xx年安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作總結精選五篇-資料下載頁
2025-04-21 06:44本頁面
【正文】 化以領導干部為主體的責任意識，突出班組安全管理的重點，加強安全風險管控和隱患排查治理工作，完善電廠各項規(guī)程和規(guī)章制度，“舉一反三，汲取教訓”，杜絕安全事故發(fā)生，確保公司第四季度生產(chǎn)工作及全年安全生產(chǎn)工作目標的順利完成，特制訂此方案。 一、活動范圍 公司系統(tǒng)內各發(fā)電廠全部管轄生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、設備、人員等 二、活動主題 “ 全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效” 三、活動目標 加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產(chǎn)責任體系，進一步完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，形成長效機制；全面排查治理各類事故隱患： 百日攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生重大和特別重大事故； 以人員及設備為摸查排查對象，結合汛末安全大檢查、反習慣性違章督查及冬修檢查，查問題、查違章、找缺陷、找隱患； 動員全體員工進行崗位描述、崗位職責的基礎性學習； 完善 各類規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)為目標，落實安全措施，建立健全安全預防控制體系、應急救援體系建設，開展危化品安全專項整治，消除各類事故隱患。 四、活動時間 本次“百安活動”分為三個階段進行： 第一階段（宣傳發(fā)動）： 2021 年 11 月 16 日 11 月 30 日；第二階段（實施整改）： 2021 年 12 月 1 日 12 月 31 日；第三階段（總結提高）：2021 年 1 月 1 日 1 月 11 日。 五、組織領導 為保證安全生產(chǎn)活動實施方案的順利進行，公司決定成立安全生產(chǎn)督查檢查領導小組，小組成員名單如下： 組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：主任 主任工作部主任財務部主任 六、活動安排此次百日安全生產(chǎn)檢查從 11 月 16 日開始，至 2021年 1 月 11日結束，分三個階段進行。 （一）方案制訂、宣傳推動階段（ 11 月 16 日至 11 月 30 日）要求各部門及電站以班組為單位，緊緊圍繞冬季安全生產(chǎn)特點及當前工作重點制訂方案，積極宣傳動員各班組認真開展百日安全生產(chǎn)活動，各電站班組要在各崗位迅速推開自查工作，所有排查都要“有跡可查”，所有隱患都必須明確責任人和整改期限。 （二）實施階段（ 12 月 1 日至 12 月 31 日） 由公司分管領導、生技安監(jiān)部牽頭組織各電站有側重進行實施檢查，對安全隱患、人員設備、排查治理制度落實情況等進行全面檢查，對查出的隱患要立即整改。 （三）“回頭看”（ 2021 年 1 月 1 日至 1 月 11日）在第 一、二階段的基礎上，對開展百日安全檢查活動情況進行“回頭看”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤督促整改，確保整改到位。同時，對百日安全檢查活動開展情況進行認真全面總結，并按時上報至 XX處備案。 七、督查檢查辦法 以實現(xiàn)公司全年發(fā)電任務及安全生產(chǎn)工作任務為目標，各部門及電站負責人要動員全體職工上下一心，在發(fā)電任務重、時間緊的情況下完成好第四季度發(fā)電任務的目標，結合冬修工作要及時做好設備消缺工作，優(yōu)化機組運行方式，提高機組發(fā)電可靠性，最大限度爭取多發(fā)電量，確保全年發(fā)電任務的順利完成。 要突出以班組為單元的安全檢查，將生產(chǎn)一線的安全工作深入檢查，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。對排查出的安全隱患應當立即整改，一時不能整改的，要做到“五落實（責任、措施、資金、期限和應急預案）”，限期整改 ；要做到底數(shù)清楚，臺帳明晰，確保 100﹪覆蓋，確保問題和隱患整改 100﹪到位。 百日安全生產(chǎn)活動要結合冬季生產(chǎn)特點突出重點、統(tǒng)籌兼顧，點面結合；要督促各生產(chǎn)一線單位徹底排查隱患和問題，做到排查不留死角，整治不留后患；把各項安全生產(chǎn)措施落實到實處，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。 各電站班組要充分利用安全日活動班、班前班后會等形式，加大對百日安全檢查活動的宣傳貫徹力度，做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。 進一步完善和健全各項安全管理規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，采取有效措 施，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，堅持做到有章必依、違者必究，用制度來規(guī)范作業(yè)人員的行為。 加強宣傳，發(fā)揮輿論作用。加強安全宣傳培訓教育，開展群眾性安全教育活動，強化一線崗位員工安全責任意識，提高安全素質，培育安全文化。 堅持“管生產(chǎn)必須抓安全”的行政原則，健全管理機制，建立領導與員工、專職與兼職相結合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保障體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負責，事事有人管理的群防安全生產(chǎn)責任制”。 嚴格管理 —— 做到“二嚴、三及時、四不放過”。①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序 、規(guī)定、措施和制度辦事；②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。 八、注意事項及要求 （一）本次督查檢查從 2021 年 11 月 16 日起，至 2021 年 1 月 11日前完成，具體檢查時間及檢查單位由檢查組自行掌握。 （二）各督查、檢查成員要充分認識此次督查檢查對于公司保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定良性發(fā)展的安全局勢的重要性和必要性，要嚴格按照上級主管部門對安全生產(chǎn)督查檢查工作“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，在開展本督查檢查工作的同時，要督促各所屬生產(chǎn)一線單位認真開展“全覆蓋”的自查自糾，并做到實事求是、全面、徹底，不搞形式主義，防止走過場。 （三）本次督查檢查要嚴格按照所制定的檢查工作方案的要求開展工作；檢查過程中要注意人身安全、財產(chǎn)安全。 （四）本次督查檢查結束后 2 個工作日內，由 XX 部統(tǒng)一將 檢查情況總結匯總后上報 XX 部等上級主管單位備案。
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