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公司技術(shù)部門個(gè)人工作計(jì)劃5篇-資料下載頁(yè)

2025-04-20 15:22本頁(yè)面
  

【正文】 工作的積極性、主動(dòng)性,技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現(xiàn)場(chǎng)的日常事 務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的扶、幫、帶,使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的技術(shù)人才,同時(shí)提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn),做到在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),遇到問(wèn)題時(shí)能處理,豐富自身的知識(shí),提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí): 鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過(guò)程中和混凝土灌注前的泥漿控制標(biāo)準(zhǔn),不同的地層要求不一樣的泥漿指標(biāo),施工過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn) 方法測(cè)定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進(jìn)行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。 鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗(yàn)鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量 ??v筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量 。鋼筋籠的直徑 ??v筋間距 ??v筋長(zhǎng)度 。箍筋間距 。加強(qiáng)箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時(shí)進(jìn)行更換處理,確保不影響下一步的施工。 鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標(biāo)、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長(zhǎng)度等是否符合要求,不合格不能澆灌 。澆灌過(guò)程中要注意初灌混凝土量 、導(dǎo)管的埋深、新進(jìn)場(chǎng)混凝土塌落度、混凝土澆灌總時(shí)間等控制要點(diǎn),保證鉆孔樁澆灌的順利進(jìn)行及樁身質(zhì)量。 地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開(kāi)工時(shí)組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項(xiàng)和控制要點(diǎn)。其他分項(xiàng)工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看、多想、多溝通,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,對(duì)交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累,除了自己的實(shí)踐,還離不開(kāi)別人的指點(diǎn)幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外,還計(jì)劃不定 期的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課。項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實(shí)豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō),這是一筆寶貴的財(cái)富。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,不僅能起到知識(shí)的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。 通過(guò)講課,可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平,積累經(jīng)驗(yàn),為施工實(shí)踐增強(qiáng)信心。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際控制能力的提高,還要在學(xué)術(shù)上有所成績(jī)。通過(guò)平時(shí)的 .QC 活動(dòng)小組等實(shí)踐方式積累素材,到年底或年底時(shí),通過(guò) QC 活動(dòng)小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人完成一至兩篇論文或成果 ,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在 20xx 年的成長(zhǎng)情況。 二、內(nèi)業(yè)資料管理 為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求, 20xx 年要收集的資料內(nèi)容包括: 施工管理記錄:?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工報(bào)告 (總體的開(kāi)工報(bào)告 )。檢測(cè)單位的資質(zhì)申報(bào)資料 。設(shè)計(jì)變更通知單 。圖紙會(huì)審記錄及會(huì)議紀(jì)要 ??傮w施工組織設(shè)計(jì)及審批。 施工方案上報(bào)時(shí)間表:?jiǎn)挝还こ堂Q 。編制內(nèi)容 。主體結(jié)構(gòu)施工方案 。防水工程施工方案 。人和站腳手架工程安全專項(xiàng)方案 。高支模工程安全專項(xiàng)方案 。除爆破工程安全專項(xiàng)方案。 以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象,并及時(shí)整理歸檔。 三、現(xiàn)場(chǎng)施工控制 現(xiàn)場(chǎng)的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、竣工時(shí)的檢查控制、施工測(cè)量和工程試驗(yàn)。其中施工測(cè)量和工程試驗(yàn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 階段是對(duì)下一步工程任務(wù)進(jìn)行部署,要對(duì)一下步有所了解和規(guī)劃,要進(jìn)行以下工作: 工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對(duì)工程項(xiàng)目施工有影響的信息。 施工部署與任務(wù)劃分 。重點(diǎn)工程的確定與施工安排。 技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。 主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電、運(yùn)輸、供水方式。 主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃。 四、總結(jié) 通過(guò)對(duì)新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐等各種不同的形式,力爭(zhēng)提高工 程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx 年的工作計(jì)劃是工程技術(shù)部的行動(dòng)指南,工程部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排,盡職盡責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)則、規(guī)程,負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為工程的圓滿竣工、實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。 公司技術(shù)部門工作計(jì)劃 5 在天地互連的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,對(duì)我而言,這是十分珍貴 的機(jī)會(huì)。一方面,讓我親身體會(huì)以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環(huán)境,提高了自己的人際交往能力;另一方面,也是對(duì)自我的鍛煉和對(duì)自己各方面能力的綜合檢驗(yàn)。所做的具體工作有: ugcet 標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議; ugcet 協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)文本的英文版翻譯只要負(fù)責(zé)第 4 章和第 節(jié),并進(jìn)行英文版文本的三輪校對(duì),對(duì)文本中所有句子和語(yǔ)法進(jìn)一步完善; ieeesa 標(biāo)準(zhǔn)模版,并針對(duì) ieee 標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)格式規(guī)范,將ieee1888 標(biāo)準(zhǔn)移植到 ieeesa 標(biāo)準(zhǔn)模板,并添加工作組 相關(guān)信息; 4. 