2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言-資料下載頁
2025-04-22 03:54本頁面
【正文】 動，主動和我們聯(lián)系業(yè)務(wù)，我們不失時機的抓住機會，主動出擊。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有關(guān)科室的密切配合下，我們僅僅用了一個星期就完成了平安保險公司的安裝任務(wù)，當(dāng)天就為公司收取現(xiàn)金兩 萬元，一共在其保險公司安裝了 189 臺電話。通過將近兩個月的運行情況分析，保險公司的電話發(fā)生額每個月都在 9000 元左右，每年能給公司帶來 10萬多元的經(jīng)濟效益。 二查學(xué)習(xí)成果，看是否領(lǐng)會把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求 科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求是： 1 堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。 2 全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全 面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。 3 協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。 4 可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。 三查素質(zhì)能力，看是否具備適應(yīng)科 學(xué)發(fā)展觀要求的知識能力和素養(yǎng) 一個沒有良好素質(zhì)的人是帶不好一個團隊的。我能在工作任勞任怨，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，處處用心工作，工作目標(biāo)追求是：只有更好，沒有最好。 四查工作作風(fēng)，看是否做到了為每務(wù)實清廉 在工作作風(fēng)方面，我始終能堅持以身作則，要求職工干的工作我搶先干在前，要求職工會的專業(yè)技術(shù)知識我首先弄懂學(xué)會。在有危險和難度大的工作我首先考慮不是自己的安全，而是考慮職工的安全。每當(dāng)公司有大的施工任務(wù)我都是搶在前，干在先，經(jīng)常是帶病堅持工作。由于我們維修工作是不分節(jié)假日的，所以我周六和周日從來就沒有休息過，安排好車輛和人員的工作，掌握安裝和維修的全面情況以便調(diào)度指揮。 五查制度規(guī)定，看是否煩瑣教條，制約企業(yè)發(fā)展 一項制度規(guī)定 ,總是由原則和例外組成。凡原則必有例外。沒有例外的制度 ,是僵化 的教條 !對待公司的各項規(guī)章制度我們都是嚴(yán)格把關(guān)靈活執(zhí)行的，比如檢修電纜，工作量大，在我們?nèi)藛T不足的情況下，我們通過請示公司領(lǐng)導(dǎo)采取自行檢修和外雇工檢修相結(jié)合，效果比較好，電纜的利用率明顯提高，電話的故障率明顯下降。在車輛保養(yǎng)方面，按照公司規(guī)定我們的電話安裝維護車輛每年的冬季只能停在外邊，沒有暖庫，對冬季運行的車輛行駛和我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作沒有保障，我們通過和車隊協(xié)商并請示公司領(lǐng)導(dǎo)，去年我們的電話維修車輛已經(jīng)全部入庫，對我們車輛的使用年限和我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作都起到了非常好的效果。 六查工作措施，看是否能 夠加快推進企業(yè)發(fā)展 我們營業(yè)科的工作措施是能抓好每一個細(xì)節(jié)，不放過任何一個漏洞。我們每天堅持開早會，總結(jié)前一天的工作，安排好當(dāng)天的工作。對每天出現(xiàn)的工作難點都能落實到具體人。另外，我們科里每個月末分別對安裝維修的兩個班組和營業(yè)收費的全體人員開好月末總結(jié)大會，在會上分別由主任工程師和經(jīng)營主任主持，班長做每月的工作匯報，由主任總結(jié)當(dāng)月工作的優(yōu)缺點，查找不足之處，謀劃好下個月的工作，最后由科長書記做補充。通過對各項工作的抓實抓落實，對我們科里的各項工作質(zhì)量的提示大有益處，能夠促進工作的發(fā)展。 七查 是否樹立過緊日子思想，看應(yīng)對危機的各項舉措是否落實 我們營業(yè)科負(fù)責(zé)全中心局的電話和寬帶安裝維護和經(jīng)營收費工作，是否能有過緊日子的思想，直接關(guān)系到我們工作的整體效益情況。具體實列有：在小區(qū)達(dá)標(biāo)的工作中，我們把大量的舊皮線給回收回來，在今年的線路鋪設(shè)電纜吊掛當(dāng)中，我們都是用回收的廢舊皮線捆綁，為公司節(jié)省了皮線支出 1000 余米。針對寬帶用戶貓頻繁損壞的問題，為了對我們公司負(fù)責(zé)，為了給公司節(jié)省采購新貓和維護舊貓的費用，我們在中心局首推了在受理寬帶用戶讓用戶自備貓的靈活政策，并在全公司推廣開來，至此一項措施就 能為公司每年節(jié)省 20 多萬的資金。 結(jié)合本次民主生活會，本人也深刻反思了思想及工作作風(fēng)等方面存大的問題及原因，以達(dá)到改正不足、促進工作的目的?，F(xiàn)在我就本人存在的有關(guān)不足和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報。 一、存在的不足 理論學(xué)習(xí)深度仍然不夠。在理論學(xué)習(xí)上未能做到堅持不懈，還不夠刻苦認(rèn)真和深入，學(xué)習(xí)的自覺性不夠，特別在理論聯(lián)系實際上還存在一定的差距。 工作布置多親自檢查少。主持全科的工作，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己有時強調(diào)辦事質(zhì)量。自己往往 把工作布置下去之后，交給分管的主任工程師和經(jīng)營主任負(fù)責(zé)，親自督促檢查力度不大，或者只是過問一下，沒有做到全面深入的掌握。 深入基層調(diào)查研究不夠深入。一是整天忙于日常安裝維護工作，沒有把更多的時間用于到各個班組調(diào)查研究，對班組工作指導(dǎo)不夠，掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己的職工意識和職工觀點不是很強，只是把自己主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營等一些重點工作上，因而導(dǎo)致了自己聯(lián)系職工的方面存在一定的不足。 工作方法有待改進。由于自己主觀上想干好工作，有時看到工作進展較慢，便產(chǎn)生急 躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成。因為有急躁情緒，在工作中有時不注意講究方式方法，使有些同志難以接受。 二、整改措施和奮斗目標(biāo) 努力增強學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自己帶頭學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)。特別要注意提高運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。 加強黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統(tǒng)攬全局，切實履行好營業(yè)科第一責(zé)任人的職責(zé)。 要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立職工觀點，忠實地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的安危冷暖掛在心上，要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中去，為職工誠心誠意辦實事、解難事、做好事，真正做到聽職工話，知職工事，解職工憂，交職友。扎扎實實的在職工當(dāng)中樹立起良好的形象。 不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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