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預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書某黨員轉(zhuǎn)正申請書例文范文大全-資料下載頁

2025-04-17 12:47本頁面
  

【正文】 分 /次工作主動性 不服從安排(包活臨時(shí)性抽調(diào)) 3分 /次 遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時(shí) 2分 /次 服務(wù)態(tài)度差、有投訴 4分 /次 與其它部門缺少溝通,不能很好協(xié)調(diào) 2 分 /次專業(yè)水平 進(jìn)、銷、存信息反映不完全 2分 /次 儲存信息和實(shí)物不相合 4 分 /次 保證 24 小時(shí)手機(jī)暢通,發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上 ? 4 分 /次 4>>錯(cuò)發(fā)、不按計(jì)劃收貨 5 分 /次 帳、卡、物記錄不完全、不完整 ? 3 分 /次 專業(yè)水平欠佳,其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài)) 2 分 /次 不按工作程序辦事 2 分 /次 每月大件盤存表不按時(shí)交納? 2 分 /天 每月積壓不合格明細(xì)表不按時(shí)交納? 2 分 /天 貨物擺放不整齊? 2 分 /次職業(yè)素養(yǎng) 思想不端正,有投訴(査情況屬實(shí)) 10 分 /次扣分合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)情況 為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納 +3 分 /次 為公司工作提供建設(shè)性建議并采納 +5 分 /次 公司級獎(jiǎng)勵(lì) +5 分 /次 經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好 +3 分 /次 在公司《博盈園地》上發(fā)表文章 +4 分 /次加分合計(jì)最后得分( W120) 說明: 100 分制, 95 分以上為優(yōu)秀, 80 分及以上為合格, 70 分及以上為基本合格, 60 分及以上為合格, 60 分以下為不合格。 綜合評價(jià)結(jié)果:分級總結(jié)部分:根據(jù)員工各自的工作能力,從實(shí)際出發(fā),表揚(yáng)先進(jìn)以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作,使本部門的績效工作上一個(gè)新的臺階。 考核人評估: 考核人簽名: Q/BW?G080204 附錄 績效考核表(部門負(fù)責(zé)人) 編號: GJ0802/02(樣表)年月曰姓名: 部門:總經(jīng)理辦職務(wù): 考核時(shí)間: 考核人: 考核人職務(wù): 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)總分得分部門考核不重新考核,按專項(xiàng)考核結(jié)果 W120 關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)劃的可行性,計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控非調(diào)整每更改 1 次扣 2 分 100(注:此三項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)部門職能由人力資源部制定 ,指標(biāo)可以不同) 規(guī)章制度的糾察,部門關(guān)系的協(xié)調(diào)缺項(xiàng)扣 5 分;投訴屬實(shí)每次扣1 分公司級會議的組織安排投訴屬實(shí)每次扣 2 分質(zhì)量考核不重新考核,按專項(xiàng)考核結(jié)果 W120 安全考核不重新考核,按專項(xiàng)考核結(jié)果 W120 成本考核不重新考核,按專項(xiàng)考核結(jié)果 W120 小計(jì)考勤情況 事假每次扣 1 分 病假每次扣 曠工每次扣 5分 遲到、早退每次扣 2分 獎(jiǎng)懲情況 為改進(jìn)部門工作提供建設(shè)性建議并被采納每次加 2分 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議并被采納每項(xiàng)加 5 分 公司獎(jiǎng)勵(lì) 1次加 5分 書面警告 1 次扣 2分 通報(bào)批評 1 次扣 5 分合計(jì)得分說明:優(yōu)秀( 95 分及以上)合格( 80? 94) ) 基本合格( 7079) ) 不合格( 70分以下) 綜合評價(jià)結(jié)果:分級考核人評語: 考核人簽名 :Q/BW?G080204 附錄 績效考核表(部門) 編 號: GJ0802/03(樣表)年月曰被考核部門: 考核時(shí)間: 考核小組成員: 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)總分得分部門目標(biāo)完成情況(( 90分) 按時(shí)、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會布置的任務(wù)未完成每項(xiàng)扣 5 分,單項(xiàng)扣完為止 30按時(shí)、保質(zhì)完成部門周、月計(jì)劃 30按時(shí)、保質(zhì)完成部門日常工作 20按時(shí)、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù)未完成每項(xiàng)扣 2 分 10協(xié)作情況(( 10分) 部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一,工作熱情高列舉事實(shí), 1 分 /件 5部門間協(xié)作順暢,無不配合或配合不力現(xiàn)象列舉事實(shí), 1 分 /件 100 獎(jiǎng)懲情況 部門受獎(jiǎng)勵(lì)每次加 5 分 部門受表彰每次加 2 分 員工受表彰每次加 分 部門受罰每次扣 5 分 員工受罰、書面警告、通報(bào)批評每次扣 分 部門被投訴且有事實(shí)依據(jù)每次扣 2 分 員工被投訴且有事實(shí)依據(jù)每次扣 分 為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納每次加 對公司工作提供建設(shè)性建議并被釆納每次加 2分 宣傳稿件 2篇每篇加 1分,缺篇扣 1分合計(jì)得 分 W120說明:優(yōu)秀( 95 分及以上)合格( 80? 