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駐訓(xùn)工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-17 12:39本頁面
  

【正文】 ,正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。 按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路: ( 1)連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學(xué)習(xí)活動,練三聲、訓(xùn)三相堅持經(jīng)常,定期組織隊列會操和軍容風(fēng)紀(jì)檢查。進(jìn)一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細(xì)節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查,周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。 ( 2)牢記群眾紀(jì)律,不忘軍民 第五篇:連隊駐訓(xùn)總結(jié) 連隊駐訓(xùn)總結(jié) 駐訓(xùn)總結(jié) 一、駐訓(xùn)準(zhǔn)備工作 支委重視,認(rèn)真動員部署駐訓(xùn)工作是 2021 年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),與去年相比,駐訓(xùn)面臨的形勢更嚴(yán)峻、更復(fù)雜,所要完成的任務(wù)更重。本駐訓(xùn)工作不僅是對上半年工作的檢驗,更重要的是通過駐訓(xùn)摔打磨練連隊,對明年乃至長遠(yuǎn)工件積累經(jīng)驗、積蓄動力,連支委對此非常重視,召開支委會專題研究駐訓(xùn)工作有關(guān) 事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照營部通知的部署,制定了周密的、 操作性強的駐訓(xùn)工作計劃,向全體干部骨干傳達(dá)、部署,明確了要求,統(tǒng)一了干部骨干的思想。 系統(tǒng)謀劃,抓好工作落實為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成,連支委系統(tǒng)設(shè)想,對每一項活動都進(jìn)行認(rèn)真謀劃和準(zhǔn)備。主要抓了二項工作。 是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作,把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊,領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的總結(jié)和謀劃。 是廣泛征求意見。在嚴(yán)格落實上級計劃的基礎(chǔ)上,廣泛征求各級骨干,特別是骨干的意見和建議。認(rèn)真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題,深入 研究改進(jìn)措施。 二、駐訓(xùn)期間工作駐訓(xùn)期間,恰逢外出軍訓(xùn)任務(wù)、三化骨干培訓(xùn)、十一國慶等幾項重要工作的安排,時間上的沖突較大。在連隊干部少,骨干缺的情況下,全連上下工作抓緊一切可利用的時間,不減程序,不走過場,始終把駐訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、落實高質(zhì)量,結(jié)合連隊的具體特點,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù),連隊全面建設(shè)有了新的進(jìn)步,呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭?;仡欛v訓(xùn)工作,主要有以下特點: 加強思想政治教育力度,確保了官兵思想穩(wěn)定 ,政治上合格。( 1)思想政治工作是我軍的生命線.我們充分認(rèn)識到了這一點,工作再忙,事情再多,也不忘教育這一課,認(rèn)真按照計劃落實教育內(nèi)容,在人員分散,人員少,不易搞教育的情況下 ,使教育起到了很好的作用。( 2)注重隨機教育,并貫穿于平時的各項工作當(dāng)中.比如對炊事人員的浪費現(xiàn)象 ,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場,以理服人 ,提高了他們的節(jié)儉意識.在訓(xùn)練場進(jìn)行愛護武器裝備的教育,使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。( 3)注重思想骨干作用的發(fā)揮.壓擔(dān)子,教方法,放開手腳,充當(dāng)"小指導(dǎo)員"。比如朱志丹,魏偉,袁懷斌等 ,發(fā)揮作用明顯 ,做工 作認(rèn)真 ,得到大家的一致認(rèn)可。( 4)營造各種氛圍,開展各種活動和比賽,積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。 