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學校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言[精選多篇]-資料下載頁

2025-04-22 22:36本頁面
  

【正文】 口處靖西一線天然氣長輸管道發(fā)生泄漏事故。接到險情報告后,我鎮(zhèn)及時上報情況,同時,鎮(zhèn)領(lǐng)導班子全體領(lǐng)導及值班人員在第一時間趕到現(xiàn)場,與派出所干警及村組干部一起組織疏散附近群眾,排查清理事故現(xiàn)場周圍火源。隨后,按照縣委書記指示精神,在以縣長為組長的現(xiàn)場 搶險指揮部指揮下,積極開展搶險工作,并與省天然氣公司取得聯(lián)系,迅速關(guān)閉了事故區(qū)域的天然氣管道閥門,確保了險情的有效控制和及時排除,未造成人員傷亡。 這起生產(chǎn)安全事故為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。在下一步工作中,我們要在深刻反思事故發(fā)生根源的基礎(chǔ)上,以此為訓,切實抓好安全生產(chǎn)各項政策、措施的落實。一是要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,提高 1 在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的認識,牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的思想,強化責任意識,突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,提高全鎮(zhèn)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。二是要進一步加強《安全生產(chǎn)法》和《石油天然氣管道保護條例》的學習和宣傳,使安全法規(guī)家喻戶曉。要全面落實村組、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,尤其是天然氣長輸管道沿線村組要增強安全意識、防范意識和自覺保護管道安全運行的意識,做到不在管道附近建房、取土,不在管道上堆放重物,不許重型車輛在管道上通行,發(fā)現(xiàn)違反《石油天然氣管道保護條例》及省市有關(guān)規(guī)定的人和事,堅決予以打擊 。三是認真開展對鎮(zhèn)屬企業(yè)安全隱患的排查和整治工作。堅持定期檢查與臨時抽查相結(jié)合,加強對安全生產(chǎn)的指導。要結(jié)合季節(jié)、氣候氣象特點,突出對重點區(qū)域、重點地段和重點生產(chǎn)部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。四是要進一步加強鎮(zhèn)、村值班制度的完善與落實,做到安全生產(chǎn)事故及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處置。五是要加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,在明確責任的同時,進一步 2健全協(xié)調(diào)協(xié)作機制,確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的順利實施。 總之,新的一年里,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,我們要堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實今天的會議精神,履行“屬地監(jiān)管”職責不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督,切實抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,確保我鎮(zhèn)群眾的生命財產(chǎn)安全,把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平線上。 第五篇:表態(tài)發(fā)言 倒排工期、狠抓節(jié)點、吃住工地,確保完成當年各項載體建設(shè)目標任務(wù) 圍繞“電商產(chǎn)業(yè)新高地、大眾創(chuàng)業(yè)新基地、創(chuàng)新發(fā)展新典范”的建設(shè)發(fā)展定位,在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導下,狠下功夫,全力推進各項載 體建設(shè)??爝f配送中心和質(zhì)押倉庫、電商第一街在建 14 棟商務(wù)辦公樓、京東物流園、京東信息科技園二期呼叫中心項目年底前完成主體建設(shè),明年上半年投入使用;京東大道、玉泉山路、洪澤湖東路東延段三條道路年底建成通車;第一街 13 棟商務(wù)辦公樓、電商公寓,年底前全部啟動建設(shè);筑夢小鎮(zhèn)年底前完成開工前準備工作?!伴_弓沒有回頭箭”載體建設(shè)時間緊迫,形勢逼人,為確保各項載體建設(shè)目標任務(wù)如期完成,園區(qū)上下將以善作善成、志在必得的決心,以攻堅破難、背水一戰(zhàn)的干勁,打好這場硬仗。一是思想認識再提高。園區(qū)將集中人力、物力、財力,全力推進工 程建設(shè)。項目負責人每天匯報項目進展情況,管委會領(lǐng)導每周現(xiàn)場會辦工程建設(shè)存在問題,切實保障各項工程無障礙實施。二是責任主體再明確,對在建工程,嚴格落實定人定崗定項目和責任追究制度,切實追究滯后工程責任人和包干領(lǐng)導相關(guān)責任,園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局全體人員采取“五加二”、“白加黑”工作方式,吃住在工地,全力推進工程建設(shè)。三是節(jié)點進度再細化。進一步完善“日跟蹤、周調(diào)度、月分析”制度,細化項目推進計劃,凝心聚力搶進度,攻堅克難保節(jié)點,掛圖作戰(zhàn),確保各項工程有序推進。
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