94) ) 基本合格( 70 79) ) 不合格( 70分以下) 綜合評價(jià)結(jié)果:分級總結(jié)部分:請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓(xùn)來改善其工作,并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。 考核小組評語: 考核小組負(fù)責(zé)人簽名: 篇 =:2021學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃新學(xué)期伊始,按照校教學(xué)工作計(jì)劃的要求特制定本學(xué)期個(gè)人教學(xué)計(jì)劃如下。 一、教學(xué)目標(biāo) 讓學(xué)生學(xué)到的知識技能是社 會對青少年所需求的; 要讓學(xué)生知道這是自己終身學(xué)習(xí)和發(fā)展所需要的;學(xué)生身上找到值得表揚(yáng)和鼓勵(lì)的地方,適時(shí)地進(jìn)行評價(jià)。 三、教學(xué)措施: (1)>課前認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案;課后及時(shí)作出總結(jié)反思,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。 ⑵、增強(qiáng)上課技能,在課堂上注意調(diào)動學(xué)生的積極性,充分體現(xiàn)學(xué)生的主觀能動作用,讓學(xué)生學(xué) 得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師盡量講得少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。并在課堂上適當(dāng)給學(xué)生介紹數(shù)學(xué)家,數(shù)學(xué)史,介紹相應(yīng)的數(shù)學(xué)趣題,給出數(shù)學(xué)課外思考題,激發(fā)學(xué)生的興趣。 ⑶、虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽優(yōu)秀老師的課,做到邊聽邊思考,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,改進(jìn)工作。 ⑷、狠抓作業(yè)。要求學(xué)生自 覺獨(dú)立按時(shí)完成作業(yè),若發(fā)現(xiàn)學(xué)生抄襲作業(yè)要及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┒髿?。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真,分析學(xué)生作業(yè)出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。 ⑸、做好培優(yōu)、托中 .補(bǔ)差的工作,注意分層教學(xué),要優(yōu)秀生保持優(yōu)秀,中等生成績易波動,基礎(chǔ)知識不夠扎 實(shí),多注意中等生的情況,多鼓勵(lì)其學(xué)習(xí),肯定和表揚(yáng)他們,爭取成績提高一個(gè)檔次。對學(xué)困生加強(qiáng)思想教育工作 ,具體教學(xué)工作上,輔導(dǎo)補(bǔ)充以前學(xué)習(xí)的知識斷層,培養(yǎng)學(xué)困生學(xué)習(xí)興趣。 ( 6)>及時(shí)復(fù)習(xí)檢測。根 據(jù)遺忘規(guī)律,遺忘呈現(xiàn)先快后慢先多后少的趨勢,定期進(jìn)行綜合復(fù)習(xí)和測試,使學(xué)生穩(wěn)固的把知識掌握好。 ⑺、開展課外實(shí)踐活動。定期召開學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,成立課外興趣小組,開展豐富多彩的課外活動,開展小組合作學(xué)習(xí),實(shí)行兵教兵的方式,即“師徒結(jié)對”形式 ,帶動班級學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。 篇四: 20212021 學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃本學(xué)期,我校以上級教育工作會議精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵循教育規(guī)律,以人為本,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)。狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育科研,促進(jìn)教育創(chuàng)新,推行素質(zhì)教育。深化學(xué)校內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量,為民辦教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。 二、總體目標(biāo): 努力打造洪外教育品牌,大膽深化課堂教學(xué)改革。 課堂教學(xué)要在推進(jìn)課程改革的基礎(chǔ)上力創(chuàng)自己的風(fēng)格 。各學(xué)科帶頭人必須在各科 教學(xué)中發(fā)揮示范作用,保證學(xué)科教學(xué)在鎮(zhèn)內(nèi)外的領(lǐng)先或突出。 進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理 ,健全教學(xué)評價(jià)制度,把實(shí)施新課程改革與完善考核評價(jià)制度相結(jié)合,力爭形成自身的教學(xué)和管理的優(yōu)勢特色。 以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 大力建設(shè)校園文化,致力于數(shù)字化校園和“學(xué)習(xí)型”校園建設(shè),最大限度地發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有信息化設(shè)備的功能,使其更好地為廣大師生的工作學(xué)習(xí)提供便利。 