安監(jiān)局民主生活會發(fā)言提綱精選五篇-資料下載頁
2025-04-21 16:18本頁面
【正文】 干一樣，干好干壞一樣，導致全局工作平庸。 二、分析原因 造成全局人員解決實際問題不高，從客觀上說，存在安監(jiān)局成立時間短，人員年齡結構輕，工作經(jīng)驗少等方面原因，但主觀上也存在多數(shù)年輕人不注重理論學習，不注重工作積累，工作中應付的多，主動謀劃的少；在困難復雜問 1 題面前，等、靠思想嚴重的問題。發(fā)現(xiàn)上述問題，雖然也采取了積極的應對措施，但 效果不明顯。 造成抓隊伍建設方面不夠嚴格的根本原因在于沒有更加充分的運用批評教育、紀律手段等強硬措施，過多的考慮干部職工的情面，有時候對一些細節(jié)小事沒有及時進行嚴厲的批評指正；更多時候考慮的是怕傷感情，傷團結，加之部分年輕同志自我約束意識不強，認為領導沒有直接批評就是能過得去，進一步助長了一些人應付了事、不求進取思想的滋生，影響了整個隊伍的戰(zhàn)斗力。 造成工作落實力度不夠的原因客觀上由于上級安排的工作多，好多時候一項還沒有完成，又來了好幾項；在考核上階段性不強，干工作虎頭蛇尾，有部署卻 沒有總結。主觀上主要是因為沒能準確地處理好眼前與長遠的關系，眼前急需做的認為都是常規(guī)工作，沒有很好的總結，長遠謀劃的工作又常常因為臨時的一些變化造成計劃被打亂。還有一點就是考核機制沒有很好的發(fā)揮作用?？己说牧Χ炔粔驈?，手段不夠硬，干與不干、干好干壞的差別沒有在考核中得到充分體現(xiàn)。 三、努力方向 針對存在的問題和原因，下一步要重點從以下幾個方面加以解決： 一是加強機關黨員干部黨性修養(yǎng)，推進作風建設，要把 加強黨性修養(yǎng)作為優(yōu)良作風養(yǎng)成的重要基礎和動力，要強化真抓實干、求真務實觀念 ，廣泛開展調查研究，大力發(fā)揚講實話、辦實事、求實效的作風，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，努力使我們的工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。要堅持不懈地抓學習。不學習，知識就會死；不學習，思想就會僵化；不學習，能力就會退化。要把學習作為提高素質、增長本領，做好工作的重要過程，切實增強學習的自覺性和主動性，努力提高解決困難復雜問題的實際能力。要有目的地重點培養(yǎng)年輕干部，采取結對子、引路子、壓擔子、搭梯子的方式，讓他們在工作實踐中鍛煉成長。 二是加強組織紀律建設，打造一流隊伍。要進一步加強政紀國法和職業(yè)道德學習，培養(yǎng)樹立正確的 世界觀、名位觀、利益觀，不斷強化服務發(fā)展，樂于貢獻的宗旨意識，增強創(chuàng)業(yè)為先、奉獻為榮的從政理念，始終做到潛心于業(yè)、服從大局、忘我工作，為人民、為社會多做好事，多做實事，不斷強化自律意識，做到自重、自省、自警和自勵。要充分發(fā)揮批評教育的積極作用，嚴格落實一層人辦一層事，一層對一層負責的機制，對于組織紀律松懈，工作不負責的要由股室負責人、分管領導和主要領導分別談話，造成影響的要按照有關規(guī)定進行處理。 三是完善工作規(guī)則，狠抓落實。要進一步完善考核機制，細化考核辦法，切實提高考核辦法的科學性、實用性，要充 分運用考核結果衡量每一個股室，每一名同志的工作，以考核促進工作落實，促進機關比、學、趕、超，爭先恐后的氛圍的形成。要加強謀劃工作力度，每項工作在制定計劃時要明確任務步驟，明確時間要求，明確預期目的，對于即定的計劃，不折不扣地落實、督導、考核、總結；對于階段性工作，必須做到有頭有尾、有始有終。要加大督導考核工作力度，采取多種形式促落實，必要時采取互考、互評、聯(lián)合考評等方式，結合批評與自我批評，針對具體工作，查找差距，彌補不足。 同志們，安監(jiān)局是一個充滿朝氣的團隊，相信只要我們堅定信心，持之以恒 ，我們就一定能夠戰(zhàn)勝眼前的一切困難，實現(xiàn)安監(jiān)事業(yè)的健康發(fā)展。
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