醫(yī)院年終工作總結(jié)3000字與醫(yī)院急診科工作計劃書推薦閱讀-資料下載頁
2025-04-21 01:08本頁面
【正文】 設(shè)備的完好率達(dá)到 100%，加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。 6．服務(wù)態(tài)度：堅持以病人為中心，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率， 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 7．培訓(xùn)計劃：加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展急救中心教育項目，采取多種形式，分層次、有重點地對急診科下屬員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，強化職業(yè)責(zé)任意識，同時樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。 三、加強思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍 120 急救站全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，加強對救護(hù)車醫(yī)護(hù)人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí)行，力爭文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利完成有關(guān)各項升二級醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)。 急診科 2021/7/10 第五篇：基層醫(yī)院急診科工作計劃 2021年急診科工作計劃 在院部的關(guān)注和正確指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診的發(fā)展，現(xiàn)計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下。以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維 護(hù)健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。 二、主要措施 1．醫(yī)療質(zhì)量 結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作。圍繞“質(zhì)量、平安、服務(wù)、價格”狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、平安、便利、有效。完善 24 小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的順序。立足使急診留觀病人于 24 小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他專科的協(xié)作配合， 使急診危重患者的搶救勝利率提高到 98%以上。 2．質(zhì)量管理。 重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者平安相關(guān)的內(nèi)容，很抓“三基三嚴(yán)”加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序。加強運行病歷的考評。完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度，對環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處置意見要重點監(jiān)控，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量繼續(xù)改進(jìn)和提高。 3．設(shè)備管理 及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障， 要強化對急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理。使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到 100%加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握，正確使用，確保平安運行，以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水平。 4．服務(wù)態(tài)度 深入開展創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動，要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心。規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處置各類糾紛，定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強化平安措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī) 療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 5．培訓(xùn)計劃 加大在崗培訓(xùn)力度，要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)分層次、有重點地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，效果的考核。采取多種形式。強化全員職業(yè)責(zé)任意識。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級醫(yī)院進(jìn)修，這樣才更好地開展業(yè)務(wù)。同時，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
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