安全生產(chǎn)責(zé)任制度辦法aaa-資料下載頁
2025-04-23 11:34本頁面
【正文】 任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。 在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列為正式工序，給與時(shí)間保證。 堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安排工作的實(shí)施。三、 技術(shù)科 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。 在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修改。 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決方法。 對新材料、新技術(shù)、新工藝必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 對改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪音等方面的治理進(jìn)行研究解決。 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。四、 財(cái)務(wù)科 根據(jù)本單位實(shí)際情況安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。 按照國家對勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)金、罰款的手續(xù)。五、 保障科 凡購置的料具直接用于安全防護(hù)的料具和設(shè)備，必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時(shí)作抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修。 采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。 按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。 對機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。 對新購進(jìn)的機(jī)械、壓力容器及大修、維修設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制訂安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。 對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析原因，提出處理意見，指定防范措施。附注：責(zé)任制的考核：對各級(jí)管理人員和各職能部門責(zé)任制的考核每月月底前由安監(jiān)科進(jìn)行一次。對于考核不合格的個(gè)人或部門將處于2000仟元的罰款，并責(zé)令在三天內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。二OO一年十月八日第 13 頁 共 13
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