【正文】 、學(xué)習(xí)典型，大力弘揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的崇高思想和 第 7 頁共 47 頁不懈追求的時代精神，樹立勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風(fēng)，激勵廣大職工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、崗位成才的精神，發(fā)揚做企業(yè)的主人翁的精神。榜樣的力量 是無窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現(xiàn)，是激勵我們奮勇前進的重要精神動力。廣大干部職工要以先進人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于企業(yè)的堅定信念，學(xué)習(xí)他們腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使勞模精神激勵我們廣大職工振奮精神、立足本職、扎實工作、信心百倍地投身企業(yè)發(fā)展的具體工作之中。 我們 XXX 公司擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的干部職工隊伍。尤其是去年以來，公司“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標正在加快推進，廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展，共享了企業(yè)快速發(fā) 展帶來的可喜成果。 受到這次大會表彰的先進個人，是新時期全公司廣大干部職工的杰出代表和優(yōu)秀楷模。先進典型的精神和業(yè)績，集中體現(xiàn)了新時期 XX企業(yè)職工的先進思想和與時俱進的時代風(fēng)貌，是公司在新形勢下?lián)屪C遇、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強大動力和寶貴的精神財富按照職工收入與效益、效率掛鉤的原則，在 第 8 頁共 47 頁崗職工人均年收入增長達到 10%以上，爭取職工收入在 xx 期間比 xx 年翻一翻。 xx 年是“ xx”開局之年，是 XX 技改項目開工建設(shè)的攻堅年，也是企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟實力、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階 的提升年，更是公司實現(xiàn)新一輪大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的黃金機遇期。當(dāng)前，公司技改項目的奠基拉開了新一輪大建設(shè)、大發(fā)展的序幕，面對新的歷史任務(wù)，大力弘揚先進精神，充分發(fā)揮先進的生產(chǎn)骨干、安全標兵、發(fā)展先鋒作用，對于激勵和引領(lǐng)廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進程中，站得更高、看得更遠、做得更好，無疑具有重要而深遠的現(xiàn)實意義。 為進一步發(fā)揮先進典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭作用，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充分激發(fā)出來，立足本職，崗位成才，建功立業(yè)。下面，僅就 如何實現(xiàn)今年的目標任務(wù)，向與會的勞動模范、先進個人及全體干部職工提出幾點希望和要求： 一、弘揚先進精神，必須推進思想解放，促進公司快速發(fā)展從這次受到大會表彰的先進群體的特點來看，先進典型不僅是促進公司發(fā)展的帶頭人，勇于創(chuàng)新的先鋒隊，也是思想解放的先行者，在眾多先進工作者身上表現(xiàn)出來的是思想觀念 第 9 頁共 47 頁新、思路眼界寬、大局意識強，這正是公司做強做大、快速發(fā)展過程中所迫切需要的。 從現(xiàn)實狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規(guī)模和實力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距 ,XX 公司是 XX 集團做優(yōu)做強鋼主業(yè)、實施跨地區(qū)聯(lián)合重組戰(zhàn)略格局中的重要一環(huán)。我們只有加快發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。弘揚先進精神，就是要學(xué)習(xí)先進思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界，尤其是在當(dāng)前公司進入新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時刻，全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項永不竣工的工程，牢記在心，實踐在手。 各級管理人員要緊密聯(lián)系自身實際，重新審視自己在思想觀念上、在開拓創(chuàng)新上、在服務(wù)發(fā)展上存在的問題與不足，高舉發(fā)展大旗，始終以勇往直前的精神開創(chuàng)新的業(yè)績。廣大干部職工要進一步強化改革意識、進取意識和大局意識， 正確處理企業(yè)利益與個人利益、長遠利益與當(dāng)前利益、全局利益與局部利益的關(guān)系，以更加積極的姿態(tài)支持、參與、融入到公司實現(xiàn)快速發(fā)展的大潮之中。 受到表彰的先進職工要繼續(xù)爭當(dāng)思想解放的排頭兵，主動適應(yīng)公司發(fā)展的新要求和新變化，進一步更新觀念，開拓思路，用自己的實際行動，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工用新理念研究新 第 10 頁共 47 頁情況、用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開創(chuàng)新局面。 二、弘揚先進精神，必須圍繞總體部署，服務(wù)公司快速發(fā)展 公司快速發(fā)展目標能否實現(xiàn)，取決于廣大干部職工各項工作任務(wù)能否完成。在公司新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時期，弘揚先進精神，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工顯得尤為重要。