【正文】 各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案方案，嚴(yán)格按照局指揮部要求，京滬指揮部要求， ***監(jiān)管總局要求，積極組織工區(qū)全體員工，分別在四個(gè)架梁隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真組織并開展“大型設(shè)備防傾覆應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝傷害應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案”等演練活動(dòng)，由安質(zhì)部策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員配合并通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，總結(jié)出安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)在應(yīng)急管理方面存在的問題，演練要根據(jù)實(shí)際情況實(shí)事求是、科學(xué)評(píng)估、注重 實(shí)效，并針對(duì)問題進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高工區(qū)各隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力，最大限度減少事故所造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失。 (九 )認(rèn)真做好“項(xiàng)目管理認(rèn)證”工作?！绊?xiàng)目管理認(rèn)證”工作是項(xiàng)目工區(qū)全體員工都要參與的、能熟練掌握自身崗位要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)整體工作效益的一項(xiàng)很有意義的工作。對(duì)照《項(xiàng)目管理認(rèn)證 (安質(zhì)部 )審核檢查表》，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真自檢互檢并做好記錄。根據(jù)文件要求，安質(zhì)部是主要負(fù)責(zé)部門，抽調(diào)各職能部門人員作為培訓(xùn)教師成立培訓(xùn)小組，組織工區(qū)員工對(duì)《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理流程》、《質(zhì) 量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容做詳細(xì)、全面而深刻的講解。為建設(shè)一支能吃苦耐勞、能打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻能跑能沖能解難題的架梁隊(duì)伍起到了積極作用。 在京滬線上，我們?nèi)〉昧撕芏囹溔说某煽?jī)，在人員組織與管理、設(shè)備改進(jìn)與操作等方面都有很大提高，但同時(shí)暴露或者沒有暴露出的很多問題值得大家共同探討和思考，這里我主要想談一下工區(qū)在安全管理方面值得肯定和不足的一些問題。 。 6 月份，我在三隊(duì)架梁現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，落梁過程中，架梁班橋面作業(yè)人員大約有半小時(shí)的休息時(shí)間，一部分人 (有高明 政 )把安全帽摘了坐在梁邊的鋼筋籠上，我問班長(zhǎng)高明政：“你怎么把安全帽摘了，你作為一班之長(zhǎng)無故帶頭違紀(jì)，你自己說該怎么處罰吧 ?”他回答道：“休息時(shí)間大家可以不戴安全帽，這樣沒什么危險(xiǎn)，我每天都這樣，沒少一根毛，沒流一滴血，不存在安全隱患?！笔前操|(zhì)部的崗前安全教育培訓(xùn)沒做全嗎 ?安質(zhì)部的安全培訓(xùn)臺(tái)帳記錄本上有他的親筆簽名呀，所有作業(yè)人員的簽名都有。高民政的回答似乎很有道理，他的回答代表了一部分工人的安全意識(shí)思想。是 !你架梁班的工人休息，可你頭上的機(jī)械班工人還在干活呀 ?你能保證架橋機(jī)上沒有東西往下丟嗎 ?你能確保丟下 的東西不砸在你頭上嗎 ?即使沒砸在你頭上你能確保不砸他人的頭嗎 ?你能保證你每天都那么好運(yùn)嗎??這反應(yīng)了架梁隊(duì)伍里一部分人的安全意識(shí)與工作責(zé)任心還存在缺陷的問題。 。十二工區(qū)除了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部人員特別重視安全工作外，其他部門對(duì)安全問題有時(shí)會(huì)輕視忽略。物資部人員時(shí)常帶錨固料廠家人員上工地察看支座錨固層情況時(shí)，廠家人員經(jīng)常不戴安全帽，安質(zhì)部多次提醒總是“忘記”，是我們沒有安全帽嗎 ?你們真的就那么健忘嗎 ?工程部測(cè)量組人員上工地驗(yàn)收橋墩時(shí)，在梁場(chǎng)收梁時(shí)，經(jīng)常摘下安全帽，在三隊(duì)不是有測(cè)量 組人員被電嗎 ?拆裝設(shè)備時(shí)叫來的吊車司機(jī)、設(shè)備廠家維修人員進(jìn)入工地總是嘴里說我下回一定注意，可行動(dòng)上還是不把安質(zhì)部人員的提醒當(dāng)回事。非本單位人不重視自身安全也就罷了，但我們本單位人一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，高度重視安全問題，不讓“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”成為一句空話、假話。 