主 要 學(xué) 習(xí) 了 sip,soap , xml ,ipsowp1,ipsowp2,obix,baet,baet 數(shù) 據(jù) 通 信 協(xié) 議 的webservices 及 xml 編碼格式,以及 sip 在數(shù)字家庭中的應(yīng)用等協(xié)議和應(yīng)用內(nèi)容,并結(jié)合 ugcet 標(biāo)準(zhǔn)文本在組內(nèi)進(jìn)行討論,實(shí)現(xiàn)對(duì) ugcet標(biāo)準(zhǔn)文本的補(bǔ)充和完善; ieee 投票流程,并在組內(nèi)進(jìn)行討論,使流程條理化,細(xì)節(jié)更為準(zhǔn)確。具體投票流程為: ieeeballoting 階段的投票發(fā)起,投票組織, draft 提交,信息反饋和 rev(評(píng)審委員會(huì))審查等規(guī)定,在線仔細(xì)研讀,形成報(bào)告材料; 相關(guān)材料的準(zhǔn)備,討論和完善。進(jìn)行 ieee1888 投票準(zhǔn)備,整理 ugcetqamp。a 的整理,并對(duì) ugcet 文本中面向?qū)ο髷?shù)據(jù)模型進(jìn)行完善; it 合作項(xiàng)目。項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,進(jìn)行自控技術(shù)方案和自控設(shè)備選型的相關(guān)調(diào)研; 。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中日綠色 it 合作項(xiàng)目日方來(lái)訪工作安排。 回想這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我每天都學(xué)習(xí)到很多的新知識(shí)充實(shí)了自己,結(jié)識(shí)了新朋友,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),收獲了很多,非常感謝天地互連對(duì)我的指導(dǎo)、包容和幫助,我對(duì)這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝! 衷心祝愿天地互連所有同事身體健康,工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好! 公司技術(shù)部門工作計(jì)劃 6 20xx 年 7 月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個(gè)月,礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤(pán)區(qū)大巷前掘、接替工作面開(kāi)口準(zhǔn)備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),克 服人員少、任務(wù)重的難題,努力工作,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),同時(shí),我們又清醒地認(rèn)識(shí)到成績(jī)面前尚有許多不足,需要我們做的工作還有很多。 一、 7 月工作總結(jié) 7 月份生產(chǎn)完成情況: 1)產(chǎn)量計(jì)劃: 170 萬(wàn)噸,實(shí)際完成: 萬(wàn)噸 2)進(jìn)尺計(jì)劃: 1300 米實(shí)際完成: 米 緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時(shí)對(duì)二盤(pán)區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。 1) 8208 工作面開(kāi)采即將結(jié)束, 8210 工作面已經(jīng)圈出, 8212 工作面開(kāi)口也已提上日程,為保證開(kāi)口順利,我們組織相關(guān)職能部門和施工隊(duì)組,對(duì) 8212 工作面各順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。 2)通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行梳理,我們對(duì)二盤(pán)區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審。 緊緊抓住技術(shù)難題,認(rèn)真分析,完成了 8212 工作面的設(shè)計(jì)。 在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對(duì) 8208 停采、 8210開(kāi)采進(jìn)行設(shè)計(jì),保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成 8208 停采 措施、 8210 工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會(huì)審,正在根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改。 緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě),統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫(xiě)格式。 為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě)格式,根據(jù)集團(tuán)公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。 緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,對(duì)下半年采掘接替計(jì)劃重新細(xì)化,并著手編制 20xx 年生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理,對(duì)影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開(kāi)始編制 20xx 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 7 月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對(duì)全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測(cè),共進(jìn)行 45 次錨桿拉拔測(cè)試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患 28 處。 二、 8 月份工作計(jì)劃 產(chǎn)量: 170 萬(wàn)噸;進(jìn)尺: 1700 米 對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行 優(yōu)化,及早上會(huì)會(huì)審。 編制 20xx 年安全費(fèi)用計(jì)劃。 按照計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及委托。 細(xì)化二、三盤(pán)區(qū)采掘銜接計(jì)劃 對(duì) 8208 停采措施、 8210 開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改。 對(duì)接替工作面順槽開(kāi)口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。 對(duì)綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。 【公司技術(shù)部門工作計(jì)劃】相關(guān)文章: IT 公司技術(shù) 部門的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 第五篇:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門工作計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門工作計(jì)劃 一、新生計(jì)劃 招收對(duì)象主要面向大一新生,不過(guò)前期建議有老干事多幫忙 招收的第一考核標(biāo)準(zhǔn)是務(wù)實(shí),坦誠(chéng),守信,踏實(shí)肯干 招收的對(duì)象需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一定的了解,但對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不做特別的要求 前期宣傳要做好,可以先進(jìn)新生群宣傳,開(kāi)學(xué)做掃樓工作 二、定期召開(kāi)部門會(huì)議 部門會(huì)議必不可少,時(shí)間可等招收新生后根據(jù)課表制定 嚴(yán)格部門紀(jì)律,因特殊原因不能會(huì)議的要提前半天請(qǐng)假 3,、組建一個(gè)部門 ,有利于新干事交流和通知事情 三、部門分工 部長(zhǎng)各負(fù)責(zé)一部分部門工作,分工明確,提高效率 對(duì)干事分配任務(wù)要明確,并督促其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù) 活動(dòng)前,對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)與合理安排,避免活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)紕漏
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