從實際來看，要實現(xiàn)快速發(fā)展戰(zhàn)略目標，就必須緊緊圍繞公司總體部署，完成好公司安排的各項工作任務(wù)。從當(dāng)前重點工作推進來看，公司迫切需要全體干部職工始終以飽滿的工作熱情，全身心地抓好工作落實、實現(xiàn)工作創(chuàng)新、擴大工作成效。 三、弘揚先進精神，必須爭創(chuàng)一流業(yè)績，推進公司快速發(fā)展弘揚先進精神，就是要學(xué)習(xí)先進高度的主人翁責(zé)任感和顧全大局精神，強烈的開拓進取意識和 創(chuàng)新求實精神，忘我的勞動熱情和無私奉獻精神，良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。 弘揚先進精神，就是要把愛崗敬業(yè)作為一種天職，把忘我工作作為一種本份，把立足本職作為一種責(zé)任，把勤勉盡責(zé)作為一種品德，始終以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，埋頭苦干，恪盡職守，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。 第 11 頁共 47 頁 各級管理人員要以公司發(fā)展為己任，高標準、嚴要求地抓好分管工作，抓好工作落實 。要在管理創(chuàng)新中尋找先機，在重點工作落實中追求先行，在日常工作中尋求突破，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。 機關(guān)各部門要緊緊圍繞公司發(fā)展 目標，主動融入公司發(fā)展大局，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升服務(wù)水平，確保工作落實 。全體機關(guān)工作人員都要振奮精神，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)拼搏，為公司新一輪發(fā)展獻計獻策。 基層廣大員工要在各自的崗位上，努力以盡善盡美的工作態(tài)度，完成好承擔(dān)的各項工作任務(wù)，努力做到干一行、愛一行、精一行 。要在認真、用心、負責(zé)地干好本職工作的基礎(chǔ)上，盡責(zé)、務(wù)實、創(chuàng)新地干好本單位、本部門的各項工作，為實現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)、發(fā)展目標，再立新功。 四、弘揚先進精神，必須堅定發(fā)展信心，實現(xiàn)公司快速發(fā)展公司快速發(fā)展，具有良好的外部條件和空間。首 先，有集團公司的大力支持，集團主要領(lǐng)導(dǎo)多次就公司今后的發(fā)展方向、發(fā)展目標作出重要指示，堅定了我們實現(xiàn)加快發(fā)展的信心和決心。其次，鋼鐵項目建設(shè)的穩(wěn)步推進為公司實現(xiàn)快速發(fā)展提供了平臺 。加之基本打造成型的產(chǎn)業(yè)鏈條、管理經(jīng)驗的積累、組織架構(gòu)的不斷完善、經(jīng)濟實力的進一步增強，具備了快速發(fā) 第 12 頁共 47 頁展的基礎(chǔ)和條件。全體員工要進一步認清公司實現(xiàn)快速發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢、面臨的機遇和有利條件，要充分認識新疆各級政府和總公司領(lǐng)導(dǎo)對 XX 公司發(fā)展的高度關(guān)注和重視支持。我們一定要繼續(xù)發(fā)揚先進精神，始終保持拼搏進取的精神狀 態(tài)，堅定發(fā)展信心，始終保持昂揚斗志，心往一處想，勁往一處使，進一步形成推動公司快速發(fā)展的強大合力。 先進是公司快速發(fā)展的寶貴財富。各單位各部門要廣泛深入地宣傳先進事跡，引導(dǎo)廣大員工以學(xué)習(xí)先進為風(fēng)尚，以爭當(dāng)先進為光榮，以貢獻企業(yè)為己任，在本職崗位上爭當(dāng)表率、敬業(yè)奉獻，進一步形成爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的生動局面。 同志們，發(fā)展印證勞動偉大，時代崇尚先進光榮。讓我們緊密團結(jié)起來，在新時期先進精神的鼓舞和激勵下，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志和更加有為的精神，同心同德、扎實工作，為實現(xiàn)公司新一輪大發(fā)展 而努力奮斗 ! 篇章 3:企業(yè)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】 今天，我們在這里隆重舉行的 xx 年年終工作表彰大會，主要是為了認真總結(jié)一下 xx 年的工作，大力表彰在 xx 年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位，更好地迎接新的挑戰(zhàn)，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此， 第 13頁共 47頁讓我們首先以熱烈的掌聲對在 xx年取得優(yōu)異成績的先進車間、先進單位表示熱烈的祝賀 ! 同志們，剛剛過去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴峻考驗、各項工作取得突破性進展的一年。 xx 年，我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴峻的挑戰(zhàn)，由于前期國內(nèi)勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊，致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織行業(yè)洗牌已逐漸進入實質(zhì)階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴峻的形勢下，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“堅持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會”的總體要求，堅持“死保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方 針，迎難而上，內(nèi)抓管理，外拓市場，共創(chuàng)難關(guān)，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項生產(chǎn)技術(shù)指標在極其嚴峻的形勢下實現(xiàn)了新突破。