【正文】 。工作期間，我先后榮獲*榮譽稱號，被評為??等。這些年，不論在哪個崗位，哪個單位，都得到上級領(lǐng)導的厚愛和同志們的 1 支持，是你們給予了我諸多殊榮，也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯！ 今天，我競聘的是分管 ****的副廠長這一職位。對于這個崗位，此前，我也曾度德量力，思慮再三，最終 還是拿出勇氣，拿起實力來參加競聘，因為，我知道自己能夠勝任這一職務(wù)，而且對于這些分管工作，我有三個方面的有利條件。 第一，我具備堅定的信念，無往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起，我就堅信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后，我將共產(chǎn)主義信仰和個人的理想結(jié)合起來，矢志不渝地奮戰(zhàn)在 ****工作第一線，堅持立德為重，守信為本，凡事傾力，爭做表率。正因為有了堅定的信念，為起人來，心胸坦蕩、虛懷若谷，堂堂正正交往，規(guī)規(guī)矩矩辦事；正是有了堅定的信念，處起事來，大事講原則，小事顯風格，做到了行在人先、利居人后。正是 有了堅定地信念，遇到危難，敢于負責、敢于碰硬、敢抓善管，做到了心系企業(yè)利益，懷揣發(fā)展大局。 第二，我具備創(chuàng)新的精神，攻無不克。出生石油世家的我相信，凡事都有解決之道，凡事只要有不舍不棄的勇氣，勇于探索求新的精神，都是能夠圓滿完成的。因此，我一直堅持，用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發(fā)生的事情，還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律，從而以新的措施去應對。例如， *年開始，針對 *工作，我建設(shè)性的提出 *措施，不僅解 決了 *的難題，而且還節(jié)約了 *成本和人員，推進了我廠的 *的工作開展，提升了企業(yè)的知名度，促進 了和諧油區(qū)的建設(shè)。 第三，我具備干好的能力，成竹在胸。我系統(tǒng)的學習過工商管理知識，取得了 *學位證書，還獲得國家注冊安全工程師認證，具有全面的安全管理知識。基層工作的日積月累，使我熟悉企業(yè) *個井位、 *個聯(lián)合站、 *公里數(shù)有管道，每一座油井的方位，每一條管道的流程，每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上，目前從事 ****工作，我還有豐富的 **關(guān)系處理經(jīng)驗，良好的 **人際關(guān)系。同時， *年的中層管理干部工作經(jīng)歷，我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想，真切的理解他們，也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因為此，我深深的熱愛著我成長 的這個企業(yè)，熱愛著我身邊的每位同事。 此外，有目共睹，我有的強壯的體魄，完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務(wù)。 當然，具備這些條件的同時，我也認識到自身的不足，由于信奉少說多干，不善言談，不善表達，與同事溝通不夠；工作繁忙之時存在“只抓大”的思想，需要進一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些，相信今后在領(lǐng)導和同志們的幫助下，我一定能夠克服和改進。 正如我剛才所說的，對于今天競聘的職位，眾所周知是一個“勞心費神”的事兒，既是這樣，我為什么還要競聘呢？因為，每個人都應該有理想信念，實現(xiàn)理想信 念的道路很多， 這是一條，而且我為此也做好了準備。當然，直言不諱，干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后， **營造了一個吸引人才走向領(lǐng)導崗位的良好氛圍，也是重要因素。 對競聘崗位的認識，除了剛才說它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義，應該有十六個字。那就是：“責任、責任、還是責任，擔當、擔當，還是擔當”。很簡單，但確實如此，我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認識和態(tài)度了！ 對競聘崗位工作的思索，實事求是來講，如果不是來競聘，講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心，但機會總是 給有準備的人，我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。 如果這次能在競聘中勝出，我的對分管的工作有一個初步設(shè)想，概括起來就是“堅持一個原則，提高二個水平，抓實三項工作”。 具體而言： 堅持一個原則。就是擺正位置，做好配角，當好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策的原則。工作中，我將尊重主要領(lǐng)導的核心地位，維護領(lǐng)導權(quán)威，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，主動為領(lǐng)導獻計獻策，真正為 ***當好參謀助手。同時，還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的領(lǐng)導，講團 結(jié)，講奉獻，努力形成合力，共同把各項事業(yè)推向前進。 