(dòng)、組織落實(shí)、考核表彰。在動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段,學(xué)校成立了“有效教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定“有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng)方案,并進(jìn)行大力宣傳,廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想,使全體教職工認(rèn)識(shí)到推進(jìn)有效教學(xué)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重大意義;組織落實(shí)是推進(jìn)有效教學(xué)的關(guān)鍵,這有賴于全體教職員工的積極認(rèn)真參與,領(lǐng)導(dǎo)小組將負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,依據(jù)“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”客觀公正進(jìn)行每月、每學(xué)期的考評(píng);考核表彰階段將在月評(píng)、學(xué)期評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合權(quán)威考試成績(jī)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并進(jìn)行表彰,保障經(jīng)費(fèi)落實(shí),分優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個(gè)等級(jí)發(fā)放考評(píng)獎(jiǎng)金??己俗鳛槠赣弥匾罁?jù),如 高三教師招聘,可 40%由行政安排, 60%通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生。 2021 年“有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng)重基礎(chǔ)性,重常規(guī)性,重紀(jì)律性,重在實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)型。所以“有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng)并不為難大家,只要大家做好常規(guī)基礎(chǔ)性工作,其實(shí)人人都能做到,很多人可能不知不覺(jué)也拿到了優(yōu)秀級(jí)。今后我們要將這一活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展下去,從基礎(chǔ)做起,一年一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取花三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從有效教學(xué)到高效教學(xué)的演進(jìn)。 涵蓋范圍 推進(jìn)有效教學(xué)是今年學(xué)校工作的重點(diǎn),需要全體教職工齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。因此“有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng) 涵蓋的內(nèi)容包括:有效德育、有效教學(xué)、有效教科研、有效服務(wù)、有效管理。有效德育要做好心理教育,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;有效教科研以兩會(huì)為平臺(tái);有效管理重在做到最大限度的信息公開(kāi)?;顒?dòng)強(qiáng)調(diào)全員參與,全方位參與。其中以有效教學(xué)為核心,其他工作服務(wù)于有效教學(xué)中心工作。 三、以課堂教學(xué)為核心,扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué) 實(shí)踐出真知,實(shí)干出實(shí)績(jī)。以有效為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展以課堂教學(xué)為核心的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)改革,是“有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。 優(yōu)化教學(xué)各環(huán)節(jié) 推進(jìn)有效教學(xué),要優(yōu)化教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié) ,包括:備課、上課、課后輔導(dǎo)、反饋檢測(cè)、評(píng)估激勵(lì)。 備課是否有效是決定課堂教學(xué)是否有效的一個(gè)至關(guān)重要的因素。首先要從備課入手,通過(guò)改變備課模式來(lái)促進(jìn)課堂教學(xué)的有效性。在備課方面要加強(qiáng)集體備課活動(dòng),集思廣益,集眾人之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享。要定期、深入、創(chuàng)造性地開(kāi)展集體備課活動(dòng),避免形式化、低效化、教條化的現(xiàn)象。