【正文】 ，對強裝強卸、強買強賣等現(xiàn)象進行嚴肅處理。加大對 綜合治理、信訪穩(wěn)定等工作的力度，加強治安巡邏，嚴防治安、刑事案件發(fā)生。 優(yōu)化市場環(huán)境，打造“誠信”環(huán)境 通過明查暗訪、社會調查等形式，對企業(yè)和農戶信譽度進行綜合 評定，大力倡導誠信經營，深入開展質量體系認證和信用等評定，以爭取合作伙伴，吸引各方投資。同時，積極開展市場經濟秩序整頓，對偷逃稅費、制假售假、合同欺詐等違法犯罪行為進行嚴厲打擊。我認為著力營造良好的環(huán)境是對外開放、招商引資成功的關鍵。只有進一步營造開明開放的思想環(huán)境、高效運轉的體制環(huán)境、維權護商的服務環(huán)境、安寧寬松的社會 環(huán)境和誠實守信的信用環(huán)境，才能不斷實現(xiàn)陸良對外開放工作的新突破。只有栽下“梧桐樹”，才能引得“金鳳凰”來；只有投下務實之石，才能激活一池春水。 我的發(fā)言完畢，希望各位指正。謝謝！ 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長民主生活會發(fā)言材料 66（范文） 述職述廉報告 XX 鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長 XXX (2021年 11 月 11 日 ) 按照黨委政府分工 ,我負責計劃生育工作。在這項工作中，我始終堅持原則，嚴守工作紀律，加強業(yè)務學習，努力完成黨委政府交給的任務?？偨Y三年來工作和思想，向領導和同志們做以簡要匯報 ，不足不到之處敬請批評指正。 一、計劃生育是全鎮(zhèn)工作的重點，也是焦點。到計生辦后我倍感責任和壓力，唯恐辜負了領導的信任和黨委政府的重托。面對當前的計劃生育形勢，結合我鎮(zhèn)工作實際，三年來大致開展了以下重點工作： 加強干部隊伍建設，抓班子帶隊伍，分工明確，責任具體，強化責任。計生辦與管區(qū)、村計生主任、各科室分別簽訂了目標責任書。明確目標任務，指明工作的重點和方向，并且嚴格紀律，依制度約束每個同志。 加強基層基礎工作，規(guī)范軟件資料，加大服務室標準化建設力度。三年來新建、改建村服務室 42 處，極大的改善了服務環(huán)境。投入十五萬元每村配備了筆記本電腦，促進了信息化建設的進程。 堅持依法行政，高額征收社會撫養(yǎng)費，震懾違法生育，扼制計劃外出生。 搞好服務建設，協(xié)調好各部門關系。以上措施的實施，有效促進了我鎮(zhèn)計劃生育工作，連續(xù)兩年被縣委縣政府授予計劃生育工作“二等獎”。 二、三年來，我始終按照中央黨風廉政建設的要求以及鎮(zhèn)黨 政班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求，認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，全面遵守《準則》中的五十二個不準，抓好計生辦及自身的廉潔自律工作，從而樹立起勤政廉政的良好形象。 三、針對工作中的不足，下一步我將： 加強理論學習，提高自己思想素質，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野。 加強干部隊伍管理，制定完善的管理制度，嚴格的組織紀律，打造計生隊伍的戰(zhàn)斗力，提高工作的標準和要求。 加強作風建設，搞好廉潔勤政工作，要求下面做到的，自己首先做到， 要求別人不做的，自己絕對不做。真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色。 領導水平和對外協(xié)調能力在今后工作中還需進一步加強，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質。站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。 以上我把自己的工作及不足和下步的措施做了簡單地匯報。今后我一定認真反思，虛心接受組織和同志們的批評，在黨委的領導下，在上級主管部門的指導下，團結同志，銳意進取，埋頭苦干，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績來報答組織的關懷，領導的關心，同志們的理解和信任。 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長個人工作總結 我是 1996年 10月份大學畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1998 年 12 月任實職副鎮(zhèn)長， 2021 年 8 月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10 年基層工作經歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經驗上更加豐 富 ， 政 治 上 日 漸 成 熟 。?xml:namespaceprefix=ons=urn:schemasmicrosoft:office:office/ 一、盡職盡責，當好主要領導參謀 由于工作以前一直讀書，對農村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助 理期間，我充分理解和細心解讀助理二個字，運用自己所學，結合農村工作實際情況，本著學習態(tài)度，經常深入農村第一線，深入到農戶家中，與村屯干部和農戶拉家長，了解情況，探求未知領域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基礎。 1997 年初，鎮(zhèn)里在確定經濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經濟時，產生了疑慮。經過我的調研， 00 小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領導諫 言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境， 00 的小油坊還是有相當大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關于發(fā)展 00 小油坊等五小民營經濟的調查報告》，得到了領導的認可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產承包責任制后，農民的生產積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產量，有些農戶不切實際地越區(qū)引種，導致生產受損。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。 1998年春看到農村大量勞動力閑在家中，無業(yè)可就，我通過 同學關系，協(xié)助主要領導跑省勞動保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉移試點鎮(zhèn)，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議，由哈市負責組織輸出單位和結算， 00 負責組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領導提出過自己在經濟社會發(fā)展上的想法，多數也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當地找準自己的位置，出工不搶功，諫言不多言。 二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線 自 1998年 12月任實職副鎮(zhèn)長后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍，目前分管大項目建設、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資 源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了 00 的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設上， 2021 年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金 8000 萬元，實際到位資金 3500 萬元，其中華恒陶粒公司總占地面積 萬平方米，總投資 2021 萬元，年可生產陶粒磚 15 萬立方米，年產值 3000萬元，利稅 300萬元，所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。同時，組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產業(yè)群體，其中油坊總數現(xiàn)已發(fā)展 到 50 家，年加工大豆 ，年產值達到了 。產品銷往全省內外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機，為盡快實現(xiàn)與哈市經濟捆綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網絡建設， 200 2021 年共修道路 63 公里，村村相連，屯屯相通，四通八達，風雨無阻，極大地促進了商貿流通產業(yè)的發(fā)展，為當前和今后一個時期 00 經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。 三、盡嚴盡實，提高個人綜合 素質 由于常年工作在農村第一線，及時正確地向農民和企業(yè)宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時間學習的主要內容，為此，我曾系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十六大以來的一系列文件和精神，以衣法律知識，遇到農民有不明白地方，便及時地給他們講解。既豐富了個人知識，又為農民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實，個人世界觀、物質觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說有違良知和道德的話，深得群眾信賴。 總之，這些年由于受到了 一些領導和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經驗上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯誤，或多或少地給工作帶來一些損失，在今后的工作一定認真吸取教訓，總結經驗，努力工作，使自己成長為一名優(yōu)秀的農村工作者。