提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重，我將從意識、標準、檢查、復核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念，以期贏得一線職工的共識與共鳴；不遺余力地推行現(xiàn)場的標準化管理，固化各類崗位現(xiàn)場工作流程；深入細致的排查人的行為、裝備狀態(tài)，建立健全違章與隱患責任追究機制；加大 HSE 管理體系審核力度，分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動，不定期復核安全管理存在問題的整改情況。同時，加大安全、環(huán)境風險評 估，完善各類事故應急預案，分范圍定期開展桌面推演和實戰(zhàn)演練，加強效果評估和預案改進工作，切實防范于未然。 二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件，我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念，根據(jù)動靜設(shè)備的實際，建立精細化設(shè)備管理與考評體系；將設(shè)備管理責任落實到班組乃至個人，依靠績效激勵的傾斜，使設(shè)備運行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒；推行設(shè)備點檢制度，切實加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，納入基層站隊建設(shè)和業(yè)績考核；建立設(shè)備運行狀況會商機制，組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造，提升其運行效能。 抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本，將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保 障生產(chǎn)力，提高凝聚力的 重要抓手。健全和細化職工個人健康檔案，建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預警機制，動態(tài)掌握職業(yè)病風險變化，落實好常規(guī)預防措施以外，加大職業(yè)危害削減措施投入，力爭消除和減小對職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動的開展，倡導全員健身預防職業(yè)危害的理念，尤其針對長期駕車、使用計算機久坐不動帶來的隱性職業(yè)危害，采取提示和建議性措施進行預防。關(guān)注職工心理健康，將其作為研究課題，針對不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進行心理健康評估，引導職工疏導思緒，調(diào)整心態(tài)，真正做到全方位關(guān)心職工健康， 對職工健康負責。 二是抓實技能培訓工作。探索如何將職工被動培訓轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼詫W和要求培訓，利用現(xiàn)有人才成長通道，配套培訓激勵和獎勵機制，開展技術(shù)等級提升活動，調(diào)動職工學技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進培訓方式，依靠內(nèi)部技師，逐漸培養(yǎng)師資，定期駐站培訓，送培訓到現(xiàn)場；依靠信息技術(shù)，開展網(wǎng)絡(luò)教學，在線答疑釋惑，提高培訓的實效。豐富培訓內(nèi)容，通過職工實踐，完善培訓教材，增加實用技能，提高學習的興趣；收集需求意向，推行交叉培訓，擴大知識覆蓋，提升綜合素質(zhì)。通過機制的獎勵，活動的開展，方式的改進和內(nèi)容的豐富，進一步增 強職工學技能、強素質(zhì)的緊迫感和積極性。 三是抓實 **協(xié)調(diào)工作。把握 **發(fā)展的良好形勢，以做好 協(xié)調(diào)服務(wù)，營造和諧共建的 **關(guān)系為目標，加強與 **對口部門溝通，加強與地方 **部門聯(lián)系，加強與 ****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項目運行中，臨時用工、材料占地的 **關(guān)系；妥善處理好作業(yè)施工中，耕地占用、環(huán)保減排需求的 **關(guān)系；妥善處理好搶險堵漏、項目施工中，土地征用、青苗賠償需求的 **關(guān)系。有計劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展，通過定期走訪、定向扶持、定點幫困等方式，建立良好友善的人際網(wǎng) 絡(luò)，樹立負有責任的企業(yè)形象，切實 **生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。 此外，我還將在提高管理精細化程度、提高業(yè)務(wù)流程控制能力，完善企業(yè)員工激勵機制等方面，盡己所能提出建議和主張，為 **抓好各項工作建言獻策，為 ****的建設(shè)發(fā)展奉獻力量。 各位領(lǐng)導、各位專家，我真切的期待您的評價，您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我，我將以工作上的實際行動和業(yè)績，向您詮釋你們 **的也是“ **”。當然，在組織公布最終結(jié)果前，我都將不遺余力的爭取這個機會，同時，也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。 最后，祝我的競聘對手好運 ！愿各位領(lǐng)導、各位專家、同志們，身體健康，工作愉快，闔家幸福！ 謝謝大家！