、狠抓不怠慢的長(zhǎng)久性的工作。它不僅僅是一朝一夕、一年兩年能夠做好的，不僅僅是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部的事情，它需要一個(gè)過程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持，需要得到單位每一名員工的理解、支持和擁護(hù)，都主動(dòng)的、發(fā)自內(nèi)心的 去做好安全工作，而不只是靠安質(zhì)部、靠工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每天都給大家強(qiáng)調(diào)、叮囑、提醒要注意安全，去現(xiàn)場(chǎng)狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作的，那樣是做不好的，也許它可以維持短期內(nèi)的安全工作，但那一定是長(zhǎng)久不了的。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，是需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育安全知識(shí)，就像九年義務(wù)教育一樣普及下來。 ，還要落實(shí)到位。做好財(cái)力、人力、精力的投資，把安全培訓(xùn)教育工作落實(shí)到位。其實(shí)，工區(qū)在這三方面的投資是很大的，這在安質(zhì)部的安全投入費(fèi)用臺(tái)帳上是可以看到的，可 實(shí)際效果怎么樣呢 ?為什么會(huì)這樣??每月各隊(duì)獎(jiǎng)罰臺(tái)帳上總能看到各種罰款單，員工去診所或醫(yī)院看傷等。這就表明我們的安全培訓(xùn)教育工作還存在缺陷、問題，沒有真正落實(shí)到位，還有很多文章可做，有很大的提升進(jìn)步空間。工區(qū)下發(fā)的《 900T 箱梁架設(shè)施工安全質(zhì)量管理手冊(cè)》是每人一本，在二隊(duì)我調(diào)查過，作業(yè)隊(duì)有很多工人對(duì)上面的基本知識(shí)不熟悉，有些工人的丟了，有些還是嶄新的，有些根本就不知道這本書，二隊(duì)尚且如此，其他三個(gè)隊(duì)的情況會(huì)如何呢 ?為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況呢 ?工區(qū)安質(zhì)部下發(fā)的《畫說安全生產(chǎn)事故案例》平均每?jī)扇艘槐?，又有多少員工認(rèn)真 看完過這本書呢 ?安質(zhì)部購(gòu)買的由機(jī)械工業(yè)出版社和時(shí)代傳播音像出版社聯(lián)合出版的，白秋紅、鮑鳳英主講的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列教程》，通過多媒體向各隊(duì)員工播放后，有多少員工是在用心去看 ?又有多少員工能把其中的知識(shí)運(yùn)用到架梁施工中來?? 。如果安全管理不好，總出現(xiàn)各種事故那就離停工不遠(yuǎn)了，一旦停工其他部門的工作做得再好也是白費(fèi)，如果把架梁工作當(dāng)成是學(xué)習(xí)一本書的話，那么安全管理工作就是這本書里一個(gè)相當(dāng)重要的章節(jié)，他的最終目的是在架梁施工期間，安全、質(zhì)量、環(huán)保三個(gè)方面不出任何問題 。如果設(shè)備管理不好，就會(huì)出現(xiàn)各種機(jī)械故障無法排除，不運(yùn)行吧 ?工期是定死的，拖不起，繼續(xù)運(yùn)行會(huì)存在很大的安全隱患，二隊(duì)運(yùn)梁車事故的頻頻發(fā)生與設(shè)備機(jī)械故障有很大的關(guān)系，但也不能把責(zé)任全部推給機(jī)械故障。物資部為架梁施工的各項(xiàng)安全工作提供物資保障，如采購(gòu)安全帽、安全帶、警戒線、滅火器、安全警示牌等各項(xiàng)安全防護(hù)用品。工程部驗(yàn)收梁場(chǎng)的箱梁和線下單位的橋墩，給支座的安裝、錨固料的灌注等等各項(xiàng)工作提供技術(shù)交底，確保箱梁架設(shè)的整個(gè)過程不出質(zhì)量問題。 ，要勤于鉆研敢于創(chuàng)新。在十二工區(qū)各職能部門管理 層人員里，有些員工 (具體名字不好說 )有安于現(xiàn)狀、過一天算一天的思想，這種思想是很危險(xiǎn)很可怕的，是不利于企業(yè)向前發(fā)展的。俗話說得好：學(xué)習(xí)乃逆水行舟，不進(jìn)則退。我們的架梁工作也是一樣，如果一味的甘于平庸，像井底之蛙不去關(guān)注外面同行業(yè)的架梁情況，總有一天會(huì)在不知不覺中被同行業(yè)所淘汰，到那時(shí)后悔都來不及了。那么我們就要早日幫助糾正其錯(cuò)誤思想，引導(dǎo)他們走向正確的工作軌道，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤于思考，敢于攻關(guān)，對(duì)提、運(yùn)、架設(shè)備要多研究，根據(jù)實(shí)際情況多提意見，認(rèn)為有缺陷的部位或者是存在安全隱患的地方要認(rèn)真思考并提出 合理化建議，逐漸到提出創(chuàng)新設(shè)想，得出創(chuàng)新研究成果。 ，并將五種精神與架梁施工緊密相結(jié)合。五種精神即主人翁精神、進(jìn)取精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，這五種精神是對(duì)竇鐵成一生工作閱歷的濃縮、提煉與總結(jié)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召?gòu)V大工人要認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要課題。