教學(xué)的有效性要以學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性為基礎(chǔ),因此備課、上課都要從學(xué)情出發(fā),要注意從作業(yè)、檢測(cè)中把握學(xué)情反饋信息,針對(duì)學(xué)生差異性開(kāi)展課后輔導(dǎo),培優(yōu)補(bǔ)差,對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)估激勵(lì),調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性,以教學(xué)方式的轉(zhuǎn) 變帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。 創(chuàng)建有效課堂教學(xué)基本模式 課堂是教與學(xué)的主陣地,提高課堂教學(xué)效率是有效教學(xué)的核心,有效課堂教學(xué)改革是學(xué)校工作的重中之重。目前,課堂教學(xué)存在著一個(gè)比較突出的問(wèn)題,就是教學(xué)的高耗低效,學(xué)生學(xué)得苦,教師教得苦,而學(xué)生的發(fā)展卻沒(méi)能達(dá)到理想的狀態(tài)。雖然課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,有其復(fù)雜的社會(huì)原因,但是從教育內(nèi)部來(lái)講,課堂教學(xué)效率不高,忽視一般的教學(xué)模式運(yùn)用,是造成學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的直接原因。 任何有效的課堂教學(xué)都有其規(guī)律可循。教學(xué)模式能為教學(xué)提供有一定理論依據(jù)的教學(xué)法體系,使教師擺脫只憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),在實(shí)踐中從頭摸索進(jìn)行教學(xué)的狀況,搭起了一座理論與實(shí)踐之間的橋梁。因此,構(gòu)建有效課堂就必須要研究探索出有效課堂教學(xué)模式,這是學(xué)校發(fā)展的需要,是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校、特色學(xué)校的需要,更是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。 教學(xué)模式的提煉需要教學(xué)實(shí)踐和理論的結(jié)合,需要全校教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,深入反思,反復(fù)嘗試,智慧討論,集思廣益,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有效教學(xué)理論,深入分析影響課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵因素 ,探索有效課堂教學(xué)的一般流程,從而形成便于操作、易出成效的、全校整體的有效課堂教學(xué)基本模式。這種課堂教學(xué)模式要符合我校校情、學(xué)情,例如高三到高一生源的變化。同時(shí),發(fā)揮每個(gè)教師的創(chuàng)造力,在基本模式下再主動(dòng)探索,形成基本要求下的發(fā)揮各自特長(zhǎng)、各具特色的有效課堂。 全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是有效教學(xué)推進(jìn)年活動(dòng)的落腳點(diǎn)。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教師和學(xué)生要樹(shù)立極強(qiáng)的效益觀念,教師要能指導(dǎo)學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)提高學(xué)習(xí)績(jī)效。要以有效教學(xué)促教學(xué)成果,以教學(xué)成果再促有效教學(xué)的推進(jìn),形成良性循環(huán) ,從而走出發(fā)展困境。今年起各年級(jí)要開(kāi)展“百名培優(yōu)工程”,爭(zhēng)取文化類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)和國(guó)際教育全面進(jìn)步。這樣才能維護(hù)并提升學(xué)校美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)校。同時(shí)為學(xué)生提供更好的發(fā)展平臺(tái),滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需要。 四、科研引領(lǐng),以“兩會(huì)”促進(jìn)有效教學(xué) 科研要成為有效教學(xué)推進(jìn)的先導(dǎo)力量,“學(xué)術(shù)委員會(huì)”和“青年教師研究會(huì)”將在推進(jìn)有效教學(xué)的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。 “兩會(huì)”的成立及其歷史任務(wù)“兩會(huì)”的成立經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和準(zhǔn)備過(guò)程,由狄校長(zhǎng)分管,教科室牽頭,成立了“兩會(huì)”籌備委員會(huì),起草“兩會(huì)”章 程,動(dòng)員教師申報(bào)參加“兩會(huì)”,并開(kāi)展審核工作,最終確定成員名單。 3 月中召開(kāi)了“兩會(huì)”成立大會(huì)預(yù)備會(huì)議,選舉“兩會(huì)”理事,成立了首屆組織機(jī)構(gòu)?!