【正文】 對(duì)象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營(yíng)造寬松的內(nèi)外環(huán)境。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，以誠(chéng)待人，踏實(shí)做人是我為人態(tài)度！勤奮 務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果組織上委以我所長(zhǎng)重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力工作，讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果，這次竟聘我不能成功，我也不會(huì)氣餒，這只能說(shuō)明我的能力，我的水平離組織上的要求還有一定的差距，我會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待，將竟聘中表現(xiàn)出來(lái)的勇氣帶到今后的工作中，我將更加努力，勤奮工作。 第五篇：工商所長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 文章標(biāo)題：工商所長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 在這次競(jìng)聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有 幸擔(dān)任一所之長(zhǎng)，我一定全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，按照“市場(chǎng)監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績(jī)有名次”的總體工作目標(biāo)，開展工作。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好： 一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子。 一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng) 導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。 二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。 基層所的任何工作，都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工 的主觀能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng)，一定要帶好隊(duì)伍，要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力： 要人盡其才，能善于帶兵。 在一個(gè)所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點(diǎn)，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作 。 要以誠(chéng)待人，以真情帶兵。 在工作和生活中，我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長(zhǎng)一樣尊重他們，不會(huì)憑關(guān)系親疏，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí)，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過(guò)，反思已之錯(cuò)，不會(huì)以牙還牙，打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”，當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí)，要取于堅(jiān)持原則，敢于唱黑臉，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團(tuán)和氣”，睜一只眼閉一只眼。 要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。 我將完善 各項(xiàng)所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對(duì)自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià)，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。 抓創(chuàng)新，開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。 創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉，假如我能竟聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。 一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于 歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此，我將正視現(xiàn)實(shí)，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩(wěn)字，而是審時(shí)度勢(shì)、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標(biāo)，開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。 二是一定真抓實(shí)干，增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力：作為一所之長(zhǎng)，必須有良好的工 作作風(fēng)。這既是個(gè)人的一種威信，又是一種無(wú)形的力量，在工作中，我將樹立更強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于監(jiān)管中出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注，人民群眾關(guān)心的事和物。說(shuō)到實(shí)干，就是少說(shuō)多做，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，工作做到計(jì)劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。作為所長(zhǎng)，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會(huì)把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當(dāng)先，鼓舞人心，使全體同志 一心一意做工作，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會(huì)始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)、自究，經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)，奮