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鐵路技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告五篇模版-資料下載頁(yè)

2025-04-17 12:21本頁(yè)面
  

【正文】 隨機(jī)抽取 。技能考核需結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,采用典型工件 (工序 )加工的方式,考試結(jié)束后,理論試卷、加工工件統(tǒng)一封存,由考評(píng)員集中封閉閱卷,兩項(xiàng)成績(jī)均為合格及以上者可獲相應(yīng)等級(jí)職業(yè)資格證書。 對(duì)申請(qǐng)參加一、二級(jí)鑒定的員工,除對(duì)其實(shí)施理論考試和技能考核外,還需進(jìn)行綜合評(píng)審,由企業(yè)技師、高級(jí)技師評(píng)審委員會(huì)對(duì)員工的主要工作業(yè)績(jī)、操作技能等進(jìn)行綜合評(píng)議,其內(nèi)容涉及解決生產(chǎn)工藝難題、完成工作任務(wù)、掌握技術(shù)專長(zhǎng)技術(shù)絕招、技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)革新、組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)傳授技藝等方面,最后由各評(píng)委投票表決,同意票數(shù)超過(guò)出席評(píng)委人數(shù)的 2/3 者,可上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)委會(huì)進(jìn)行評(píng)審。 四、建議 企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到國(guó)家利益、 企業(yè)利益和勞動(dòng)者切身利益,在全社會(huì)建立起符合企業(yè)需要的國(guó)家職業(yè)資格證書和職業(yè)技能鑒定運(yùn)行系統(tǒng),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在全國(guó)范圍完全建立起企業(yè)內(nèi)的職業(yè)技能鑒定運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的目標(biāo)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定工作的推動(dòng)力度。勞動(dòng)保障部門堅(jiān)持行政支持和技術(shù)支持相結(jié)合方針,對(duì)企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作大力支持,參與到企業(yè)職業(yè)技能鑒定各主要環(huán)節(jié)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門的職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心要在企業(yè)內(nèi)鑒定的技術(shù)支持和技術(shù)組織上發(fā)揮自己的作用,幫助企業(yè)優(yōu)化、減化鑒定程序,降低 成本和費(fèi)用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善技術(shù)支持,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。 鐵路技術(shù)員述職報(bào)告 5 ______各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好: 2021 年以來(lái),在段黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,無(wú)私奉獻(xiàn),勤奮進(jìn)取 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是。勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作。在日常管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的規(guī)定。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我段順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。 作為專業(yè)技術(shù)人員,我能夠較好地完成年初制定的年、季、月度工作計(jì)劃,并能夠開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作,在本職工作崗位上做到了立足本職,盡職為先,全年共負(fù)責(zé)起草、制訂了車輛段 20 項(xiàng)管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,起草了 2021 工作計(jì)劃 。起草了 2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 。起草了 2021 工作總結(jié)及 2021 工作計(jì)劃。參與的科技項(xiàng)目《鐵路紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用與研究》獲得公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。在 2021 年 3 月份公司舉辦的 QC 成果發(fā)布會(huì)上,所負(fù)責(zé)的課題《自備車運(yùn)用質(zhì)量整治》,獲得三等獎(jiǎng)。 在列檢現(xiàn)場(chǎng) 工作中,我注重深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,不斷規(guī)范和加強(qiáng)列檢各班組一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度,負(fù)責(zé)著手制訂了“列檢崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“,指導(dǎo)職工堅(jiān)持在技檢時(shí)間內(nèi)搶修列車中技術(shù)狀態(tài)不良車輛,及時(shí)糾正職工的不良作業(yè)習(xí)慣,嚴(yán)格落實(shí)考核,并在考核工作中堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正“,不打人情分,有效的轉(zhuǎn)變了職工的作業(yè)行為。協(xié)助段領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行每季一次的“車輛清查“工作,對(duì)在清查中發(fā)現(xiàn)的鐵路車輛在運(yùn)輸生產(chǎn)中問(wèn)題,能夠客觀地分析存在的不足及原因,并提出針對(duì)性的解決方案。多次協(xié)助段領(lǐng)導(dǎo)組織車輛起復(fù)的搶險(xiǎn)救援工作,在最短的時(shí)間內(nèi)使車輛恢復(fù)運(yùn)行。 在協(xié)助段領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行客運(yùn)管理工作上,我始終把旅客列車運(yùn)行安全作為影響企業(yè)安全生產(chǎn)全局的重點(diǎn),負(fù)責(zé)著手編制了《鐵路處車輛段旅客列車應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則》并實(shí)施。在客車進(jìn)庫(kù)檢修時(shí),積極與庫(kù)檢值班員進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理車輛故障,最大限度地保證了客車設(shè)備的運(yùn)用良好率。每月堅(jiān)持對(duì)客車的添乘檢查,指導(dǎo)、協(xié)助客運(yùn)班組做好運(yùn)輸組織工作,及時(shí)解決客運(yùn)服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。