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試崗員工自我鑒定-資料下載頁(yè)

2025-04-25 20:06本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù)的多方面知識(shí)及技能 ,逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才,為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)三甲、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形,有待后續(xù)進(jìn)一步完善。 第六是日常人員招聘,入職以來(lái),我完成了 2 名協(xié)保司機(jī)、 2 名出納、 1 名土建工程師、 1 名工程管理工程師、 1 名土建審核師、 1 名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有:妥善安排新員工入職體檢、 OA 通報(bào)、試用期情況跟進(jìn)等等。 第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作,如管理費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)費(fèi)用核價(jià)、全員營(yíng)銷活動(dòng)的車輛安排等等。 總的 來(lái)說(shuō),這兩個(gè)月的工作對(duì)我是非常有幫組的,是我融入公司的橋梁,是進(jìn)入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厲,爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有用的優(yōu)秀員工。 第四篇:試崗醫(yī)生個(gè)人鑒定 個(gè)人總結(jié) 日子如白駒過(guò)隙般飛快的逝去,試用期的三個(gè)月馬上就要過(guò)去了,這也就意味著馬上就要輪轉(zhuǎn)到下個(gè)科室,心里在些微激動(dòng)的同時(shí)也帶著絲絲的不舍,下面我就個(gè)人這段時(shí)間在神內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活上及思想方面的情況匯報(bào)如下: 工作上:說(shuō)真的剛進(jìn)科室時(shí)有些茫然失措,找不到自己的位置,不過(guò)好在原來(lái)實(shí)習(xí)的時(shí)候積累了很多臨床方 面的經(jīng)驗(yàn)。更重要的是在董主任的悉心指導(dǎo)下使我很快的適應(yīng)了科室的工作環(huán)境,董主任從開(kāi)始的指導(dǎo)到慢慢的放手,現(xiàn)在病人的一般情況可以做到自己處理而不再去請(qǐng)示。感覺(jué)在和患者及家屬溝通方面是我的強(qiáng)項(xiàng),這方面可能和性格和耐心以及自己的態(tài)度有關(guān),每當(dāng)患者及家屬很真誠(chéng)的說(shuō)聲張醫(yī)生謝謝你的時(shí)候,心里真的是感覺(jué)到付出總有回報(bào)這句古語(yǔ)說(shuō)的真是真理。是啊將心比心,人心都是肉長(zhǎng)的。患者因?yàn)樯?,他個(gè)人及家屬肯定是情緒比較激動(dòng),這時(shí)候就需要有足夠的耐心去開(kāi)導(dǎo)、去安慰、去伸以援手,因?yàn)檫@時(shí)候他們正是心理上最脆弱的時(shí)候,真心的去對(duì)待他們, 取得他們的理解,這樣才能讓他們積極的配合治療,才能取得良好的醫(yī)患關(guān)系,從而避免糾紛事件的發(fā)生。 學(xué)習(xí)上:雖然在學(xué)校,在實(shí)習(xí)的時(shí)候都學(xué)習(xí)、了解了神內(nèi)的理論及臨床知識(shí),但是當(dāng)真正的作為一名轉(zhuǎn)科醫(yī)生去面對(duì)患者的時(shí)候,那些知識(shí)顯的是那樣的蒼白無(wú)力。原來(lái)實(shí)習(xí)時(shí)只是被動(dòng)的去知道,而現(xiàn)在是主動(dòng)的去吸收。藥物的作用、劑型、劑量、用法及不良反應(yīng)、禁忌等是用藥時(shí)的重中之重,這些知識(shí)的積累是必要的,所以在剛開(kāi)始 進(jìn)科室的那段時(shí)間我收集了大量的有關(guān)神內(nèi)的用藥信息,早起背晚上記總算很快的把常用的藥物給通了一遍,但是總 有那么些漏網(wǎng)之魚,不過(guò)也被我一一的擴(kuò)充到我的“小藥庫(kù)”之中。神內(nèi)的病單一而復(fù)雜,因?yàn)槟X神經(jīng)是比較抽象的,局部解剖空間的思維能力在這里有很大的體現(xiàn),哪跟神經(jīng)、哪個(gè)神經(jīng)核、什么部位的受損有什么樣的表現(xiàn)這些知識(shí)都是需要有扎實(shí)的理論知識(shí)去支持,所以在下班時(shí)間我努力的去補(bǔ)充神內(nèi)各方面的知識(shí),加強(qiáng)應(yīng)變能力??偟膩?lái)說(shuō)這段時(shí)間理論和臨床方面的知識(shí)得到了很大的擴(kuò)充,感覺(jué)很充實(shí)。 生活上:由于神內(nèi)工作量比較大,基本上都是在醫(yī)生辦公室處理工作,所以在醫(yī)院生活上比較單調(diào),就比如說(shuō)和科室人員的熟悉上來(lái)說(shuō),醫(yī)生上不說(shuō),因?yàn)槎荚?