【正文】 在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴格要求自己，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。 “將醫(yī)院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當人大代表的責任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他 已十 4多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項目，新建數(shù)字化接種門診，對醫(yī)院變壓器進行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江漢秦院長說：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機遇、挑戰(zhàn)、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學科建設，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務流程和細節(jié)，只有這樣，才能推進醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽和品牌?！边@是一 個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。 第五篇：醫(yī)院院長個人先進事跡 近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術、硬件水平還是服務態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化?？h醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風向，拼搏前行。 *正站在這條船的舵手位置上。 *，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術、新設備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索，積極進取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學習來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進一步發(fā)展前景。 4 月，當縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時，此時正帶領中醫(yī)院加速發(fā)展的 *同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對這樣一個發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位， *沒有退縮 ，他首先深入到各個科室，與每一位職工進行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務”這個觀念，倡導院長為科室負責人服務，科室負責人為職工服務，職工為病人服務，在定下這個觀點的這一刻， *已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務態(tài)度，樹立起良好的社會形象。在他的帶領下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號，而且開展了降低藥費、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設備 差的不良印象。在成績面前， *并沒有驕傲，而是立即提出下一個奮斗目標，那就是：“科技興院、人才強院，力爭打造全省一流的縣級人民醫(yī)院?！彪m然僅僅是一句話，但要實現(xiàn)這個目標那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在 *看來更是他所帶領的這個團隊的一次機遇。 當你踏進 *的辦公室，你會發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細些，會發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記?！粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一 個迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是 *為自己工作和人生定下的一個奮斗目標。他也知道一個人的能力再強相對眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學習日”，號召全院職工都積極通過學習來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進入到縣醫(yī)院“學習日”的活動中。良好的學風不僅讓職工獲取了更多有益的知識，更讓縣醫(yī)院整體的團隊凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。 當縣醫(yī)院在 *的帶領下終于走出昔日困境，迎著輝煌前行時， *想到的是怎樣來回報社會對縣醫(yī)院的肯定和支持。“我們不僅要加快自身發(fā)展，還 要積極幫助他人也走出困境。”縣醫(yī)院為擁軍優(yōu)屬專門開設了服務窗口和病房；縣醫(yī)院長期協(xié)助幫扶村做好加快新農(nóng)村建設工作；縣醫(yī)院在問題奶粉篩查活動中調(diào)集一切人力、物力資源，十天內(nèi)為我縣八千多名嬰幼兒進行了細致準確的篩查?? *在群眾中享有較高的聲譽，這與他平時以身作則、清正廉潔、嚴格要求自己是分不開的。在工作中他始終堅持黨性原則，作拒腐防變的表率。在生活中，他也是一名良師益友，經(jīng)常和職工交流探討，職工和群眾從沒感覺到和他之間有距離。在社會中， *特別關注民生問題，身為政協(xié)委員的他一直堅持參加各種公益活 動，并積極做好提案；他數(shù)次率先為地震災區(qū)群眾捐款捐物，為家庭困難病人慷慨解囊相助?? 一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的， *正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜耍瑹o論是工作還是生活中，他卓越的領導能力伴隨著他嚴已律己、創(chuàng)新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。