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關(guān)于護(hù)士長競聘上崗演講稿通用[精選多篇]-資料下載頁

2025-04-20 18:07本頁面
  

【正文】 也加強(qiáng)本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并定期進(jìn)行針對性的護(hù)理問題討論及護(hù)理查房,在條件成熟的前提下開展一些護(hù)理科研,鼓勵(lì)護(hù)士參加各項(xiàng)繼 續(xù)再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有益身心健康的公益活動(dòng),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),在病房管理中鼓勵(lì)人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護(hù)理管理人性化,民主與集中相結(jié)合的原則,組建一個(gè)高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。 加強(qiáng)安全防范,杜絕護(hù)理安全差錯(cuò)事故。 安全是護(hù)理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護(hù)理效果,要加強(qiáng)工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點(diǎn)防范,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案,每一個(gè)細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)想扣,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保病房安全。 強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)品質(zhì)。 護(hù)士長競聘上崗 演講稿 6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委: 大家好! 青春如歌,白衣勝雪,當(dāng)我們在人生最美好的季節(jié)里,載上燕帽,成為一名護(hù)理工作者,一名病患眼中的白衣天使,南丁格爾的誓言便已經(jīng)在心中銘記。今天,參加護(hù)士長職務(wù)的競聘,我便是為了更好地實(shí)現(xiàn)這一誓言,在平凡的崗位上,用心傳遞關(guān)愛,以愛溫暖生命! 首先,簡單介紹一下個(gè)人情況。 我叫 xxx,今年 xx 歲,專科學(xué)歷,本科在讀, xx 職稱。我于年在市第一人民醫(yī)院參加工作; 20xx 年起,工作于學(xué)院附屬醫(yī)院; 20xx 年至今工作于市婦幼保健院,先后在兒科 /產(chǎn)科從事護(hù)理工作,現(xiàn)任產(chǎn)科護(hù)理組長。 今天,我競聘的崗位是產(chǎn)科護(hù)士長。 20xx 年的臨床護(hù)理工作讓我認(rèn)識到,護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,是第一線的護(hù)理管理者和護(hù)理質(zhì)量控制的核心人員。其管理水平的高低,直接影響科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展。 因此,護(hù)士長必須有較高的理論知識和技術(shù)水平,是專業(yè)技術(shù)的帶頭人。他要有清醒的頭腦、平衡的心態(tài),能合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他還要與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)。 結(jié)合以上崗位認(rèn)識,我自認(rèn)具備了擔(dān)任產(chǎn)科護(hù)士長職務(wù)的基本素質(zhì)與能力。 首先,我思維敏捷,服務(wù)態(tài)度好,有過硬的職業(yè)操守。 我熱愛護(hù)理工作,工作態(tài)度好,責(zé)任心強(qiáng)。在與孕產(chǎn)婦相處的過程中,我以“四不”和“五心”為原則 —— 四不,即不怕吃苦、不怕受累、不怕患者啰嗦和發(fā)脾氣、不怕被批評和被笑話。五心,即熱心,耐心,用心,細(xì)心,愛心 —— 因而護(hù)患關(guān)系良好,經(jīng)常受到患者及家屬的好評,歷年年終考評也均為優(yōu)秀。 其次,持續(xù)學(xué)習(xí),理論成績好,臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富。 工作以來,我堅(jiān)持參加系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)培 訓(xùn),在緊張的工作之余,進(jìn)修了 xx 學(xué)院 xx 專業(yè)的本科課程,有效地提升了專業(yè)理論水平和護(hù)理操作技能,不僅護(hù)理三基理論考試均合格,還掌握了產(chǎn)科 /兒科等科室常見的各種突發(fā)、緊急情況的護(hù)理應(yīng)對策略;能嫻熟地操作各種治療儀器設(shè)備,熟練地配合醫(yī)生對危急重病人進(jìn)行搶救治療。 再次,擅長溝通協(xié)調(diào),人際關(guān)系良好,有科室管理能力。 我在工作中一直主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長工作,比較熟悉和了解護(hù)士長崗位的工作內(nèi)容,能對各種應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,有科室管理、溝通、組織、協(xié)調(diào)等能力。 各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的姐妹們,林巧稚前輩曾說過,嬰兒的第一聲啼哭是世間最美的聲音。因?yàn)檫@聲啼哭里洋溢著希望與活力,也見證了我們產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員的付出與奉獻(xiàn)。如果有幸擔(dān)任產(chǎn)科護(hù)士長職務(wù),我愿與大家共同努力,讓我院成為更多的新生兒的搖籃。 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將在目前科室管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范科室工作流程,細(xì)化并夯實(shí)基礎(chǔ)管理,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格落實(shí)核心制度,減少護(hù)理差錯(cuò),同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的護(hù)理問題,為產(chǎn)婦及新生兒創(chuàng)造最好的護(hù)理環(huán)境。在提高護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),確定護(hù)理安全。 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將在科里開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。結(jié)合科室實(shí)際制定優(yōu)質(zhì)、科學(xué)、合理的護(hù)理措施,定期檢查產(chǎn)房、新生兒室,針對我科特點(diǎn),將產(chǎn)婦待檢項(xiàng)目的時(shí)間地點(diǎn)、各 種手續(xù)辦理流程,制成卡片張貼在病房。針對我科床位緊張的現(xiàn)狀,為患者提供住院時(shí)間預(yù)約登記服務(wù)。努力將優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將積極推行醫(yī)院文化、科室文化,倡導(dǎo)好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,引導(dǎo)姐妹們強(qiáng)化敬業(yè)精神、責(zé)任心。注重培養(yǎng)護(hù)士們的學(xué)習(xí)力和科研能力,支持鼓勵(lì)護(hù)士們外出進(jìn)修,同時(shí)利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行三基訓(xùn)練,總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。