皟蓵?huì)”的成立經(jīng)過(guò)了一定的民主程序,并采用任期制,到任期后將再次進(jìn)行選舉,產(chǎn)生理事會(huì)成員?!皟蓵?huì)”堅(jiān)持十六字方針:寬進(jìn)嚴(yán)管、來(lái)去自由、學(xué)術(shù)自由、團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校給予科研經(jīng)費(fèi),這并非全校性的福利。 “兩會(huì)”是學(xué)校群眾性的學(xué)術(shù)組織,“兩會(huì)”要營(yíng)造濃厚學(xué)術(shù)氛圍,進(jìn)一步發(fā)揮廣大教師聰明才智,提高學(xué)校的教育教學(xué)科研水平,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才隊(duì)伍和技術(shù)力量,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展 、提升質(zhì)量做出貢獻(xiàn),引導(dǎo)學(xué)校從管理型向研究型發(fā)展。 以有效教學(xué)為核心開(kāi)展“兩會(huì)”工作 “兩會(huì)”不是花架子,要以有效教學(xué)為核心切切實(shí)實(shí)展開(kāi)活動(dòng),“研究高考”是核心課題。這樣“兩會(huì)”在成立之初便有了明確的工作目標(biāo)和歷史任務(wù),將促進(jìn)“兩會(huì)”工作落到實(shí)處。 有效教學(xué)離不開(kāi)科研的引領(lǐng),有效教科研是今年“有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,“兩會(huì)”工作將對(duì)有效教學(xué)這一核心起到巨大的推動(dòng)作用。“兩會(huì)”的成立為教師開(kāi)展教育教學(xué)科研活動(dòng)提供了平臺(tái),“兩會(huì)”成員要緊緊圍繞推進(jìn)有效教學(xué)開(kāi)展課題研究、教 學(xué)實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)題研討、論文撰寫(xiě)。 培養(yǎng)一支優(yōu)良科研隊(duì)伍 建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)了教師的發(fā)展,才能真正落實(shí)有效教學(xué),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。著力培養(yǎng)一支優(yōu)良的科研隊(duì)伍、教師隊(duì)伍是推進(jìn)有效教學(xué)的目標(biāo)之一,也是推進(jìn)有效教學(xué)的條件和保障。 無(wú)效、低效的教學(xué)活動(dòng)只能使教師原地踏步甚至倒退,有效教學(xué)過(guò)程就是一種教學(xué)研究活動(dòng),推進(jìn)有效教學(xué),必將促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。教學(xué)相長(zhǎng),教師通過(guò)不斷反思自己的教學(xué)行為和策略,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、創(chuàng)新實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)和歷練智慧,不斷提高有效教學(xué)能力,將使教師專(zhuān)業(yè) 素質(zhì)得到持續(xù)發(fā)展。 出一批優(yōu)秀科研成果 圍繞有效教學(xué)這一明確目標(biāo),以“兩會(huì)”為平臺(tái)加強(qiáng)教科研工作,今年要出一批優(yōu)秀科研成果。力求人人參與課題研究,學(xué)校各級(jí)各類(lèi)課題齊全;力求大多數(shù)會(huì)員取得階段性的研究成果,促進(jìn)論文優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),有一批高水平的論文在省級(jí)以上刊物上公開(kāi)發(fā)表;力求構(gòu)建一套具有我校特色并具有推廣價(jià)值的有效教學(xué)理論體系。 培育“兩會(huì)”的品牌項(xiàng)目“兩會(huì)”要扎實(shí)工作,培育自己的品牌項(xiàng)目,一是出一本雜志《湟中教研》,二是開(kāi)辦講座“博文講壇”?!安┪闹v壇”沒(méi)有報(bào)酬,我們要把它辦成免費(fèi)公益性金牌項(xiàng)目。講壇由“兩會(huì)”會(huì)員主講,以教師、學(xué)生等為對(duì)象,講自己在教學(xué)、學(xué)科方面的經(jīng)驗(yàn)心得、研究成果。我們可以通過(guò)錄音、錄像等方式,實(shí)現(xiàn)成果的多元化。 同志們,今年是“十二五”開(kāi)局之年,也是我校新一輪三年主動(dòng)發(fā)展開(kāi)局之年,黨支部、行政提出開(kāi)展“有效教學(xué)推進(jìn)年”活動(dòng),并適時(shí)成立“兩會(huì)”,搭建學(xué)術(shù)科研平臺(tái),讓我們?nèi)w埋頭苦干,全力推進(jìn) 有效教學(xué),力促教與學(xué)的方式轉(zhuǎn)變。湟中是棵大樹(shù),我們都是樹(shù)上的鳥(niǎo)兒,只有這棵大樹(shù)根深葉茂,我們才能在上面筑巢安家;湟里高中是艘大船,我們都是水手,眾人劃槳開(kāi)大船,在教育理想引領(lǐng)下,達(dá)至理想彼岸。讓我們一起攜手,緊張每一刻,努力每一天,成就每一屆,為湟里高中坐鎮(zhèn)西南教育,創(chuàng)建省市一流名特學(xué)校而努力奮斗!
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