【正文】 的目標邁進。 毫不夸張地講， 2021 年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長 ***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第 一、預防為主、 綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 2021 年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產年。現(xiàn)將我礦 2021安全生產工作情況作以下總結： 一、安全管理方面 加強安全領導，建立健全安全生產管理機構 為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于 2021 年 1 月成立了 ******煤礦安全生產管理機構。人員如下： 組 長： ****（法人、礦長） 副組長：陳新榮（技術負責人） ****（生產副礦長） ****（安全副礦長） ***（機電副礦長） 成員有： *****安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的 *****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。 建立健全安全管理制度，嚴 格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。 （ 1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現(xiàn)場狀況明顯好轉； 2021 我礦共建立、完善了安全管理制度 54 項， 已組織相關人員貫徹學習。 （ 2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。 （ 3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。 二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。 2021 年 **煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查 22 次，共查出 安全隱患122 條，全部整改完畢。 根據(jù)國家安監(jiān)總局第 446 號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件； 2021 年全年共組織 50 次自檢自查，共查出 274 條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。 嚴肅 查處“三違”人員， 2021 年全年共處罰“三違”人員 12人次，共罰款 1550 元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。 三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理 根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在 2021 年6 月底前全部完工，并通過驗收。 四、 質量標準化工作情況 根據(jù)上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)安全質量達標規(guī)劃和驗收標準 ,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展 2021 礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2021 達到三級的安全質量標準化 礦井。 五、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行 2 次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?%以下，故 2021年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況； 防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。 六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。 我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉 現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作，保證了礦正常提升。 七、安全投入和安全教育培訓 2021 年我礦全年共計提取安全費用 萬元，安全投入 萬元，安全教育培訓投入 萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護 萬元，上繳國家各種稅費 136萬元。 職工教育培訓：我礦于 2021 年 3 月 15 日由 ****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計 106 人參加，全部培訓合格，培訓率 達 100%。 特員培（復）訓：安全員 4 人、把鉤工 8 人、測風測塵工 3 人、絞車司機 6 人、瓦檢員 4 人、監(jiān)測監(jiān)控員 4 人、電鉗工 4 人、兼職救護隊員 9 人。 礦級管理人員復訓： 5 人 此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。 八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況 2021 年全礦在冊職工 124 人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費 萬元。 九、生產任務及安全狀況 2021 年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤 萬噸，僅完成年初所定生產任務的 28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩(wěn)定好轉。 十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況 根據(jù)云南省人民政府云政發(fā) [2021]18 號《云南省人民政府關于促進煤炭產業(yè)轉型升級實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》， ******煤礦整合了相鄰的 *****煤礦，相關交接手續(xù)已完成， *****煤礦已按上級要 《煤礦 12月份安全工作總結》 第五篇：煤礦 7 月份安全工作總結 ****煤礦 7 月份安全工作總結 ****煤礦始終堅持貫徹集團公司的安全管理理念，確?，F(xiàn)場施工正常推進，實現(xiàn)了安全無事故的安全管理目標。本月因煤礦證照不全，東勝區(qū)煤炭局將井筒封停，因此本月進尺較少。 ****煤礦本月主要做了以下工作： 主斜井目前累計掘進 ,砌碹 56m；副斜井目前累計掘進696m,砌碹 151m；風井累計掘進 ，永久支護 ， 3 煤南翼集中回風大巷目前掘進 16m，臨時水倉掘進 12米。 停工期間礦安監(jiān)部堅持每天對三條井筒進行檢查，查 出隱患，規(guī)定整改期限并進行復查，保證停工期間的安全。并要求停工期間做好雨季三防、搞好標準化建設。 7 月份雨水較大，把雨季三防工作放在首位，繼續(xù)做好本礦雨季三防各項工作。 上月組織的煤礦安全培訓，這個月成績出來，組織成績不合格人員進行補考，培訓 95 人次，通過 80 人。 我礦職業(yè)健康安全管理體系運行正常。