【正文】 施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定完善各項操 作規(guī)程，規(guī)范操作，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和提高出水的達標率。 通過安全生產(chǎn)月活動的開展，使公司在安全管理方面發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并通過此次活動及時對存在的問題和隱患進行整 3 改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查，切實做好各項安全生產(chǎn)工作，并積極探索管理新方法，在今后的工作中取長補短，助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。 XX 公司 二〇一二年六月二十七日 第五篇： 2021 安全生產(chǎn)月活動總結 [最終版 ] 鐵運分公司 2021 年“安全生產(chǎn)月活動”總結 以“安全責任、重在落實”為主題的全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結束，在儲運公司各級領導和分公司領導齊抓共管，全體員工認真參與下，鐵運分公司根據(jù)儲運公司《關于開展 2021 年“安全生產(chǎn)月活動”活動》【 2021(41)號文】的通知精神，在全分公司大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強化全員安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識，同時結合 2021 年鐵運分公司安全工作計劃和自身生產(chǎn)特點，通過不斷加強對《鐵路裝卸線調車作業(yè)方案》執(zhí)行情況的檢查力度，以及 借對各班組員工上半年每月學習的平臺等活動，將“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。對本月工作小結如下： 一、分公司根據(jù)儲運公司 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動計劃的通知精神，在黨、政、工、團及全體班組長參加的會議中，對“安全生產(chǎn)月”活動工作進行了全面的部署。進一步要求全體員工提高對開展“安全生產(chǎn)月”活動重要意義的認識，積極宣傳“安全責任、重在落實”為主題的指導原則。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，著力提升員工的安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識。在人員相對集中的分公司大樓、鐵水調度樓張掛宣傳 橫幅及鐵路沿線侵限圖片展覽，并利用黑板報的形式，出了“安全生產(chǎn)月”活動專刊。使“安全生產(chǎn)月”活動目標、主題、指導思想深入人心，分公司上下形成了一個濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。 二、分公司繼續(xù)做好“班組安全自主管理、操作技能自我提高、危險作業(yè)動態(tài)控制、整改措施綜合預防”的管理思路中的各項工作，落實調度、調車員、乘務員三個工種的評價工作，提高全員參與安全管理的能力。 三、根據(jù)各個崗位安全管理要求，配合“安全生產(chǎn)月”活動分公司開展了 2021 年上半年全員安全教育工作，針對各工種不同特點，分工種分考 場進行安全教育考試，除病假、外調等未在崗人員外全部（含勞務工）員工參加安全教育考試，并對分公司涉及的 8 項習慣性違章行為要求員工熟記，在各班組開展了典型事故案例學習，開展員工反思大討論，剖析原因，總結教訓，增強了員工的自我防范意識和自主保安能力。 四、按公司事故應急預案演練計劃部署。分別在 6 月 22 日和 6 月23 日組織開展了機車主干線脫軌事故和鐵路道口事故兩個應急救援預案演練，增強員工的臨場應變能力和事故處置的綜合能力。同時對上半年進行的 5個應急預案暴露出的問題進行了分析，提出了控制措施。 五、隨 著高溫天氣的來臨，分公司認真做好“員工不規(guī)范行為的查處糾正”、“習慣性違章的查處糾正”、“現(xiàn)場事故隱患的查找與整改”三大安全生產(chǎn)的支撐性工作。 6 月份分公司組織檢查 次，其中夜間檢查 次，查處安全隱患和違章共 項，習慣性違章的查處糾正 項，不規(guī)范行為 項，完成整改 項。 六、開展機車乘務員“機車自檢自修”勞動競賽準備及培訓，抓好特種設備（軌道吊機）、重點設備（內(nèi)燃機車）的日常點檢、維護及保養(yǎng)工作。根據(jù)分公司上報公司設備“設備五大隱患”排查整改項目，重點關注和配合，確保設備運行本質安全。 七、開展“安全示范班組”創(chuàng)建活動，分公司在職業(yè)健康安全管理體系和安全標準化建設工作基礎上，在各個班組全面開展安全示范班組”創(chuàng)建活動，制定了活動實施細則，要求各班組對照“安全示范班組”達標標準和考核細則，深入自查整改完善，做實班組崗位危險源辨識、風險評價、控制落實工作。 八、認真落實開展管理人員學習安全管理制度，職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系程序文件，員工學習崗位安全操作規(guī)程和崗位安全作業(yè)標準活動。 6 月 日組織分公司全體機關成員學習了 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動計劃內(nèi)容、《儲運公司職業(yè)健康安全責任制度》相關內(nèi)容、《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系程序文件》、《安全管理制度》等內(nèi)容。員工學習的內(nèi)容在 6 月份班組學習中進行 九、按計劃對分公司負責管理的安全標牌及兩塊交通輔助設施凸面鏡等行一次全面檢查清潔，進一步深化落實了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標準化管理。 十、按要求做好了上半集 團公司安全生產(chǎn)大檢查和職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系運行控制審核的工作準備，同時在現(xiàn)場按照“ 5S”標準開展檢查工作，完善臺帳記錄管理內(nèi)容，將各項工作落到實處。十 一、 6 月份分公司組織青年團員，配合公司團委在流人流較大的軋 5 道、 5 號、一煉鋼等道口有針對性的開展了道口安全通行宣傳，在道口明顯處張掛宣傳條幅，向路人發(fā)放宣傳單頁，講解通過道口的安全知識，取得了較好的效果。 十二、組織員工觀看“安全責任、重在落實”安全主題宣教片活動計劃在 7 月份完成。 以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動已 經(jīng)結束，回顧 6 月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足之處，全月發(fā)生 2 起一般事故，暴露出分公司在安全管理上，個別職工在安全作業(yè)中存在著漏洞，特別是調度在管生產(chǎn)管安全方面工作還沒有做到實處，離上級的要求還有距離。分公司黨、政領導充分認識到安全工作是一項全面的系統(tǒng)工程，是鐵路運輸正常生產(chǎn)的前提和保證，需要時刻抓、長期不懈地抓，從細小之處做起，持之以恒的做細、做實。那種只為應付檢查、流于形式的做法，有百害而無一利。因此，我們決心從事故中查明原因，吸取教訓，在員工中形成一個一年四季、月月都 是安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，自覺做好身邊的安全生產(chǎn)工作，杜絕違章作業(yè)、消滅事故隱患，將鐵路運輸分公司的安全保產(chǎn)工作做的更好。 鐵運分公司 2021 年 6 月 28 日