注重軍事訓(xùn)練,始終把訓(xùn)練當(dāng)作中心工作突出來抓自年初以來連支部就一致認(rèn)為,軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變,尤其是在世界新軍事變革的今天,在全軍上下積極開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想 ,積極投身軍事變革的活動之際 ,更應(yīng)認(rèn)識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武,不算盡義務(wù),武藝練不精,不算合格兵”的口號 ,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積極性。( 1)注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時 ,我們結(jié)合訓(xùn)練 計劃 ,注重打基礎(chǔ) ,從體能訓(xùn)練入手,加大訓(xùn)練強度,提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平 ,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。( 2)注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉,班長張磊、魏偉的帶領(lǐng)下,大家從點滴做起,狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練 ,在堅持按綱施訓(xùn),積極動腦筋,想辦法,克服各種困難,比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù),在營旅組織的幾次考核中,都取得了較為滿意的成績。( 3)注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié),從一開始我們就下大力從嚴(yán)要求,堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力,在駐訓(xùn)點提高素質(zhì),收到 了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干,如李月賓,張勇,歐保堂等。 嚴(yán)格行政管理 ,確保了安全穩(wěn)定。從進(jìn)入駐訓(xùn)點以來 ,我連能夠以全局為重 ,加強管理 ,保證了安全。( 1)始終以條令條例為依據(jù) ,從一是生活制度到各項工作 ,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行 ,不搞土政策 ,平時注重條令學(xué)習(xí) ,在工作中注重運用。( 2)加強了重點時期的管理,十一放假時間長 ,人員思想活躍 ,把這一時期作為重點時節(jié) ,重點管理 ,保證了安全。( 3)實行管教并舉 ,疏堵結(jié)合 ,按照營提出的實行“人性化”管理的要求 ,堅持管理和教育并重 ,采用靈活方式 ,促進(jìn)了管理工作的 落實。 嚴(yán)抓作風(fēng)紀(jì)律,正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合抓滲透”的工作思路:( 1)連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學(xué)習(xí)活動,練三聲、訓(xùn)三相堅持經(jīng)常,定期組織隊列會操和軍容風(fēng)紀(jì)檢查。進(jìn)一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細(xì)節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查,周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎接旅營組織的每次檢查。( 2)牢記群眾紀(jì)律,不忘軍民 魚水情誼,軍民關(guān)系和諧融洽發(fā)展,在駐訓(xùn)點要求人人熟記“群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)”,在訓(xùn)練與生活中做到對群眾物資秋毫 無犯,同時我連在業(yè)余時間先后出動八十余人次,為村民清理道路、幫助秋收,展現(xiàn)了連隊文明威武的形象。 是強化安全管理,確保了連隊的安全穩(wěn)定。上半年來,我們號召連隊全體同志,叫響“安全就是大局、安全就是政績、安全就是 能力”和“問題不發(fā)生在我身上,我為安全穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”的口號,堅持每周組織一次預(yù)防骨干進(jìn)行培訓(xùn),每月召開支部安全形勢分析會,開展一次安全常識教育,提高了大家抓安全預(yù)防工作的能力。在駐訓(xùn)期間,各專業(yè)訓(xùn)練展開后,點多面廣,訓(xùn)練科目難度大,組織協(xié)調(diào)難度大,如何確保安全顯得尤為突出,為此,專 門開了干部會,并根據(jù)變化的情況及時地進(jìn)行現(xiàn)實思想教育,通過一系列的措施,強化了干部的責(zé)任心,強化了官兵的安全意識,直至現(xiàn)在,部隊沒有出現(xiàn)任何不安全的苗頭,安全形勢較好。 后勤建設(shè)遵循“一保戰(zhàn)備,二保生活”的原則,實行規(guī)范化管理,野戰(zhàn)化保障能力穩(wěn)步提高。( 1)倡導(dǎo)了勤儉節(jié)約,從節(jié)約一粒米一斤煤做起 ,發(fā)揚艱苦奮斗精神 ,保證了伙食質(zhì)量。( 2)嚴(yán)格落實制度 ,伙食管理等制度 ,使后勤工作有章可循 ,方向正確。( 3)后勤訓(xùn)練也取得長足進(jìn)步,在旅里組織的野外保障比武中我連炊事班取得了第一名的好成績。