針對(duì)旅客列車運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),不斷強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施的落實(shí),督促各乘務(wù)組嚴(yán)格按照一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行班前危險(xiǎn)預(yù)知、“三乘聯(lián)檢”和車門制度等各 項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)車內(nèi)巡視,嚴(yán)防“三品”上車,全年共查堵旅客攜帶危險(xiǎn)品 25 人次,查堵鞭炮 20820余頭,油漆 55kg,松香水 2kg,硫酸 500ml,保證了客運(yùn)工作的安全有序。 在教育培訓(xùn)工作中,我起草申報(bào)了車輛段 2021 年的教育培訓(xùn)計(jì)劃。并認(rèn)真落實(shí)處職工教培計(jì)劃,全年共組織實(shí)施了 6 項(xiàng)職工培訓(xùn),授課120 課時(shí)。認(rèn)真落實(shí)處、段、班組三級(jí)崗前培訓(xùn)制度,組織對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新職工進(jìn)行了培訓(xùn)和考核鑒定工作,把牢了職工“入口關(guān)”。負(fù)責(zé)“鐵路杯”檢車員、列車員兩個(gè)工種的技術(shù)比武的理論、實(shí)作試卷及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制訂,監(jiān)督 考核并閱卷,保證了技能競(jìng)賽的公平、公正。 在消防工作方面,我堅(jiān)持每月、每季對(duì)全段范圍內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查,及時(shí)更換過(guò)期失效的滅火器材,查找并消滅存在的火災(zāi)隱患,確保了車輛段全年無(wú)火災(zāi)爆炸事故。所獲得榮譽(yù):鐵路處“十佳優(yōu)秀技術(shù)人員” 。2021 春運(yùn)優(yōu)秀服務(wù)員。 以上是 2021 我個(gè)人工作的一點(diǎn)總結(jié),雖然取得了一些成績(jī),但也存在著不足。在今后的日子里我要堅(jiān)持在各方面自我完善,在做好本職工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,踏實(shí)工作,體現(xiàn)出專業(yè)技術(shù)人員的新風(fēng)尚。相信本人在今后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志 們的幫助下,一定加倍努力,為鐵路處、為車輛段做出自己的貢獻(xiàn)。 謝謝 ! 鐵路技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告 第三篇: 2021 年鐵路技術(shù)員述職報(bào)告 述 職 報(bào) 告 線路車間工程師 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我于二○一一年十月到線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),按段里的要求,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,具體述職如下: 一、一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況 (一)、認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做 好工作的基礎(chǔ),我能按時(shí)參加車間的集中政治學(xué)習(xí),并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),按照要求進(jìn)行談心活動(dòng),做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長(zhǎng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做到理論知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力。 (二)、以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線,抓好車間的安全教育工作。 年初以來(lái),鐵路引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理這一科學(xué)管理方法,我在段的指導(dǎo)幫助下,針對(duì)車間管內(nèi)三個(gè)大站場(chǎng),恒山線無(wú)縫線路、隧道,菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實(shí)際情況,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、 作業(yè)五個(gè)方面制定了車間級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,共查找出 A 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 8 個(gè), B 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 10 個(gè), C 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 8 個(gè), D 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè),并制定了七個(gè)工區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,針對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),車間扎實(shí)開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作,首先使干部、工班長(zhǎng)達(dá)到入耳、入腦、入心,并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用,各工區(qū)在每天的早班會(huì)中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項(xiàng)目來(lái)查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定自控、互控、他控控制措施,通過(guò)早班會(huì)來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,較好地控制了人身安全、行車安全。 (三)、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。 線路維修的基本任務(wù)是;保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行,并盡量延長(zhǎng)線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站439 單開(kāi) 3 組 ( 2 2 29), 509 單開(kāi) 4 組 ( 1 1 3 38),都是木枕道岔,道岔設(shè)備復(fù)雜,站專線基礎(chǔ)薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長(zhǎng)一道,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、并解決問(wèn)題,對(duì)較大的病害,及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長(zhǎng)做好工作量的調(diào)查,材料、機(jī)具的準(zhǔn)備,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找、控制,施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全,開(kāi)通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開(kāi)通狀態(tài),并檢查材料、機(jī)具有無(wú)侵限,施工后能做 到病害整治,安全無(wú)事。 (四)、按照安標(biāo)線的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。 