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正文內(nèi)容

公司技術(shù)部門個人工作計劃5篇-資料下載頁

2025-04-20 15:22本頁面
  

【正文】 工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事 務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學(xué)員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識: 鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗 方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。 鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量 ??v筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量 。鋼筋籠的直徑 。縱筋間距 ??v筋長度 。箍筋間距 。加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。 鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導(dǎo)管的氣密性、導(dǎo)管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌 。澆灌過程中要注意初灌混凝土量 、導(dǎo)管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。 地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學(xué)員到施工現(xiàn)場進行集體培訓(xùn)。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質(zhì)量的評定,對交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí)外,還計劃不定 期的請領(lǐng)導(dǎo)來講課。項目部的領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,對于工程技術(shù)人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導(dǎo)來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。 通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為施工實踐增強信心。技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學(xué)員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,還要在學(xué)術(shù)上有所成績。通過平時的 .QC 活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過 QC 活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果 ,向領(lǐng)導(dǎo)匯報在 20xx 年的成長情況。 二、內(nèi)業(yè)資料管理 為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求, 20xx 年要收集的資料內(nèi)容包括: 施工管理記錄:單位工程開工報告 (總體的開工報告 )。檢測單位的資質(zhì)申報資料 。設(shè)計變更通知單 。圖紙會審記錄及會議紀要 。總體施工組織設(shè)計及審批。 施工方案上報時間表:單位工程名稱 。編制內(nèi)容 。主體結(jié)構(gòu)施工方案 。防水工程施工方案 。人和站腳手架工程安全專項方案 。高支模工程安全專項方案 。除爆破工程安全專項方案。 以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現(xiàn)漏項、漏簽現(xiàn)象,并及時整理歸檔。 三、現(xiàn)場施工控制 現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點。 施工前的技術(shù)準備工作、施工前的技術(shù)準備工作 階段是對下一步工程任務(wù)進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作: 工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。 施工部署與任務(wù)劃分 。重點工程的確定與施工安排。 技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。 主要機械設(shè)備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。 主要材料數(shù)量及供應(yīng)計劃。 四、總結(jié) 通過對新學(xué)員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工 程部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20xx 年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預(yù)期效益做出貢獻。 公司技術(shù)部門工作計劃 5 在天地互連的實習(xí)很快就要結(jié)束了,對我而言,這是十分珍貴 的機會。一方面,讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環(huán)境,提高了自己的人際交往能力;另一方面,也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有: ugcet 標準協(xié)議; ugcet 協(xié)議的基礎(chǔ)上,進行標準文本的英文版翻譯只要負責第 4 章和第 節(jié),并進行英文版文本的三輪校對,對文本中所有句子和語法進一步完善; ieeesa 標準模版,并針對 ieee 標準撰寫格式規(guī)范,將ieee1888 標準移植到 ieeesa 標準模板,并添加工作組 相關(guān)信息; 4. 主 要 學(xué) 習(xí) 了 sip,soap , xml ,ipsowp1,ipsowp2,obix,baet,baet 數(shù) 據(jù) 通 信 協(xié) 議 的webservices 及 xml 編碼格式,以及 sip 在數(shù)字家庭中的應(yīng)用等協(xié)議和應(yīng)用內(nèi)容,并結(jié)合 ugcet 標準文本在組內(nèi)進行討論,實現(xiàn)對 ugcet標準文本的補充和完善; ieee 投票流程,并在組內(nèi)進行討論,使流程條理化,細節(jié)更為準確。具體投票流程為: ieeeballoting 階段的投票發(fā)起,投票組織, draft 提交,信息反饋和 rev(評審委員會)審查等規(guī)定,在線仔細研讀,形成報告材料; 相關(guān)材料的準備,討論和完善。進行 ieee1888 投票準備,整理 ugcetqamp。a 的整理,并對 ugcet 文本中面向?qū)ο髷?shù)據(jù)模型進行完善; it 合作項目。項目準備工作,進行自控技術(shù)方案和自控設(shè)備選型的相關(guān)調(diào)研; 。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行中日綠色 it 合作項目日方來訪工作安排。 回想這短短兩個月的實習(xí)經(jīng)歷,我每天都學(xué)習(xí)到很多的新知識充實了自己,結(jié)識了新朋友,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗,收獲了很多,非常感謝天地互連對我的指導(dǎo)、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝! 衷心祝愿天地互連所有同事身體健康,工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好! 公司技術(shù)部門工作計劃 6 20xx 年 7 月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月,礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標,克 服人員少、任務(wù)重的難題,努力工作,各項工作都取得了一定的成績,同時,我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足,需要我們做的工作還有很多。 一、 7 月工作總結(jié) 7 月份生產(chǎn)完成情況: 1)產(chǎn)量計劃: 170 萬噸,實際完成: 萬噸 2)進尺計劃: 1300 米實際完成: 米 緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。 1) 8208 工作面開采即將結(jié)束, 8210 工作面已經(jīng)圈出, 8212 工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關(guān)職能部門和施工隊組,對 8212 工作面各順槽開口措施進行會審。 2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進行會審。 緊緊抓住技術(shù)難題,認真分析,完成了 8212 工作面的設(shè)計。 在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對 8208 停采、 8210開采進行設(shè)計,保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成 8208 停采 措施、 8210 工作面設(shè)計說明書,已組織相關(guān)職能部門進行會審,正在根據(jù)會審意見進行修改。 緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴謹細致,進一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。 為進一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式,根據(jù)集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。 緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細化,并著手編制 20xx 年生產(chǎn) 經(jīng)營計劃。 根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開始編制 20xx 年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。 7 月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測,共進行 45 次錨桿拉拔測試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患 28 處。 二、 8 月份工作計劃 產(chǎn)量: 170 萬噸;進尺: 1700 米 對卸壓巷設(shè)計進行 優(yōu)化,及早上會會審。 編制 20xx 年安全費用計劃。 按照計劃進一步落實下半年相關(guān)招標用圖紙、設(shè)計及委托。 細化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃 對 8208 停采措施、 8210 開采設(shè)計說明書進行修改。 對接替工作面順槽開口施工進行重點監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。 對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進行重點監(jiān)測。 【公司技術(shù)部門工作計劃】相關(guān)文章: IT 公司技術(shù) 部門的實習(xí)報告總結(jié) 第五篇:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門工作計劃 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門工作計劃 一、新生計劃 招收對象主要面向大一新生,不過前期建議有老干事多幫忙 招收的第一考核標準是務(wù)實,坦誠,守信,踏實肯干 招收的對象需要對網(wǎng)絡(luò)有一定的了解,但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不做特別的要求 前期宣傳要做好,可以先進新生群宣傳,開學(xué)做掃樓工作 二、定期召開部門會議 部門會議必不可少,時間可等招收新生后根據(jù)課表制定 嚴格部門紀律,因特殊原因不能會議的要提前半天請假 3,、組建一個部門 ,有利于新干事交流和通知事情 三、部門分工 部長各負責一部分部門工作,分工明確,提高效率 對干事分配任務(wù)要明確,并督促其在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù) 活動前,對干事進行培訓(xùn)與合理安排,避免活動時出現(xiàn)紕漏
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