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總經(jīng)理發(fā)言范文大全-資料下載頁(yè)

2025-04-21 20:54本頁(yè)面
  

【正文】 成功?真正能完成自己計(jì)劃的人只有 5%,大多數(shù)人不是將自己的目標(biāo)舍棄,就是淪為缺乏行動(dòng)的空想者。 請(qǐng)計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃! Ppt23:最是一年好風(fēng)景,滿城菊花勝黃金。 Ppt24:伙伴們,冬季戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)吹響。一年的辛勤耕耘,換來麥穗的沉甸甸,冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)也擺好了,收獲的季節(jié)到了,沖刺的時(shí)刻也到了,發(fā)令槍已經(jīng)清脆的響起。你準(zhǔn)備好了嗎?你愿意拼一下嗎? xxx 需要你的成績(jī),公司等著你載金而歸,你的靈魂深處也在等待著屬于你的營(yíng)銷。夢(mèng)想躍起,為榮譽(yù)而拼搏!因父母期盼而堅(jiān)持。有夢(mèng)就有未來,愛拼才會(huì)贏。 Ppt26:最后我祝愿冬季營(yíng)銷戰(zhàn)役誓師大會(huì)完滿舉辦,愿大家在本年冬季營(yíng)銷戰(zhàn)役中載譽(yù)而歸! 第五篇:總經(jīng)理年終發(fā)言 當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇并存的時(shí)代,我們珍珠灣人在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)過程中,逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、開拓的企 業(yè)理念,讓我們?cè)谑袌?chǎng)大潮中敏銳、理性而不失時(shí)機(jī)地抓住了不可多得的歷史機(jī)遇。七年的艱苦奮斗,讓我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作中積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團(tuán)隊(duì),從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)中占有了一席之地。 回想大家一同走過的 2021 年,我們珍珠灣今年非常不容易,年初,一連竄的壓力相繼而來,先是酒店經(jīng)營(yíng)七年后,設(shè)施設(shè)備逐步開始老化,裝修的投入慢慢開始了;產(chǎn)權(quán)式酒店給我們帶來的種種壓力,我們一直扛著;看著 2021 年經(jīng)營(yíng)收入取得的歷史性突破,看著散客市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了,今年對(duì)合約客戶市場(chǎng)在房?jī)r(jià)上作了調(diào)整, 結(jié)果,市場(chǎng)的反應(yīng)沒有想象中的那么理想,合約客戶市場(chǎng)一下受到?jīng)_擊,銷售部門人員及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,以留住老客戶為前提,在價(jià)格的把控上及時(shí)申請(qǐng),及時(shí)作出調(diào)整。今年陳總的重新歸隊(duì),給酒店在營(yíng)銷的策略上起了很大的幫助,把握住網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),視經(jīng)營(yíng)情況推出特價(jià)房,保證酒店的出租率。珍珠灣這個(gè)一直以房為主營(yíng)產(chǎn)品的酒店,經(jīng)歷了 ,經(jīng)歷了多少坎坷走到今天,又身處在這個(gè)特殊的地理位置,周邊都是餐飲區(qū),我們的餐廳前六年一直都是處于虧損狀態(tài),今年,它給我們掙臉了,在人手不到位,在管理隊(duì)伍不成熟,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地規(guī)模處處受限制的情況下,在 部門管理人員不斷交替的情況下,經(jīng)過全體員工的共同努力下,今年,它創(chuàng)下歷史性的突破,完成了 2081 臺(tái)的婚宴、聚餐,我們的婚宴市場(chǎng),在市內(nèi)做出了口卑;我們的早餐,無(wú)論在出品,還是在服務(wù)方面,都給客人留下深刻的印像,可以說是酒店的一個(gè)品牌。我們的銷售隊(duì)伍,找準(zhǔn)了市場(chǎng)的苗頭,抓住了會(huì)議市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),在大家的共同努力下,今年酒店的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到預(yù)期,沖破千萬(wàn)。我們的后線部門,可以說是酒店的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾,從成本核算到分析,人力的調(diào)配,安全工作的正常開展,工程設(shè)施的保養(yǎng)更新,全力支持,默默無(wú)聞。今年我參加了幾個(gè)部門的年 終總結(jié),從你們的發(fā)言,讓我感觸很深,你們的辛勤付出,對(duì)這個(gè)企業(yè)的熱愛,當(dāng)作是家一般的來維護(hù),來愛,讓我這個(gè)當(dāng)“家長(zhǎng)”的必須要拿出一個(gè)姿態(tài)來。 2021 年是我們的管理年,在今年的先進(jìn)評(píng)選中,我們堅(jiān)持了以管理上臺(tái)階為基本的條件,只要是當(dāng)選的,在獎(jiǎng)勵(lì)方面都會(huì)比往年要豐厚。 2021 年我對(duì)珍珠灣的期望,除了把握住市場(chǎng),抓住市場(chǎng)的機(jī)遇,另一個(gè)就是管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化,我們做酒店,是做管理,帶隊(duì)伍,做品牌,但是沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有要求,我們不會(huì)進(jìn)步,希望在陳總的帶領(lǐng)下,我們這支隊(duì)伍能更成熟。 最后,祝愿大家在新的一 年里,合家幸福,身體健康!
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