安全整改情況報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-21 14:26本頁(yè)面
【正文】 不力的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，更嚴(yán)重的是一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員在思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上對(duì)安全生產(chǎn)不能引起足夠的重視，存在僥幸和麻痹思想，對(duì)本單位安全違章、隱患視而不見(jiàn)現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，甚至到了有些麻木不仁，總認(rèn)為別的項(xiàng)目部出了事與己無(wú)關(guān)。不少項(xiàng)目部存在沒(méi)有及時(shí)簽定總、分包有關(guān)合同協(xié)議；安全技術(shù)交底、安全教育和安全檢查記錄不全；分包單位外租機(jī)械設(shè)備情況無(wú)記錄；與分包單位勞務(wù)合同協(xié)定沒(méi)簽定等情況，從而反映出總包管理意識(shí)和管理能力差，管理漏洞大，責(zé)任心不強(qiáng)，是一種嚴(yán)重的失職并進(jìn)而導(dǎo)致 發(fā)生了三起造成 4 人死亡的重大安全事故，教訓(xùn)是極其慘痛和深刻的，給集團(tuán)公司和總承包二部造成了嚴(yán)重的后果和損失。因此，全體職工要吸取血的教訓(xùn)，真正樹(shù)立以人為本、珍愛(ài)生命、安全第一的觀(guān)念；真正樹(shù)立總承包管理意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全員教育，堵塞漏洞，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)肅法規(guī)，堅(jiān)決整改，這是當(dāng)務(wù)之急的工作。 二、必須立即行動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)，狠抓整改工作 在 5 月 8 日召開(kāi)的安全生產(chǎn)緊急會(huì)上，總承包二部黨委書(shū)記焦玉鎖在講話(huà)中結(jié)合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢(shì)，明確提出了兩點(diǎn)要求： 第一，會(huì)后各部門(mén)、各單位要立即召開(kāi)本部門(mén)、本單位全體員工會(huì)議，傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好“ ”會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，自查自糾，研究整改措施并逐一實(shí)施落實(shí)。為此要重點(diǎn)提高三方面的思想認(rèn)識(shí)，一是要強(qiáng)化總包管理責(zé)任意識(shí)；二是要強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí)，特別是在勞務(wù)分包管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方方面面都要按照“貫標(biāo)”管理要求來(lái)認(rèn)真實(shí)施；三是要強(qiáng)化大安全意識(shí)，即在施工生產(chǎn)安全、消防安全與交通安全、行政食品衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方方面面都要嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”管理要求認(rèn)真執(zhí)行。第二，所有項(xiàng)目部應(yīng)時(shí)刻繃緊“規(guī)范管理、嚴(yán)肅管理、精細(xì)管理 ”這根弦，要做到一樣的管理、一樣的標(biāo)準(zhǔn)、一樣的要求。同時(shí)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)要充分發(fā)揮好各自的職能作用，認(rèn)真反思和檢查本系統(tǒng)相關(guān)工作，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，真正為做實(shí)做強(qiáng)總承包二部貢獻(xiàn)自己的力量。夏正紅副經(jīng)理在“ ”安全生產(chǎn)緊急會(huì)議的發(fā)言中指出，一是要高度重視對(duì)分包單位的管理，強(qiáng)化總包意識(shí)，目前我部多起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分暴露出我們總包意識(shí)的薄弱；二是要在進(jìn)一步強(qiáng)化總包意識(shí)的基礎(chǔ)上，深入思考總包管理如何向縱深延伸，不留死角；三是各項(xiàng)目經(jīng)理部與會(huì)人員在會(huì)后要立即返回施工現(xiàn)場(chǎng)，做好有關(guān)停工整頓的具體工作安排，要確保為期三天的停工整頓工作計(jì)劃周密、統(tǒng)籌兼顧；四是各單位要全面認(rèn)真地向甲方、監(jiān)理、分包單位通報(bào)我們此次會(huì)議精神和我部強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有關(guān)工作安排，積極做好協(xié)調(diào)工作。 三、必須規(guī)范安全管理，健全完善制度，真正形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)重要的管理工作和永恒的主題，事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)、企業(yè)生存和社會(huì)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)有法有規(guī)，但真正做到依法安全生產(chǎn)，還需從思想上再提高再認(rèn)識(shí)，在制度上再完善再健全。集團(tuán)公司今年已實(shí)施安全生產(chǎn)《罰則》制度，市建委近期也將出臺(tái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，都是新建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。我們企業(yè)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行這些新法規(guī)制度，掌握內(nèi)容，吃透實(shí)質(zhì)，還要教育職工提高全員安全意識(shí)，樹(shù)立依法安全生產(chǎn)、處處遵紀(jì)守法的意識(shí)，狠抓制度的貫徹落實(shí)。其次要適應(yīng)新形勢(shì)，完善企業(yè)自身的安全管理制度，建立一整套制約、獎(jiǎng)罰機(jī)制，真正以規(guī)范管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行來(lái)保證企業(yè)安全生產(chǎn)，以保證安全生產(chǎn)管理工作長(zhǎng)抓不懈，收到實(shí)效。 四，振奮精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)
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