【正文】 沒有一件案件上訴到法院的，就是經(jīng)我們調停的案件也沒有一件上訴到法院的。幾年來累計調解案件 30 余起，累計調解案件標的達 100 多萬元，個案標的最高的達 45 萬元，為群眾挽回經(jīng)濟損失 10 余萬元。在全力調解案件的同時，我深知預防為主，平時認真排查和化解人民內部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，在有些有可能會產(chǎn)生矛盾糾紛的 事情上，提前將利利害害告訴當事人，并提出防范措施和建議，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保了我 村社會穩(wěn)定。為我村經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定了良好的社會環(huán)境。 ?? 二、切實加強自身建設，牢固樹立依法行政、廉潔勤政的意識。 ?? 能時刻注意加強自身建設，嚴格要求自已，力爭使自已盡快勝任崗位要求。一是注意加強政 ?? 治理論修養(yǎng)。結合科學發(fā)展觀學習，進一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強群眾意識和服務意識，切實做到在政治上、思想上和行動上同村兩委保持一致。二是注意加強有關企業(yè)管理、“三農(nóng)”工作法律法規(guī)的學習，提高工作水平。三是認真按照黨員領導干部廉潔自律要求，自覺加強黨性鍛煉，遵守廉政規(guī)定，不利用職權插手幼兒園的各項事務，不收受紅包，不奢侈浪費，切實管好配偶，杜絕身邊腐敗現(xiàn)象。 ?? 三、存在問題及今后努力方向 ?? 回顧一年的工作，自己雖然盡了一些努力，做了一些事情，但深深感到由于自身素質還不 高、經(jīng)驗不豐富、總體工作與人民群眾的期望仍有不少差距。一是自身素質尚有待加強，業(yè)務不精，理論水平不高，工作浮在面上比較突出。二 是領導方法不夠豐富，工作措施不夠有力，造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。三是工作作風不夠扎實，雖然經(jīng)常下基層，但真正走村入戶深入了解與群眾傾心交流的時間較少。四是對分管部門的工作要求不夠大膽，對如何加強管理，發(fā)揮更大更好的作用，提高辦事效率等還缺少行之有效的措施。 ?? 我相信通過這次述職述廉以及長期堅持的“百姓直評村干部”等活動，我會更快的找出自己的 差距，并在各級領導和群眾及代表的指導監(jiān)督下，更快的投入到自己的崗位上，并在自己的崗位上建立新的功勛。 ?? XX 年，我的分工將有所變動，我將負責小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治、黨建、繼續(xù)主抓群團組織工作。根據(jù)分工要求，我已很快進入到了新的崗位角色，并積極虛心向曾經(jīng)在這兩項新的崗位上工作過的同志學習請教，吸取他們好的工作經(jīng)驗，在自己新的崗位上有所突破。努力抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，切實管好群眾居住環(huán)境這一關乎民生的問題。同時做好黨建宣傳工作，使今年的黨團組織工作有一個大的提升。進一步加強學習，勤政為民，不斷提高工 作能力和領導水平，努力把自己分管工作推向新的臺階。 ???干部述職述廉報告 _干部述職述廉報告 3 ? 尊敬的各位領導、同志們： ?? XX 年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本的工作當中，在各位領導和全體職工的共同努力下，項目建設用心推進，資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)將本工作狀況述職如下： ?? 抓學習，提高潛力。 ?? 一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網(wǎng)絡教育學院培訓中心承辦的區(qū) 20XX 年黨政一把手公共管理高級研修班，聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調適》等專題講座，并用心參與討論 ?？疾炝恕?XX創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》，增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和潛力。 ?? 二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座，認真學習 省國資委《關于加強市、縣 (市、區(qū) )國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》，提高依法行政的意識和潛力。 ?? 三是自覺學習國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉型升級、 財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業(yè)務潛力，增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性，提高服務企業(yè)、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。 ?? 抓基礎，創(chuàng)新管理。 ?? 一是加強領導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政潛力和服務群眾、解決問題的潛力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的職責，在提高班子成員的用心性的同時，也使班子成員得到了適當?shù)腻憻?，各盡其長。 ?? 二是貫徹民主集中制，創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式，充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見，充分聽取局領導班子每個成員的意見和推薦，部分經(jīng)營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議，透過重大事項請示匯報、重要事項群眾議事、常規(guī)事項群眾會簽等途徑，提高決策的科學性、規(guī)范性和 民主性。 ?? 三是深入企業(yè)，加強調研，提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調研，為工作推進進行專項指導、帶給協(xié)調和服務。 ? ? 抓業(yè)務，創(chuàng)先爭優(yōu)。 ?? 一是健全規(guī)章制度，編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有 (群眾 )資產(chǎn)公開競租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有群眾資產(chǎn)的協(xié)作意見》。 ?? 二是完善考核體系，設定經(jīng)濟指標、基礎指標、重點指 標和特殊指標四大指標類別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點項目建設，更加注重風險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。 ?? 三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善， 10 月底對 110 余處資產(chǎn)提出預警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產(chǎn)權證檔案管理模塊，目前正在試運行中。 ?? 四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行 公開、公示。 ?? 五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，承辦政協(xié)委員提案 7 件，滿意率 100%。以動遷 為使命，發(fā)揚五加二白加黑精神，用心投身動遷活動中，截至目前累計簽約戶，為 *動遷組織、帶給成套房屋 **套和單間房屋 **間。 ?? 抓隊伍，干事創(chuàng)業(yè)。 ?? 一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，明確待遇和權益，規(guī)范員工管理。 ?? 二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企 業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的用心性。 ?? 三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓，學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見 (試行 )》，并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。 ?? 四是組織財務、資產(chǎn)及安全例會，加強業(yè)務溝通和聯(lián)系，密切局機關與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡員之間的相互合作。 ?? 五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門，在提高員工工作計劃性的同時，增加了國資局與國有 企業(yè)之間的相互了解、理解。 ?? 六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育，愛崗敬業(yè)、一專多能，著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。 ?? 七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設職責書，并將廉潔從業(yè)列入目標經(jīng)營職責書，實行重大違法違紀事件一票否決。 ?? 抓自身，廉潔從業(yè)。 ?? 一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程 建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》，自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設職責書》的相關要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線和高壓線，做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。 ?? 二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示，自覺理解民主測評、防范廉政風險、理解群眾監(jiān)督、持續(xù)自身清白。 ?? 三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系，多聽企業(yè)聲音，多聽群眾意見，切實為企業(yè)解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實惠。 ?? 存在問題 ： ?? 一是學習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學關系需要進一步妥善處理好。 ?? 二是廉潔從業(yè)方面，需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范，懲防體系建設也需要進一步完善和加強。 ?? 三是工作不夠大膽，個性是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。 ?? 下一步打算： ?? 一是加強學習，以學促工。 2021 年領導干部個人述職述廉報告 (3篇 )2021 年領導干部個人述職述廉報告 (3 篇 )。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習，以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領國資局領導班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升，切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。 ?? 二是改善作風，提高效率。進一步改善機關及國有企業(yè)工作作風，個性是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事 項的指導和督辦力度，提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力 和工作效率。 ?? 三是廉潔從業(yè)，加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和職責分解外，關鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實處，實現(xiàn)局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。 ???