【正文】 向公司提交計劃、質量、安全和基礎設施運行報表。 二、將企業(yè)的利益放在首位，努力開發(fā)市場，承攬工程項目，做好計劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司形象。 加強從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力，爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。全年參加貴鋁工程的投標八次，新中標項目六項，共簽定合同金額 4930萬元。新項目 分別為貴鋁第二熱電站 4鍋爐工程（合同金額： 3584萬元）葉濾非標設備制安（合同金額： 萬元）、全廠綜合管網(wǎng) (iv\v)建安（合同金額： 350 萬元）生料漿槽制安（合同金額： 萬元）、溶出壓煮器大修工程（合同金額： 70 萬元）電解咽氣凈化改造項目（合同金額： 295萬元）。 扎實完成每周的周報；每月的計劃外報工作；進度款申報、審批；投資控制，預結算協(xié)調工作。 積極向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們 的信任，現(xiàn)在項目部正在做好各方面的工作，與業(yè)主保持良好的關系，干好在建工程，做好已建工程的保修服務工作。 三、加強施工質量、安全管理工作，對施工工程的重要部分，編制出詳細的作業(yè)計劃和施工方案，并逐級做好技術交底，落實到施工班組。杜絕質量、安全事故。，對處于工程保鏢的項目，積極作好服務工作。 抓好過程管理，樹項目品牌。重點抓葉濾工段的創(chuàng)部優(yōu)工程。該工程主廠房長 42m，跨度為 21m。上部結構主廠房為三層鋼框架結構工程 ,檐口高度為 米。占地面 893m178。，建筑面積 2970m178。，土方 8000m179。，鋼結構制作安裝約 850t，非標槽罐 10 臺制作安裝約 350t、葉濾機安裝 5 臺、機械設備 52 臺，電氣設備 115 臺，工藝管道總長約 3000多米。施工存在施工場地狹小，進料困難，且工期短，施工任務重等問題。針對設備及構件安裝工序頻繁交叉作業(yè)，施工中注意加強土建與安裝的交叉施工的協(xié)調，尤其是針對 5 臺葉濾機設備安裝位置高，設備重量大，安裝場地非常狹小無法使用大型吊車，制定了詳細的作業(yè)計劃和施工方案，并逐級做好技術交底，采用自行設計的井字型龍門架進行大型設備的吊裝，順利解決了大型設備吊裝的難題。此工程已審報 XX 年部 級質工程，現(xiàn)已通過了有色質量監(jiān)督總站的部優(yōu)工程初審。 貴鋁第二熱電站 4鍋爐工程是我公司近年承接比較大的鍋爐工程，因此公司上下、前方后方都非常重視這項工程進展。創(chuàng)優(yōu)質工程，是項目的宗旨和目標。為實現(xiàn)這個目標，項目部領導采取妥善安排施工進度，以實際情況出發(fā)，確定工作重點，不斷調整，確保工程建設有序、有效進行，不斷提高工作效率。質量、安全部門認真做好貫標方面的工作，定期對現(xiàn)場的安全、質量進行檢查，做好民工的三級安全教育和職工的安全、技術交底， 160t/h（ ）循環(huán)流化 床鍋爐工程是一項技術難度較大的項目 ,特別單重 45t 的鍋筒吊裝，由項目部牽頭，組織安裝分部專業(yè)人員攻關，利用自制的“井”字龍門架、 3 臺 8t 卷揚機及滑輪組，形成了一套強有力的起重機構。順利將鍋筒吊裝到＋ 平臺上；大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了很好的經(jīng)濟效益。項目部十分重視施工前的準備工作，認真、詳細制定各專業(yè)施工方案，加強人員培訓，強化管理制度，采用先進焊接設備和焊接技術。從材質的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理，每一道工序都進行精心的施工，從嚴要求。 在項目施工（生產(chǎn)）過程中，認 真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。 審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源，將相應的控制措施分解落實到施工隊 (或班組 )進行有效控制。 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，不得上崗作業(yè)。項目部定期進行現(xiàn)場安全大檢查，對安全、質量隱患及時整改，一年來質量、安全做的較好。 四、企業(yè)文化建設，和精神文明建設方面 傳達貫 徹公司大政方針和文件精神，特別對是公司新一屆董事會提出的“狠抓主業(yè)，進入輔業(yè)，做精專業(yè)，走出國門”，的發(fā)展戰(zhàn)略做好宣講和領會。提高員工隊伍素質，加強職工隊伍建設。項目部人手緊張多數(shù)人一兼幾職，工作繁忙，各盡其責，努力拼搏，放棄節(jié)假日的休息，加班加點、保質保量完成各項任務。從加強學習、提高職工文化素質和業(yè)務技能入手，積極努力做好員工的思想工作，鼓勵員工通過業(yè)務知識的學習和參加職業(yè)資格考試，提高職工思想素質和業(yè)務素質，服務意識，主人責任感得到了增強。 在管理工程的過程中，也注重企業(yè)文化建設和精神文明建設 ，每個項目都要把企業(yè)標志，企業(yè)精神，質量方針，服務宗旨等上墻公告 ,積極推動文明施工 ,宣傳企業(yè)文化，加強和精神文明建設。 五、明年工作的設想建議和存在的問題 明年項目部的工作首先是確保貴鋁第二熱電站 4鍋爐工程安全、優(yōu)質、快速完工，并創(chuàng)優(yōu)良工程。干好在建工程，做好已建工程的保修服務工作，保持十一治在貴鋁的良好信譽，繼續(xù)鞏固貴鋁開拓周邊市場，力爭多承攬工程項目。我們在一些方面的管理還有不足之處，如抓細節(jié)管理方面，今后要加強這方面的管理，進一步細化管理制度，確保工程安全、優(yōu)質、快速完 成。