( 4)后勤人員 的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。針對野外駐訓(xùn)的實際,堅持跟蹤保障到訓(xùn)練一線,全方位為訓(xùn)練做好服務(wù)保障工作,受到了全連官兵的好評。 三、存在問題主要表現(xiàn)有四點: 是兩個群眾性組織作用發(fā)揮還不夠好。在駐訓(xùn)期間,團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發(fā)揮作用,主要表現(xiàn)在參與連隊管理,當(dāng)好連支部的助手和參謀上還不積極,橋梁作用和紐帶作用不明顯,有些工作還停留在表面上。 是經(jīng)常性思想工作還不夠深入。主要表現(xiàn)在兩個方面,首先是思想骨干隊伍的作用 (順風(fēng)耳、及時雨、領(lǐng)頭雁 )不明顯。在思想 骨干的培訓(xùn)上講得多,組織的多,但抓實效的少;在使用上,要求的多,教方法少;在發(fā)揮人人做思想工作,營造經(jīng)常性思想工作人人做、經(jīng)常做的大環(huán)境上還缺少招法,力度也不夠。其次是文化活動不經(jīng)常,不能發(fā)揮寓教于樂的作用。 干部骨干能力素質(zhì)欠缺。針對駐訓(xùn)時期的特點 ,干部骨干方法不靈活 ,有簡單呆板的現(xiàn)象研究不深 ,能力素質(zhì)不全面 ,特別是獨檔一面能力仍需加強。 是工作中有時還存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認(rèn)識還不夠到位,困難估計不足等。對取得的成績只看明處,對背后隱藏的問題不能深究。 四、經(jīng) 驗總結(jié)七十多天以來 ,連隊在全面建設(shè)上有了一定的進(jìn)步 ,積累了一定經(jīng)驗 ,得到了一些啟示。 (1)只有干部堡壘作用強 ,才能團結(jié)一切力量才有發(fā)展。火車跑的快 ,全靠車頭帶。只要支部班子團結(jié)風(fēng)氣正 ,凝聚力強就能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 ,各項工作就能有正確方向。 (2)只有干部骨干能力素質(zhì)高了 ,連隊建設(shè)才能有大發(fā)展。骨干是基層建設(shè)的中堅 ,能力素質(zhì)的高低直接影響著下屬 ,所以干部骨干能力素質(zhì)可以說決定一個單位整體素質(zhì)。以上半年工作看 ,連部發(fā)展穩(wěn)固有開 ,得益于全體干部骨干責(zé)任心強 ,能力素質(zhì)有了較大提高。 (3)只有實行科學(xué)化的管理 ,才能激發(fā) 部隊不揭的活力。管理工作就是管人的工作,需要靈活科學(xué)的管理方法 ,上半年以來我連能夠取得不少成績 ,部隊精神面貌好 ,官兵士氣高 ,主要就是為官兵營造了良好的生活、工作、學(xué)習(xí)氛圍 ,管理注意科學(xué)化激發(fā)起了全連官兵建設(shè)連隊的激情和斗志。 (4)只有牢牢的把握住了安全穩(wěn)定這一底線 ,各項工作才能有保證。安全工作不是中心 ,但牽扯中心 ,是其它工作的重要保證。從駐訓(xùn)情況看 ,我連能緊跟營黨委思路 ,把安全工作作為一項基礎(chǔ)性的經(jīng)常工作抓 ,把握住了底線 ,無出任何事故案件 ,政治性問題 ,確保了其它任務(wù)的完成。 五、下步打算今年年終總體目標(biāo)是以大項任務(wù)為牽引,堅持高標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)打基礎(chǔ),扎實抓落實,全面求過硬,部隊安全無事故,官兵思想穩(wěn)定在工作指導(dǎo)上我們還必須把握以下四個問題: 要始終保持昂揚的精神狀態(tài)?!皯B(tài)度決定一切”。這是成就事業(yè)的根本前提。要想把連隊全面建設(shè)搞上去,實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo),主要抓住“班子的正氣、干部的銳氣、部隊的士氣”不放。一個中心思想,就是要在全連上上下下保持昂揚的精神狀態(tài),高昂的工作干勁和務(wù)實的工作作風(fēng)。 要始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)激發(fā)斗志,標(biāo)準(zhǔn)蘊育成果。我們今年 的總體奮斗目標(biāo):連隊成為先進(jìn)連隊,確立高起點、落實高質(zhì)量,不要滿足于“過得去” — 意味著過不去,“差不多” 等于差很多,“不捅漏子、不出問題”就說明快要捅漏子、快要出問題,滿足于四平八穩(wěn)居中游 — 連隊建設(shè)快要居下游。 要始終營造良好的團結(jié)協(xié)作氛圍。團結(jié)生力量,協(xié)作出效果。四靠:正副書記表率作用、民主集中制落實、嚴(yán)格黨內(nèi)生活、共同目標(biāo)追求。民主集中制要得到有效落實、正副書記要帶頭講團結(jié)、“一班人”要人人維護團結(jié),以此來保持和維護正副書記的團結(jié)、班子成員的團結(jié)和官兵上下的團結(jié),促進(jìn)連隊建設(shè)全面發(fā)展,整 體進(jìn)步。 要始終抓住安全預(yù)防工作不放。安全預(yù)防工作是部隊的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性工作,涉及到部隊建設(shè)的方方面面、角角落落,哪一個部位、哪一個環(huán)節(jié)、哪一個人員都不能出問題。它不是中心影響中心、不是全局牽動全局。只有將安全預(yù)防工作做好連隊才能走上發(fā)展的快車道。
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