【導讀】為做好此次現(xiàn)場會,制訂本方案。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以國家“安全生產(chǎn)年”為主線,又好又快發(fā)展提供安全保障。領導小組下設辦公室,辦公室設在局運輸管理科。的修訂、完善,硬件設施的配備等;工作實施階段:4月11日——20日。檢查驗收階段:4月21日——25日。摩內(nèi)容檢查驗收、修改完善,及各種會務的保障準備等。劃和籌備,負責會議全部事宜。主要負責現(xiàn)場觀摩的確定、籌備及工作標準的制定等。主要負責會議材料的撰寫、多媒體制作、播放工作。平臺的建立及管理。企業(yè)的管理實施動態(tài)監(jiān)控。要求:4月10日準備就緒,指派1人簡要解說。值班記錄,各種臺帳(7種),運輸主要危險貨物品名。輝安全文化的特點。車站航空式服務管理和嚴格的安全管理。部署、密切配合,高標準完成工作,確保萬無一失。色,并注意工作中的安全。