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正文內(nèi)容

20xx商場促銷活動總結(jié)[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁

2025-04-20 07:04本頁面
  

【正文】 ② 小票僅限單張,不可多張累加。 強調(diào):同一專柜兩件 商品(分別為 20 元和 30 元)開在一張小票上,金額滿領(lǐng)卡基數(shù),則可領(lǐng)取抽獎卡; 如兩件商品開了兩張小票,每張小票都不滿領(lǐng)卡基數(shù),則不可累加以領(lǐng)取抽獎卡。 ③ 抽獎卡領(lǐng)取地點:各樓層款臺。 一、活動時間 20xx年 x 月 xx 日 二、活動地點 xx 營銷中心 三、活動對象 xx 所有到訪業(yè)主、客戶 四、活動主題 愛運動,愛健康, xx 運動闖關(guān)游戲總動員 五、活動內(nèi)容 到訪有禮 —— x 月 xx 到訪 xx 的客戶,可領(lǐng)取精美小兔臺燈 1臺。 備注:每日限前 20 名,每批客戶限領(lǐng)取 1 臺,先到先得,領(lǐng)完即止。 周末去 xx“你搶貨, xx 買單”活動 活動時間: 5 月 13 日 下午 3: 00開始 活動場地: xx項目現(xiàn)場 活動對象: xx業(yè)主、近期到訪客戶 活動內(nèi)容: xx 為了感謝各位業(yè)主及社會人士對項目的支持,特舉辦該活動,參與活動需要關(guān)注 xx 官方微信,回復“我要搶萬元商品”姓名及聯(lián)系方式,活動當天根據(jù)報名業(yè)主抽取 19個名額參與該活 動(活動分 10 組進行,兩人一組的形式參與( 388 元單獨參加),每次抽取 4位的業(yè)主或客戶,第一輪被抽取的業(yè)主或客戶參與完活動再抽取下一輪參與者,直到 19 個名額用完),被抽到的業(yè)主或客戶從我們客服人員手中抽取金額卡一張,抽完金額卡的業(yè)主或客戶在我們客服人員的指引下在指定的地點參與搶商品活動,客服人員會發(fā)出口令開始計時,必須在指定的時間內(nèi)完成拿商品并按要求出商品區(qū)。 ①、如果在規(guī)定時間內(nèi)拿出的商品總金額在所抽取的金額卡范圍內(nèi)(金額卡177。 10元范圍內(nèi)),則商品歸客戶所有; ②、如果客戶在規(guī)定的時間內(nèi)拿 出的商品總金額不在所抽取的金額卡數(shù)額范圍內(nèi),客戶需要退回所有的商品,我們給予一個鼓勵獎品。(可以從自己拿出的商品中任意選取一件作為鼓勵獎) 提示:超時則視為比賽結(jié)束,參與活動時必須按照我們劃定的地點范圍內(nèi),如果超出范圍則比賽結(jié)束! 報名方式:參與活動需要關(guān)注 xx 官方微信,回復“我要搶萬元商品”姓名及聯(lián)系方式,活動當天到場參與抽獎,被抽出的業(yè)主或客戶才可以參與活動! 金額卡設(shè)置:共有以下 4 種面額,分別是 88 元、 188 元、 288 元和 388 元! 現(xiàn)場暖場活動 “ xx 狂”運動闖關(guān)游戲 參與者需到營銷中心前臺領(lǐng)取 xx 圣誕游戲通關(guān)券,需持有體驗卷,才能參加通關(guān)活動,現(xiàn)場共設(shè)有 3 個互動游戲,可以選擇性參與。每通關(guān)一項可蓋通關(guān)戳一個,根據(jù)通關(guān)戳個數(shù),兌換相應(yīng)獎品 . 活動具體形式: ①、“ xx 狂”歌唱 —— 現(xiàn)場有點唱機,參與客戶需持通關(guān)活動參與券,在工作人員的安排下完整演繹一首歌曲,便可獲得一個通關(guān)戳。 ②、“ xx 狂”投籃 —— 參與客戶需持通關(guān)活動參與券,在工作人員的安排下參與投籃機通關(guān)游戲,通過 3 關(guān)及以上便可獲得一個通關(guān)戳。 ③ 、“ xx 狂”套圈 —— 參與客戶需持有通關(guān)活動參與券,在工作人員的安排下參與該活動,在該套圈活動中參與者可以獲得 10個圈圈,套中目標 5 個及以上便可獲得一個通關(guān)戳。 六、“ xx狂”砸金蛋 凡是 5 月 13 日成功認購 xx 的客戶可以參與砸金蛋一枚,金蛋獎品設(shè)置如下: 一等獎 —— 每天 1 個 —— 3 個月物管費 二等獎 —— 每天 2 個 —— 足浴盆 三等獎 —— 每天 3 個 —— 電烤箱 四等獎 —— 每天 4 個 —— 榨汁機 一、活動時間 x 月 xx日 x 月 x 日 二、活動目的 五月份是一個黃金周,在全月里有幾個重大節(jié)日如:五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng),進一步提升匯佳的企業(yè)形象。 三、活動主題 慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎 四、活動口號 五一逛 xx,購物中大獎; 低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停。 五、廣告宣傳 xx 月 x 日 x 月 x 日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi) POP,廣播宣傳。 六、場景布置 大門口 條幅,夏季吊旗,特價區(qū)吊牌 12 塊,上下電梯 3 塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條, 七、活動策略 1)五一黃金周,低價降到底,推出一期 DM 海報 x 月 x 日至 x 月x 日,單品分類,生鮮 25,食品 50,非食品 40,專柜 30,老店 25 2)五一逛 xx,購物中大獎 3)低價降到底,好運轉(zhuǎn)不停 4) 5 月 1 日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉 OK 競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。 5) 5 月 4 日“青春風采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出 6) 5 月 5 日“五一逛 xx,購物 中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內(nèi)部員工) 第五篇:節(jié)假日商場促銷活動總結(jié) 本次活在時間從 xxxx 年 xx月 xx 日到 xxxx 年 x 月 x 日,共 x 天活動時間,總銷售額 xxxxx 元,環(huán)比增長率 xx%,除去節(jié)日期間 xx%的自然增長,實際增長率也達到了 28%,超過了活動前 5%預計增長目標。 活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在 30 日至 1 日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額 xxxx 元,并將這種形式延續(xù)到 1 月 2 日。 本次活動前期宣傳費用, 12 月 28 日《 xx 刊》封底整版 xxxx 元,展板和 X 展架 xx 元 ,宣傳費銷售占比 1% 從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。 禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少 30%。 在 9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡 41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的 500 份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。 一、從以上情況來看 媒體選擇: 本次活動在媒體平臺選擇上存在不足, 28 日廣告宣傳打出, 29 日(周六)銷售比上個周六卻下降 %,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。 我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。 缺乏計劃性: 促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。 營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差: 各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一 相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。 活動執(zhí)行力差: 一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有 進行細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。 前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠: 企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。 二、下一部計劃 克服種種困難規(guī)避以上情況,每項活動都具備以下 5 個要素: 準確的市場背景; 周密的計劃; 密切的結(jié)合; 密切的配合; 強悍的執(zhí)行。
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