還要對新護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教,為我院培養(yǎng)更多的??迫瞬?。 總之,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我本著以病人為中心的服務(wù)理念,在護(hù)理工作中不斷創(chuàng)新,日益進(jìn)取, 提升??破焚|(zhì),為我院的等級評審工作順利通過,貢獻(xiàn)力量!同時(shí),也讓新生兒的第一聲啼哭成為我院最美的交響! 第三篇:護(hù)士長上崗競聘演講稿 護(hù)士長上崗競聘演講稿 護(hù)士奉獻(xiàn)的是最最寶貴的青春,換來的是千家萬戶的幸福和健康擁有者的安祥。下面是由為大家整理的“護(hù)士長上崗競聘演講稿”,歡迎閱讀。 護(hù)士長上崗競聘演講稿 (一) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事: 下午好! 陽光明媚,充滿青春與活力的美好五月,很榮幸今天站上競聘上崗的演講平臺進(jìn)行職位的挑戰(zhàn),感 謝組織人才機(jī)制的改革給我們年輕一代這個(gè)機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的舉薦,讓我有機(jī)會(huì),有信心站上今天的競職講臺,今天我競職的崗位外科護(hù)士長,根據(jù)競聘上崗工作的文件要求,先將個(gè)人簡歷介紹如下: 我是外科護(hù)士 xx,生于 19xx 年,黨員,大專學(xué)歷,于 19XX 年 7月畢業(yè) XX 省衛(wèi)生學(xué)校, 19XX 年 7 月 31 日分 配到本院外科開始護(hù)士生涯至今 20 年 .期間六次評為最佳護(hù)士,兩次履職優(yōu)秀, 19XX 年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言, 1997 外科應(yīng)該加強(qiáng) tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng), XX 年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三 腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院 2 等獎(jiǎng)。 1997年曾被科室派往 X大醫(yī)院外 3 科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù) .回來后積極投入外科臨床護(hù)理中,隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于XX 年通過中央廣播電視大學(xué)三年??谱o(hù)理,取得大專 ***, XX 年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)理師資格 .通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。長達(dá) 20 年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處 。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?.積極參 加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過 .目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家 庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來,說我能行 . 如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來 體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里 的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失 . 如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作: 1 在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)"的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。 2 提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和 諧友愛的環(huán)境。( 1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品 .( 2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯 .( 3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心 .( 4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合( .5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。 3 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 ,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理 環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 5 增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。( 1)控制藥比,( 2)增加純收入 .( 3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。 6 科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。 鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成 12 篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施實(shí)施 . 以上是我竟聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。 我的演講結(jié)束,謝謝大家! 護(hù)士長上崗競聘演講稿 (二) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度 改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 我現(xiàn)年 xx歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度, xx 職稱。 經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳 的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。 如果我競聘成功,我的工作思路是:以"三個(gè)服從"要求自己,以"三個(gè)一點(diǎn)"找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以"三個(gè)適度"為原則與人相處。"三個(gè)服從"是 個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。"三個(gè)一點(diǎn)"是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作 職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。 "三個(gè)適度"是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。 如果我競聘成功,我的處事原則和 風(fēng)格是,努力做 到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。 如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:"以為爭位,以位促為"。爭取領(lǐng)導(dǎo) 對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患 合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭 輝煌燦爛的明天。 護(hù)士長上崗競聘演講稿 (三)
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