談到這里，我覺得我們的員工 (不管是作業(yè)人員還是管理人員 )在這方面欠缺都很大，值得肯定的是，我們的吃苦精神發(fā)揚(yáng)的很好，不畏酷暑與嚴(yán)寒，不分晝夜創(chuàng)紀(jì)錄，勇爭(zhēng)第一的團(tuán)隊(duì)精神做的還算不錯(cuò)，這種精神我們要繼續(xù)保持，再接再厲堅(jiān)持到永 遠(yuǎn)。其他四種精神我總結(jié)為責(zé)任感和愛家，從我們平時(shí)的架梁施工、整理資料、安全檢查等各項(xiàng)工作中不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)責(zé)任還有很大的上升空間。 以上是我先后在后勤和安質(zhì)部工作，就充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的京滬線作了幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的總結(jié)和闡述，如有不妥請(qǐng)給予批評(píng)和指正。我希望通過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)、不懈努力來協(xié)助安質(zhì)部部長(zhǎng)做好工區(qū)的各項(xiàng)安全管理工作，最大限度的為公司的美好明天盡一份心、出一份力。 第四篇：試驗(yàn)員工作總結(jié) 工作總結(jié) 我于今年四月份來到咱們公司工作，在這里已半年有余。很幸運(yùn)地我被分到了試驗(yàn)室工作，我 很喜歡這份工作，所以在工作中我也一直保持著這份熱情。在工作中有辛酸也有快樂，但是最多的還是讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，也讓我交到了許多朋友，盡快的融入到中城北方交建這個(gè)大家庭。 對(duì)于一個(gè)剛走出校門的我來說，對(duì)試驗(yàn)工作既陌生又熟悉，在工作期間我把書本知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，不僅鍛煉了動(dòng)手的能力，還積累了工作經(jīng)驗(yàn)，從中認(rèn)識(shí)到試驗(yàn)工作對(duì)工程施工的重要性。 在工作中我主要負(fù)責(zé)混凝土抗壓及一系列配合工作，在對(duì)資料的編寫和整理的過程中，我深刻的體會(huì)到嚴(yán)密謹(jǐn)慎和積極配合的重要性，大大提高了工作效率。 在今后 的工作中我一定會(huì)更加積極的工作，團(tuán)結(jié)集體，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。同時(shí)我也會(huì)更好的提高素質(zhì)，完善專業(yè)知識(shí)與技能。為一工區(qū)以后的生產(chǎn)工作增磚添瓦！ 試驗(yàn)室： *** 第五篇：試驗(yàn)員工作總結(jié) 工作總結(jié) 一年的時(shí)間很快過去了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，肯定的；哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地實(shí)踐。在建筑工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作 ,它是工程質(zhì) 量的見證 ,在這一年的試驗(yàn)工作中 ,我做如下幾方面總結(jié) :工作方面： .熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。 .刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。 了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。 現(xiàn)場(chǎng)人員要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工配比，礦料級(jí)配，要控制好水泥劑量、含水量，按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)及資料 整理。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。 認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料，及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料。 收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。 熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。態(tài)度和能力方面： 在工作中要要熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展，切身想到本公司、項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定本公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)本公司的未來充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。 工作質(zhì)量成績(jī)方面： 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng) 有的貢獻(xiàn)。 總結(jié)一年的試驗(yàn)工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。