【正文】 安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。 項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司 XX 安全質量先進管理單位、北京市建委 XX 安全質量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司綜合履約管理先進個人。 4．加強領導，精細管理。結合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確 保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作；頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。 第 12 頁共 79 頁 5．加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎 工作的重要內(nèi)容。項目針對人員流動性較大，生產(chǎn)任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接著進行 xx 地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要 的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。 三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識 做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。 四、總結經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者 為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu) 第 13 頁共 79 頁活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做 xx 地鐵合格的管理者。 五、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成 效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 1．有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。 2．由于是第一次進入項目領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把 xx 地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年 xx 地鐵生產(chǎn)任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。 3．在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。 以上是我在 XX 年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使 xx 地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。 第 14 頁共 79 頁謝謝大家！ 第四篇：副總經(jīng)理述職報告述職報告 XX 年，是我們黨和國家發(fā)生重要變化的一年，也是永遠載入史冊的重要之年。我們公司，在鄧小平理論和“三個代表”思想指引下，在 *****領導的關懷下，“三個文明”建設提升到了一個新的水平。經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高：銷售收入實現(xiàn) 億元，比上年增長 40%；利潤總額實現(xiàn) 2580 萬元，比上年增長 %；自由利潤完成 1250 萬元，比上年增長 15%；地區(qū)增加值實現(xiàn) 5415 萬元，比上年增長 11%；實現(xiàn)稅收 XX 萬元，比上年增長 100%。企業(yè)的政治民主開創(chuàng)了新的一頁。企業(yè)的精神文明建設爭創(chuàng)市級先進。我作 ***公司的主要行政負責人之一，在 **的直接領導和指導下，在 XX 年中，按全年經(jīng)濟工作計劃，我擺正了自己的位子，竭盡全力，發(fā)揮工作的主動性，認真操作執(zhí)行，做了我應該做的工作，負了我應盡的責任。下面，我按述職考核的通知要求，主要從三個方面進行述職，并對 XX 年的工作提出思考。 一、工作業(yè)績方面 在 XX 年的經(jīng)濟工作中，主要圍 繞全鎮(zhèn)總體工作目標，遵循集團公司的具體安排和要求，結合江城公司的實際，按照 **的工作思路，進行認真操作執(zhí)行，把各項工作落到實處。 ，我主要抓了三方面工作：一是突出主業(yè)抓“ **公司”。 **公司雖然不屬于我們直接經(jīng)營，而我們的主要責任在間接管理，幫助他們優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，協(xié)助方方面面的關系， 第 15 頁共 79 頁幫助他們經(jīng)濟持續(xù)增長。在突出主業(yè)關心“ **”的同時；還十分關心 *****公司的安商工作，尤其上 m8 線在門口建站問題，我多次與市政辦反映、協(xié)商、據(jù)理力爭，最后同意我的建 議，改為新辟的新賓南路口。這樣極大限度減少了對 ****營業(yè)的影響。二是力爭多超抓“三家”。 **出租汽車、 **機動車檢測站、 **酒樓，是我們直接經(jīng)營的自營企業(yè)。我主要幫助他們轉換經(jīng)營理念，提高管理水平，處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關系，提高自營、自立、自強的能力，確保經(jīng)濟持續(xù)增長。例如： **機動車檢測站，由于轉變了經(jīng)營理念，抓住了檢測放開的機遇，大打攻勢檢測，尤其是打了私車檢測的門戶，營業(yè) 額大幅度增長。三是積極舉措調整產(chǎn)業(yè)結構，力求減少總公司的負擔。對經(jīng)營業(yè)績不佳、效益較差的企業(yè)，積極采取有效舉措 ，調整產(chǎn)業(yè)結構，逐步關、停、轉，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。 ，我主要抓了 **房地產(chǎn)開發(fā)的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇，積極開發(fā)新賓南路兩側、占地面積 1XX 平方米的 ***房地產(chǎn)開發(fā)基地。但是，其中約有 9600平方米要涉及到 8 個單位和部分農(nóng)戶的搬遷。我在前期工程中，較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等，全部進行了清理，期限均改為一年。待正式通知他們搬遷時，使賠償金降到了最低限度。對搬遷有難度的單位，我不厭其煩，用移位思維，耐心、細致、認真地一戶一戶做協(xié)調工作，提前完成了“三 通一平”，以較快的速度打下建房的第一樁，拉開了建造“ ***苑”的帷幕。 ，我主要做了四件事：一是幫助建立領導班子；二是借鑒市場經(jīng)驗，幫助經(jīng)營定位；三是幫助建立規(guī)章 第 16 頁共 79 頁制度和崗位責任制；四是組織職工專業(yè)培訓，進行上崗前的操作練兵。從而使 ***終止經(jīng)營后，由我們接手進行承包經(jīng)營的操作和實施。在原 ***車場停業(yè)后，我又按 **的要求，實施操作新建高標準、多功能的 **機動車檢測站，與 **汽車銷售“四位一體”形成了“養(yǎng)懶顧客”的配套服務。逐步實現(xiàn)了為顧客從想買車開 始，到辦理購車手續(xù)、售后服務、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉讓的一門式終端服務。 ，為了提高小企業(yè)在中國加入世貿(mào)組織后的應對能力，我組織全體營銷管理人員，帶頭參加電化教育。通過每周一次共計 20 余小時的授課，使全體營銷管理人員，基本了解和初步掌握了中國加入 wto 后的有關游戲規(guī)則和原則，以及小企業(yè)如何面對經(jīng)濟全球化、如何應答的對策。在電化教育結束后，還組織了書面考核，加深牢記有關知識重點。同時，我還積極鼓勵、選送部分管理骨干，參加上海電大的行政管理知識學習，進一步提高企業(yè)管理人員的管理知識水平，為加強企業(yè)管理，以人為本，轉變觀念，調節(jié)心智。 二、 學習收獲方面 我在 XX 的學習，主要體現(xiàn)在三個方面：一是加強了政治理論的學習。在鄧小平理論指導下，我比較辨證地學習了江澤民提出的“三個代表”的重要思想。其中學習關于先進生產(chǎn)力的代表思想， 我聯(lián)系企業(yè)實際，研究 **公司從九十年代以來，尤其中期以來，為什么每年經(jīng)濟增長的幅度均在 20%— 30%以上，并在高起點上能年年創(chuàng)歷史之最？其中觀念的轉變、資本的運作、以人為本的凝聚力，是促進生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟的主要方面，外因是 第 17 頁共 79 頁企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用，必然解放 **公司的生產(chǎn)力，必然使 **公司的經(jīng)濟大幅度增長。二是加強經(jīng)濟理論知識學習，尤其是管理知識的學習。通過各種書刊、新聞媒介學習國內(nèi)先進企業(yè)的經(jīng)營管理的理念，堅持不斷給自己“充電”。三是學習法律知識。我結合企業(yè)一些歷史上形成的不規(guī)范經(jīng)濟合同、協(xié)議，促使我加強了經(jīng)濟合同等法律知識學習，提高了執(zhí)法、用法的自覺性?？傊衲甑膶W習，尤其在黨的十六大召開后，形勢迫使自己必須認真深入學習黨的十六大文件，在黨的十六大精神指引下，努力做好各項工作。 