論壇開篇發(fā)言稿[精選多篇]-資料下載頁(yè)
2025-04-25 20:03本頁(yè)面
【正文】 消費(fèi)金融無論絕對(duì)數(shù)量還是相對(duì)滲透率與海外發(fā)達(dá)國(guó)家均有較大差距，未來提升的空間巨大。 某消費(fèi)金融公司構(gòu)建“三位”一體金融 某消費(fèi)金融公司、憑借成熟的風(fēng)控體系、豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，領(lǐng)跑消費(fèi)金融細(xì)分市場(chǎng)。截至目前，年銷售額已達(dá)百億 2/5 級(jí)。面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更將未來的發(fā)展聚焦于“三位金融”的金字塔上 —— 場(chǎng)景、風(fēng)控和便捷。 某消費(fèi)金融公司的細(xì)分優(yōu)勢(shì)：場(chǎng)景 隨著客戶消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)行為的升級(jí)，消費(fèi)金融必須向更多的消費(fèi)場(chǎng)景擴(kuò)展，滿足人們?nèi)轿坏南M(fèi)需求。某消費(fèi)金融公司的實(shí)踐是“消費(fèi) +場(chǎng)景”，我們覆蓋了全國(guó) 30 個(gè)省、 270 多座城市的 3C 電子、教育培訓(xùn)領(lǐng)域，覆蓋門店 6 萬多家。 趨勢(shì)上看，金融產(chǎn)品與消費(fèi)場(chǎng)景和上游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合進(jìn)一步加深，消費(fèi)金融對(duì)金融產(chǎn)業(yè)鏈的滲透正在由獲客渠道深入信審風(fēng)控等各個(gè)環(huán)節(jié)。場(chǎng)景化的客戶體驗(yàn)是某消費(fèi)金融公司成功的法寶之一。 隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)訴求的日趨精細(xì)化，某消費(fèi)金融公司也在尋求為客戶提供多樣化的產(chǎn)品。正如《意 見》中所明確的，加大對(duì)養(yǎng)老家政健康消費(fèi)、信息和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、綠色消費(fèi)、旅游休閑消費(fèi)、教育文化體育消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)等 6 個(gè)新消費(fèi)重點(diǎn)領(lǐng)域的金融支持力度，借此契機(jī)，某消費(fèi)金融公司也會(huì)加大力度，探索搭建新的消費(fèi)場(chǎng)景，分享政策紅利。 某消費(fèi)金融公司的競(jìng)爭(zhēng)基石：風(fēng)控 有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，央行征信中心收錄了 3 億多人的金融機(jī)構(gòu)借貸數(shù)據(jù)，更多人的信用數(shù)據(jù)沒有被覆蓋，數(shù)十億人的金融服務(wù)需求遲遲未能得到滿足。僅憑消費(fèi)場(chǎng)景的全方位觸達(dá)，也尚不足以支撐“普惠金融”。要解決這部分群體的金融服務(wù)需求，推動(dòng)普惠金融，在風(fēng)控模式創(chuàng)新上要 釋放更多的力量。目前 ,消費(fèi)金融平臺(tái)普遍自建風(fēng)控系統(tǒng) , 3/5 借助生態(tài)圈中的消費(fèi)數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)的收集與整合構(gòu)建模型來實(shí)現(xiàn)信用的精準(zhǔn)評(píng)估，降低成本、提升獲客。 隨著《意見》出臺(tái)，消費(fèi)金融成為資本市場(chǎng)的熱點(diǎn)。新加入消費(fèi)金融行業(yè)的企業(yè)，有可能對(duì)風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)的理解或準(zhǔn)備不足，而眾所周知的是，風(fēng)控對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。 風(fēng)險(xiǎn)控制是某消費(fèi)金融公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，某消費(fèi)金融公司用線上的核心技術(shù)，打造了一支線下的風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)，通過線上收集大數(shù)據(jù)，形成較強(qiáng)的風(fēng)控能力，結(jié)合線下駐點(diǎn)模式， 形成了數(shù)據(jù)加人工的一大特色。 依靠風(fēng)控體系，我們的運(yùn)營(yíng)能力也不斷得到提升，深圳、武漢兩大運(yùn)營(yíng)中心每天的審批能力已達(dá)十萬單。 某消費(fèi)金融公司的服務(wù)流程：便捷 消費(fèi)金融的普惠性以及風(fēng)控模式的最終體現(xiàn)在于便捷，也是消費(fèi)金融企業(yè)持續(xù)獲客的關(guān)鍵所在。 目前，結(jié)合消費(fèi)場(chǎng)景的消費(fèi)金融服務(wù)類公司紛紛在便捷上做文章，從電腦錄入申請(qǐng)人的信息到審批結(jié)果出來，基本維持在 20 分鐘到一個(gè)小時(shí)之間?？蛻粢焖贊M足需求，某消費(fèi)金融公司依靠創(chuàng)新的風(fēng)控模式，高效的線上審核系統(tǒng)，一張身份證、一張銀行卡，無抵押，無 擔(dān)保，最快 13 分鐘內(nèi)審批完成，極大的提升了客戶體驗(yàn)。 我們還開通了線上微信公眾號(hào)自助查詢平臺(tái) —— “某消費(fèi)金融公司分期購(gòu)”，與支付機(jī)構(gòu)合作實(shí)現(xiàn)手機(jī)端線上還款。另外，某消費(fèi)金融公司推出小額現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)“借錢么”，定位于為客戶提供便捷線上 4/5 融資服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 目前，某消費(fèi)金融公司專著于對(duì) C 端客戶的服務(wù)，這其中還包含大量的中小微企業(yè)，譬如手機(jī)賣家、汽車經(jīng)銷商、二手車經(jīng)銷商等等。服務(wù) C 端的同時(shí)，某消費(fèi)金融公司發(fā)現(xiàn)一些小微的客戶也有大量線上的需求，集中采購(gòu)時(shí)和批發(fā)商討價(jià)還價(jià)能力很低，某消 費(fèi)金融公司為他們搭建類似于電商的平臺(tái)，幫助他們能夠更低價(jià)、更有效的采購(gòu)，同時(shí)幫助他們獲客。以 3C 產(chǎn)品和汽車產(chǎn)品為例，大量小微企業(yè)借助于某消費(fèi)金融公司的金融服務(wù)提升了業(yè)績(jī)。 我們?yōu)榭蛻籼峁┙鹑诜?wù)，同時(shí)能夠?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)提供消費(fèi)金融大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步做強(qiáng)橋梁連接的作用。將來，我們也可能會(huì)是一個(gè)電商，為 C 端用戶、 B 端商戶、保險(xiǎn)公司以及小貸公司等各類金融機(jī)構(gòu)研發(fā)產(chǎn)品提供平臺(tái)和載體。某消費(fèi)金融公司的目標(biāo)是成為一個(gè)消費(fèi)金融生態(tài)圈的平臺(tái)締造者。 謝謝大家！ 5/5
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