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20xx公司年會演講稿共五篇-資料下載頁

2025-04-20 06:36本頁面
  

【正文】 波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立 了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線 ,通過大家的共同努力 ,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn) ),總員工人數(shù) 280人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2021 年全年產(chǎn)量 86 萬件,超過了 09 年的 84 萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在 %,離年初目標(biāo) 96%也差一點(diǎn)。總之,通過 強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到 25000 元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右,同比 09 年上升了 25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。 成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo) 準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò) 。此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài) 。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理 。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。 201x年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。 2021年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù) 450 人,年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬件 。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。 在接下來的 `一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展: 首先 ,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式 。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 。對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派 出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺經(jīng)營目標(biāo)。 我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。 不積跬步,無以至千里 。不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%, 2021 年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們 從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。 昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗 !最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安 ! 謝謝大家 ! 2020公司年會演講稿大全 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們: 大家新年好 ! 歲月如歌,跋涉似舞。我們又 走過了不平凡的一年 ! 20xx 年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx 年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表 xx 銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福 ! 剛才聽了 x 總的講話,我們深受鼓舞 !x 總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過的 20xx 年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的 20xx年。多年來,我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對 xx 銷售公司無微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì) 。我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助 ! 20xx 年是我們積極參與激烈市場競爭的一年 ,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,較好地完成了公司年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),這些成績的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo),各位同事及 xx 銷售公司全體同仁致以衷心的感謝 ! “未待揚(yáng)鞭自奮蹄 !”?;仨?20xx,我們有成功更有艱辛。誠如 x董事長早有預(yù)示:“ 20xx 年市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,我們要 適應(yīng)新形勢,沉著應(yīng)對,科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰(zhàn)?!? 過去的 20xx 年,可以說確實(shí)困難重重,遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來,我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團(tuán)隊(duì)建設(shè), xx 銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚(yáng)。我們緊抓機(jī)遇,根據(jù) xx 銷售公司發(fā)展實(shí)際與市場環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營目標(biāo) 。管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),公司形象有所提升, xx 品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會如下: 一、用心打造精英團(tuán)隊(duì),沉著應(yīng)對困難局勢。 一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的,只有大 家團(tuán)結(jié)一心,才能取得更好的成績。 市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。 設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,來自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景,能夠喚起團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因?yàn)檎鎸?shí)和真誠。往往發(fā)財(cái)、提升并不能讓所有人振奮 。而有時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。 強(qiáng)化組織職能,加強(qiáng)對每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo) ,建立更為有效的考核和激勵(lì)機(jī)制,把公司各項(xiàng)資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動(dòng)分公司每一個(gè)銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)共同成長,激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的持久戰(zhàn)斗力。 二、繼續(xù)推行目標(biāo)營銷,完善服務(wù),穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場。 市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對變化,快速響應(yīng)市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個(gè)客戶深切感受到國茂 產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足 ! 回首過去,展望未來。 新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望 20xx 年,面對更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng),對于未來, xx 銷售團(tuán)隊(duì)充滿信心,我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實(shí)實(shí)在在做人,腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們最大的努力 !我們有理由堅(jiān)信, xx 集團(tuán)的明天一定會更加燦爛,更加輝煌 ! 最后,衷心祝福大家新年快樂 !身體健康 !合家幸福 ! 謝謝 ! 2020公司年會演講稿大全 7 尊敬的各位來賓、同仁們: 大家晚上好 !馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向大家拜個(gè)早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意 ! 公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過 10 來個(gè)年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。 10 年來,公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊(duì),逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前 期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪 !同時(shí),在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝 ! 今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司 2021 年迎新春晚宴,主要有三個(gè)目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好 !其次,也是我們近幾年來堅(jiān)持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好 藍(lán)圖。 2020公司年會演講稿大全 8 各位來賓、各位同仁們: 律回春暉漸,萬象始更新。在 20xx 年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀 !回顧即將過去的 20xx 年, XXXX 公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢, XXXX 公 司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是 400 萬美金的佳績,這是全體 XX公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的“ XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。 XXXX 子公司,XXXXX 的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,這是 XXXXX 發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,每位 XXXX 人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為 xx 所付出的辛勤與努力。 新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與 機(jī)遇。通過目前的分析來看, 20xx 年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且 XXXXX 也即將在 20xx 年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固 XXXX 在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此,我對我們 xx 人充滿了信心 ! 公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“ XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將 20xx 年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在 20xx 年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。 同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。 XXXX 作為一個(gè)在 XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升 。 總之,我相信 20xx 年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下, XXXX 一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱
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