管理 工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好,我本著管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)的原則,要與現(xiàn)場(chǎng)一至的原則,扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來(lái)晚走,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際來(lái)做管理,制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)今年年底達(dá)標(biāo)的三個(gè)工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn),做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 二、工作中存在的問(wèn)題: 一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有待于進(jìn)一步提高,三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久, 使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。 車間新來(lái)的職工,每次來(lái)報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,但是缺乏針對(duì)性,千篇一律,不能做到針對(duì)不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手,進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo)。 3、安全管理中,沒(méi)有抓到實(shí)處,對(duì)職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“ ”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢(shì)帶來(lái)負(fù)面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個(gè)人帶來(lái) 無(wú)法挽回的損失。 三、今后改進(jìn)措施 牢記自己的職責(zé)和肩負(fù) 的使命,把工作中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理,不斷加以改進(jìn); 加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),努力抓好安全生產(chǎn),時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。 把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng),想問(wèn)題謀事務(wù)要細(xì)致,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。 第四篇:鐵路技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 2021 年是對(duì)我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年,從測(cè)量組調(diào)到物資部,新的起點(diǎn)新的起步?;仡欉@一年,在繆部長(zhǎng)和陳部長(zhǎng)的悉心領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,本著價(jià)格更低,質(zhì)量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現(xiàn)場(chǎng)的需求。以下是我對(duì)工作中的一些總結(jié): 首先要注意市場(chǎng)的調(diào)查。保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的貨物,我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng),摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配 關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到數(shù)額比較大的采購(gòu)項(xiàng)目,我們盡量先考察,后采購(gòu),變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,因此在采購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。 其次就是要控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品??茖W(xué)有效的采購(gòu)是降低采購(gòu)成本的關(guān)鍵,降低運(yùn)輸成本,采購(gòu)工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨,不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。 安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,工地的運(yùn)輸?shù)跹b作業(yè)比較多,裝卸車時(shí),特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生,避免不必要的物資損壞。 本中旬以后,我們項(xiàng)目部進(jìn)入了大干時(shí)期,任務(wù)量也加大了,但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,順利完成了施工現(xiàn)在所需的各 種物資,從中也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)!在以后的工作中我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,補(bǔ)充工作中的不足。 新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我會(huì)在以后的工作中,我會(huì)向其他部門學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻(xiàn)力量。 總結(jié)人:楊彥華 2021 年 1 月 5 日我會(huì)做一個(gè)像熊一樣的男人,平日里趴著,傻傻的可愛(ài),抱著能取暖,靠著能當(dāng)肉墊。當(dāng)冬天饑寒交迫彈盡糧絕的時(shí)候,還可以犧牲自我充當(dāng)儲(chǔ)備糧食,可一旦遇到危險(xiǎn),站起來(lái),就是世界上最兇惡的天獸。 第五篇:技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告 導(dǎo)語(yǔ):寫好述職報(bào)告要把握五個(gè)要點(diǎn):一寫出信心 。二寫出成績(jī) 。三寫出特點(diǎn) 。四寫出不足 。五寫出方向。下面來(lái)看看技術(shù)員以下分享的這篇述職報(bào)告的寫作有沒(méi)有滿足以上幾點(diǎn)的要求,大家敬請(qǐng)閱讀。 一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作 作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員,我 的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),不斷推廣新工藝和新技術(shù)。 一年來(lái),我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況 。掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理 。了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大 的進(jìn)步,例如:對(duì)通訊 2話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過(guò)濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在
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