一塊工作,剛進(jìn)科室兩天就能叫出科室醫(yī)生的名字,但是護(hù)理上的就沒(méi)那么快了,花了兩周時(shí)間才能把人名和人給對(duì)上號(hào),可是她們基本上都能很順利的叫出閑暇的時(shí)候也在一塊聊聊天,不過(guò)只是這樣的機(jī)會(huì)不多而已,因?yàn)楣ぷ鞑攀堑谝晃坏摹K枷肷希喝齻€(gè)月快結(jié)束了,思想上我只有兩個(gè)字可以形容“責(zé)任”,在進(jìn)科室之前我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn),其中責(zé)任方面的培訓(xùn)是我一印象最為深刻的,不過(guò)那時(shí)候只是理論上的,沒(méi)有現(xiàn)在那么深刻的體會(huì),咱不說(shuō)那么為人民服務(wù)那樣大義凜然的話,但是來(lái)個(gè)病人,我們的想法只有一個(gè)“治好他”,因?yàn)檫@是我們作為醫(yī)生的責(zé)任,思想上下 意識(shí)的就是這樣的想法。同時(shí)作為縣醫(yī)院的一名員工提高自己的素質(zhì),時(shí)時(shí)為醫(yī)院著想,維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),因?yàn)獒t(yī)院是我們的大家庭。 在這里,我深深的感謝帶教老師董主任和科室主任馮主任對(duì)我的 教導(dǎo),及科室的其他醫(yī)生護(hù)士對(duì)我的誠(chéng)摯幫助,在今后的工作中,懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每位同事更加支持我、幫助我、監(jiān)督我,我將會(huì)更加努力、認(rèn)真的去做好自己的每份工作,同時(shí)我也會(huì)關(guān)心幫助我們大家庭的每位成員。為我院獻(xiàn)出自己的那份光和熱。 轉(zhuǎn)科醫(yī)生: xxx 2021年 9 月 24 日 第五篇:財(cái)務(wù)試崗期滿考核鑒定 過(guò)去的一年中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培指導(dǎo)下,同事們的支持和幫助中,通過(guò)自身不懈的努力,我在思想覺(jué)悟、工作能力和業(yè)務(wù)水平各方面都得到了很大鍛煉和提升。善于總結(jié)過(guò)去,才能發(fā)展未來(lái),現(xiàn)對(duì)試崗期情況總結(jié)如下: 在思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”思想,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神,利用各方面媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會(huì)胡主席和習(xí)總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南。平日嚴(yán)于律己,遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)群眾。 在新的崗位上,摸索形成了新的工作思路。會(huì)計(jì)主任一職,除在原來(lái)會(huì)計(jì)主管的專業(yè)基礎(chǔ)上,更深化了“管理”的職能要求,因此我積極學(xué)習(xí)溝通和協(xié)調(diào)的技巧,向領(lǐng)導(dǎo)溝通反映,與同事溝通傳達(dá),跨部門溝通協(xié)調(diào),做好中間齒輪的工作。 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,強(qiáng)化了公司、部門的管理。試崗期間,我按要求完善和細(xì)化了財(cái)務(wù)部員工的工作標(biāo)準(zhǔn),修訂了《成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)》和《固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,草擬了《財(cái)務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理體系。接手學(xué)習(xí)公司預(yù)算分析管理,每月通過(guò)比對(duì)預(yù)算與成本,嚴(yán)格控制公司成本費(fèi)用,強(qiáng)化預(yù)算管理。牽頭組 織了公司的首次倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,參與了首次大型資產(chǎn)處置工作,加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理。 在會(huì)計(jì)主任的崗位上,我仍有很多地方需要學(xué)習(xí)。除了繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)管理與溝通的技巧與經(jīng)驗(yàn)。尤其是公司財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理方面的制度尚需細(xì)化,以及如何發(fā)揮財(cái)務(wù)部員工主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造更高的工作效率及更好的工作氛圍,都是我未來(lái)工作的努力方向。
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