三、廉潔自律方面 我在 XX 年的工作中，比較注重自 己的廉潔自律，加強自己的廉政建設。我能按企業(yè)領導的“五個不準”和堅持“五風”的精神，嚴格要求自己，注意加強自查，注重反面教材引以為戒。所以，在 XX 年中，我沒有發(fā)生違紀、違法事件，基本做到了廉潔自律。我通過 XX 年的工作述職，回顧總結反省自己，雖然做了大量工作，也取得了一定業(yè)績，但還存在一些不足之處。主要反映在兩個方面：一是抓具體事務多，對企業(yè)長遠的經(jīng)濟發(fā)展思考不多，主要依賴于主要經(jīng)營者；二是在工作繁忙時，有浮躁情緒，急于求成，缺乏穩(wěn)健的工作作風不夠；三是對企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。針對自己的不足，努力在新的一年 有新的提高。 自我評定：是一個比較合格的經(jīng)營執(zhí)行者。 展望 XX 年，是學習、貫徹落實黨的十六大精神的重要一年，是機遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)面臨重大轉折的關鍵一年。 **公司將重新步入新一 第 18 頁共 79 頁輪的艱苦創(chuàng)業(yè)之年。一方面要完成撤制及資產(chǎn)處置工作，另一放方面要構思企業(yè)深化改革構架，更重要的是在這些特定的歷史條件下，提升企業(yè)新一輪發(fā)展的思路，突出“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀念是企業(yè)基石。要在 **的直接領導下，按照 **的總體設計，操作好、執(zhí)行好 XX 年 **公司工作的總體思路：“一個 堅持，兩個重點，三個創(chuàng)新”。我的主要思考是： 。我們提出：要在 XX 年的基礎上，繼續(xù)增長 10 個百分點的目標。一是考慮到中國入世后的第二年汽車工業(yè)仍是難得發(fā)展的機遇。黨的十六大提出建設小康社會，會有更多的百姓由夢想購車變成現(xiàn)實，使整個汽車消費市場增加了上升的空間；二是“三家”還有潛力可挖，尤其是 29 檢測站，能量將進一步釋放，為汽車支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提供了有利條件，又進一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)生物鏈基因結構；三是新的經(jīng)濟增長點，唐家塔房產(chǎn)開發(fā)可步入收獲期；四是進一步調整產(chǎn)業(yè)結構，盤活存 量資產(chǎn)，提高優(yōu)質資產(chǎn)，可為公司減負。只要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，開拓進取，目標一定能實現(xiàn)。 、隊工作，妥然處置集體資產(chǎn)。這項工作是我們今年“兩個重點”之一，而且是重中之重。在鎮(zhèn)集團公司的領導下，按鎮(zhèn)政府的部署和步驟，踏踏實實，認真按政策操作好，執(zhí)行好，直至分配到手，歸檔到廚。 ，步入改制操作程序。撤制工作結束后，資產(chǎn)清晰了，公有資源有償使用了，經(jīng)營成本提高了，繼而江城公司向何處去？在王總的部署和要求下，我要操作好“三個深入人心”： 第 19 頁共 79 頁企業(yè)改制深入人心；緊縮開支深入人心； 23 年的艱苦創(chuàng)業(yè)深入人心。從而拉開企業(yè)改制的帷幕。 。要在去年創(chuàng)建的基礎上，今年要努力做到四個突出：突出重點、突出特色、突出誠信、突出扎根。在創(chuàng)建市級文明先進單位中，只有堅持以人為本，做足人文的文章，力爭榮獲此譽。 ，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。在深化企業(yè)改制的同時，按新經(jīng)濟組織的要求，使企業(yè)管理模式和方法，更貼近江城公司的實際，以有效的管理，爭創(chuàng)更高的經(jīng)濟效益。尤其要在企業(yè)的文化 建設中，作為“先進文化代表”的重要組織部分，要在企業(yè)經(jīng)營、管理活動的實踐中加強整合，提升思想文化要素、促進企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時，對安全生產(chǎn)、綜合治理、愛國衛(wèi)生等各項工作，都要從管理上得到加強。 ，進一步提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平。今年是學習之年，要深入學習黨的十六大精神，在鄧小平理論和“三個代表”思想的指引下，武裝自己的頭腦，落實自己行動。 只有學得更好、更深，才能更新觀念，使自己的觀念跟上全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展步伐，觀念是構成生產(chǎn)關系的重要要素、觀念的落實，對生產(chǎn)發(fā)展的影響是致命的，通過營造一個學習型組