三、工作措施: (一)、德育工作 牢固樹立“以人為本、德育先行”的觀念,把德育工作放在各項(xiàng)工作 的首要位置,整合學(xué)校一切德育力量,努力實(shí)現(xiàn)“三位一體”的全程管理、全面育人。 加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍。班主任隊(duì)伍建設(shè)要有創(chuàng)新,要堅(jiān)持每周定期匯報(bào)交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會制度。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)群體的作用。 充分發(fā)揮班集體、學(xué)生會的作用,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā) 揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量 ,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作立體網(wǎng) 絡(luò)。 各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,本學(xué)期召開二次家長會。 開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬了育人渠道。 舉行各類形式的活動,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺 ,讓學(xué)生在活動中,通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。 (1)、充分利用年級學(xué)生大會、班會,對向?qū)W生進(jìn)行行為規(guī)范教育。 (2)、每周舉行升旗儀式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班集體代表 ,進(jìn)行國旗下講話。 (3)加強(qiáng)法制教育和安全教育,堅(jiān)持依法治教,建設(shè)平安校園。學(xué)校將繼續(xù)聘請校外法制人員,為全體師生作專題報(bào)告, (4)重視校園文化建設(shè)。培育學(xué)校精神,營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。同時(shí)重視學(xué)生心理健康教育。 (二 )、教學(xué)工作 加強(qiáng)過程管理 .環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。 圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率,貫徹落實(shí)“教學(xué)六認(rèn)真”,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化,通過努力,使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。 (1)、學(xué)校對教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行月査,同時(shí)做好期 中、期末定期評估。 (2)、改進(jìn)對教學(xué)秩序、坐班、教研活動的日常督査形式,提高督査效果 。進(jìn)一步重視學(xué) 生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見,督促有關(guān)教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。 (3)、完善聽課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。教師每人每個(gè)學(xué)期隨堂聽課不得少于 20 節(jié)。 立足課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。 (1)、組建教學(xué)督査組,以校長為組長,所有教師參與課程改革。 (2)、重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。經(jīng)常組織課堂觀摩、專題研討等活動。 加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校、科研強(qiáng)校之路。 教育教學(xué)科研是提高教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有效途徑。 加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作學(xué)校一如既往地重視學(xué)校的體育衛(wèi)生工作,加強(qiáng)對校運(yùn)動隊(duì)培養(yǎng)訓(xùn)練工作的指導(dǎo)和支持,提高體育課的教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)保證學(xué)生的體育活動時(shí)間,提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。 四、學(xué)校大事安排九月份(( 1) 制定工作計(jì)劃和班級計(jì)劃; (( 2) 更換老化電線( 3) 做好本月月考準(zhǔn)本工作;(( 4) 做好慶祝“ ”工作(( 5) ) 進(jìn)行作業(yè)、教案等常規(guī)檢査;( 6) 對新考編教師進(jìn)行聽課( 7) 做好督導(dǎo)評估的準(zhǔn)備工作( 8) 召開校會,表彰上學(xué)期取得優(yōu)異成績的學(xué)生,布置本學(xué)期的各項(xiàng)工作;十月份(( 1) 第一輪聽課( 2) 月考表彰大會(( 3) 秋季運(yùn)動會( 4) 本月月考工作(( 5) 作業(yè)、教案等常規(guī)檢查( 6) 進(jìn)行“四防”演練十一月份( 1) 召開月考表彰大會( 2) 進(jìn)行第二輪聽課(( 3) 舉辦書法繪畫比賽( 4) 期中考試準(zhǔn)備工作( ( 5) 舉辦詩歌朗誦比( 6) 作業(yè)、教案等常規(guī)檢査十二月份(( 1) 召開家長會 ( 2) 期中考試表彰大會( 3) 作業(yè)教案等常規(guī)檢査( 4) 舉辦教師觀摩課元月份(( 5) ) 感恩節(jié)活動( 1) 作業(yè)、教案等常規(guī)檢查(( 2) 迎接期末考試(( 3) 召開表彰大會
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