一年來，全公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340 萬元，同比增長了 %。實現(xiàn)銷售收入 27792 萬元，同比增長了 %。出口創(chuàng)匯 萬美元，同比增長了 %。實現(xiàn)稅收1561 萬元，同比增長了 %。全公司共涌現(xiàn)出了 8 個紅旗車間（單位）、 22 個先進車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們 4000 名干部職工共同奮 第 14 頁共 47 頁斗、團結(jié)拼搏的生動寫照，在此，我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻的廣大干部職工表示衷心的感謝 ! xx 年，可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴峻的形勢，我們經(jīng)受了一次生與死、血與火的考驗，保住了工廠、保住了4000 多名職工的飯碗，主要表現(xiàn)在： 一是市場得到了進一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來抓，為進一步開辟國際市場，我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū)，鞏固老 客戶，開辟新市場，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來，先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等 4 家新客戶。入庫出口產(chǎn)量 萬件，同比增長了 7%。 二是農(nóng)村加工點成效顯著。 xx 年，我們新建加工點 23 個，在招遠市全市內(nèi)的建立起了達到了八十一處，累計投入資金 1900 多萬元 。一年來，農(nóng)村加工點共完成出口交貨值 萬元，同比增長了%。 三是內(nèi)部改革進一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個車間合并為一個紡紗車間，撤銷了光坯質(zhì)檢中心，對三個印花、輔料、紙箱實行了計件工資，采用“兼、并、 代” 第 15 頁共 47 頁的方式，繼續(xù)堅持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員 71 名，有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。 四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達到了 9000 多萬元，一年開了兩次業(yè)， 5 月 1 號“金悅商廈”和 12 月 23 號“桓公臺金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會所”的開業(yè)，不僅為招遠城北區(qū)的廣大居民提供了一個購物休閑的良好場所，而且進一步提升了招遠餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。 五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗 ，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達到了 元，比 xx 年增加了 元，增長了 %。在人數(shù)減少326 人的情況下，入庫出口值不降反升，達到了 萬元，同比增長了 %。 六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)力度進一步加大。一年來，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為 %，比 xx年降低了 個百分點 。出錯 166 次，比 xx 年減少了 223 次 ?？蛻羲髻r 44479 元，比 xx 年減少了 229121 元 。同時，我們緊緊把握市場的需求動向，不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來，我 第 16 頁共 47 頁們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種 71個，進一步提高了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。 七是責(zé)任制得到了進一步補充、完善。一年來，我們先后制訂、補充、完善了 80 條責(zé)任制，通過抓責(zé)任制，抓出了一個新課題，抓出了一個新起色，抓出了一個新局面。同時，在成本、財務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉 6003噸 。對外加工也是錦上添花，達 到了 萬元，同比增長了 %。正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗。這次受到表彰的 30 個車間、單位和工段，就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者，是我們所有車間學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進為榜樣，奮起直追，爭取在 xx年工作中榜上有名 。同時，也希望獲得先進的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進一步，共同推進我公司可持續(xù)發(fā)展。 同志們， xx 年，形勢將更加嚴峻，競爭將更加激烈，企業(yè)面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，早認識、早適應(yīng)、早出擊。 xx年，我公司的 第 17 頁共 47 頁工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，外拓市場，咬牙堅持，等待反彈，積極采取應(yīng)對措施，想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮斗目標是：實現(xiàn)三個確保，即：確保出口創(chuàng)匯 3700 萬美元，確保實現(xiàn)銷售收入 億元，確保投資 5000 萬元，建設(shè)“御花園”，爭取下半年動工。 圍繞上述目標， xx 年，我們要重點抓好以下十個方面： 一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶 。 二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點的各項管理，向內(nèi)部管理要效