整改計劃和措施-資料下載頁
2025-04-22 16:30本頁面
【正文】 有針對性：當時施工前已經(jīng)組織現(xiàn)場所有施工單位主要管理人員進行了質(zhì)量管理培訓，現(xiàn)在空冷支柱施工已經(jīng)完成，本條不做整改。 2 質(zhì)量控制點設置不明確：土建工程質(zhì)量控制點是由監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師在項目劃分表中確定的。 3 質(zhì)量目標分解：以單位工程為開工條件的，在施工方案中要求專業(yè)公司補充了單位工 程目標，并對具體的分部、分項及檢驗批進行了分解。確保驗收一次合格率 100%。 4 執(zhí)行規(guī)范交底：按公司體系文件要求，規(guī)范交底體現(xiàn)在施工方案中，不作單獨的交底，滿足現(xiàn)場施工要求及監(jiān)檢要求。 5 管理制度交底：針對本工程項目，項目部編制了一系列如質(zhì)量管理制度匯編、混凝土施工管理程序等文件，在施工前期及施工過程中都已陸續(xù)進行了交底。 6 主要管理人員責任：這項內(nèi)容我公司管理制度沒有要求列入施工方案中。 7 質(zhì)量保證措施：檢查的是空冷支柱部分施工方案，已經(jīng)執(zhí)行完畢，這條不做整改。在今年編制的 施工方案中都已經(jīng)明確了質(zhì)量保證措施、成品保護措施、質(zhì)量通病控制措施和季節(jié)性施工措施。 8 工序交接情況：檢查的是空冷支柱部分，現(xiàn)在安裝工程還沒有開工，暫未辦理。鋼平臺開始安裝時辦理工序交接。 9 強制性條文執(zhí)行情況：從 5 月份起建立強制性條文執(zhí)行情況監(jiān)督檢查記錄。 10 質(zhì)量計劃：本月的質(zhì)量檢驗計劃及質(zhì)量活動計劃已經(jīng)錄入 PAP，以后堅持及時錄入。 二、預防措施： 1 加強施工方案編、審、批管理，保證施工方案內(nèi)容齊全，并把強制性條文寫入方案。 2 質(zhì)保部各專工要堅持看圖、學習規(guī)范標準，準確編制項目劃分表、設置質(zhì)量控制點，并做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 3 質(zhì)保部各專工要熟悉本專業(yè)的強制性條文，堅持有針對性的監(jiān)督檢查，做好記錄。 4 質(zhì)保部 5 月初對本工程所有單位工程按照項目劃分表進行自查和整改，以后每月檢查一次，保證工程資料的及時性、符合性和完好性。 5 質(zhì)量計劃的編制與落實安排專人管理，及時錄入 PAP。 東北電業(yè)管理局第四工程公司 第五篇：事故隱患整改 計劃和防范措施 事故隱患整改計劃和防范措施 一）為完善安全管理的約束機制，切實搞好事故隱患整改，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)安全，制定本辦法。 （二）安全技術(shù)部采用“事故隱患整改通知書”的形式，通知被整改單位。根據(jù)隱患性質(zhì)，分別作出“立即整改”、“限期整改”等要求，并負責跟蹤檢查。 （三）對嚴重危及人民生命財產(chǎn)及國家財產(chǎn)安全的隱患應立即整改，必要時停產(chǎn)整改。 （四）對有些限于物質(zhì)技術(shù)條件一時不能徹底整改的隱患，應采取有效的防范措施，明確整改計劃，限期整改。 （五）對事故隱患的整改按照相應的職責實行“三定”（定措施、定時間、定責任人），“三不推”（職工能解決的，不推到部門。部門能解決的，不推到項目部。項目部能解決的，不推到處級部門）的原則。各級領(lǐng)導和有關(guān)單位對隱患整改必須認真負責，組織好人力、物力、財力及時整改，并做到條條有落實，件件有交代。 （六）存在隱患單位應按《隱患整改通知書》的要求及時向安全生產(chǎn)辦公室 \設備技術(shù)部門反饋整改情況和整改結(jié)果，并在《隱患整改通知書》和本部門安全記錄本上記載好整改情況。 （七）消防治安方面的隱患整改由行政 \勞 動人事部門負責檢事查和簽發(fā)隱患整改通知書，負責跟蹤檢查。被整改單位將消防治安隱患整改情況向行政 \勞動人事部門反饋。勞動安全方面的隱患整改由勞動人事部門負責。 （八）安全技術(shù)部 \治安保衛(wèi)部 \勞動人事部要及時將整改結(jié)果報告處分領(lǐng)導。重大的事故隱患應提交工程處安全生產(chǎn)委員會。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1