【正文】 訂廉政建設(shè)責任書，做到一級抓一級，層層抓落實。三是加強對責任制貫徹落實情況的監(jiān)督、檢查、考核，落實責任制各項要求。 預算執(zhí)行差異率控制在正負 3%以內(nèi)。一是全面加強預算管理，建立預算管理臺賬，做好部門預算分析和執(zhí)行工作 。二是繼續(xù)開展厲行節(jié)約、壓縮開支活動，積極倡導全員節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約。 企業(yè)文化建設(shè)落地。積極展示縣局 (營銷部 )良好形象，營 造和諧向上的工作氛圍。一是堅持民主決策和政企務公開 。對七類十三項工作進行及時公示。二是通過量化考核，鞭策鼓勵員工人人參與新聞報道工作 。三是通過進基層，全心全意為基層和員工服務，提高基層和員工滿意度 。四是做好離退休老同志服務工作和工、青、團、婦各項工作 。五是積極組織開展各類文體活動，增強員工幸福感。 運行兩個體系，實現(xiàn)質(zhì)量分目標和安全分目標。質(zhì)量文件執(zhí)行率達到 96%、安全體系文件執(zhí)行率達到 83%。一是突出體系文件宣貫的常態(tài)化，作業(yè)流程的標準化，二是完善與整改體系運行中出現(xiàn)的問題。三是成立相應的 QC 小組 ，圍繞工作重點和片區(qū)難點展開活動，推動 QC人才參加外培。 安全生產(chǎn)穩(wěn)定開展。重大生產(chǎn)安全事故為零、重大交通責任事故為零、火災事故為零、工傷事故為零、盜劫案件為零、電器和機械事故為零、集體上訪事件為零。一是堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制 。二是嚴明安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，職業(yè)健康安全管理體系文件執(zhí)行率達到 100%。三是提升安全生產(chǎn)標準化水平和信息化水平。四是開展多種形式的員工溝通活動，關(guān)注員工思想動態(tài)、關(guān)心員工疑惑疾苦、關(guān)愛員工生活工作，確保穩(wěn)定。 煙草營銷部工 作計劃范文 3 在新一年的工作中，我們將在縣委、縣政府和市局 (公司 )黨組的正確領(lǐng)導下，統(tǒng)一思想，堅定信心，緊緊圍繞“全面貫徹落實十八屆三中全會精神”的工作主線，以黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng)，認真思考、謀劃、實踐“三大課題”，把握工作重心，著力解決問題，通過六個持續(xù)，開創(chuàng)縣局工作新局面。 一是統(tǒng)一思想，持續(xù)深化工作作風新建設(shè)。在鞏固“改進作風年”活動成效的基礎(chǔ)上，以黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)化“共贏笑臉”活動成果，切實的做到政治思想過硬，工作作風轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)增強，工作質(zhì)量提高，持續(xù)改進工作作風建設(shè)。 二是奮力爭先，持續(xù)提升營銷工作新水平。堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖，完善信息監(jiān)測手段，提高科學營銷能力，豐富服務措施，提升客戶滿意度。及時總結(jié)分析和借鑒在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)所取得的經(jīng)驗和存在的問題，不懈探索新思路，力爭實現(xiàn)新突破 。強化監(jiān)管，有效提升徽映 e 家運行質(zhì)量，積極實踐，強 化 135 工作法的運用效果，持續(xù)提升營銷工作新水平 三是開拓創(chuàng)新，持續(xù)增強專賣管理新能力。以優(yōu)秀縣局標兵單位創(chuàng)建為推動，狠抓市場監(jiān)管，嚴厲打擊卷煙非法流通，強化工作協(xié)作機制的落實和法律宣傳服務，增強和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理工作能力和水平，切實提升縣局規(guī)范經(jīng)營水平，持續(xù)增強專賣管理新能力。 四是難題，持續(xù)展現(xiàn)隊伍建設(shè)新成效。以技能鑒定、崗位練兵、QC 小組建設(shè)為抓手，以效能考核為保障，選樹先進典型，健全正向引導考核機制，全面扎實提升員工素質(zhì)和能力，并以管理水平持續(xù)提升、工作重點難點為課題，強化分析研究， 制約縣局發(fā)展的瓶頸。通過做強隊伍，實現(xiàn)業(yè)務做精，為縣局的持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力保障。 五是強化引領(lǐng)，持續(xù)豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵。以“成長 ?蘊”文化的大力宣貫為抓手，提升企業(yè)文化的引領(lǐng)發(fā)展作用。把廉政文化、效能建設(shè)融入其中，豐富活動內(nèi)容，升華文化的感染力，增強員工認同感，促進員工的全面成長。 六是安全第一，持續(xù)豐富縣局發(fā)展保障新舉措。始終把安全工作放在首位，抓好學習培訓，注重隱患排查、整改，強化基建項目管理，并著力構(gòu)建安全防控體系，落實好安全標準化工作要求，確保安全工作目標圓滿完成。 煙 草營銷部工作計劃范文 4 下半年，我們將緊盯年初既定的“確保完成上級下達的專賣打假破網(wǎng)任務，市場凈化率 96%以上 。卷煙銷量增長 2%，結(jié)構(gòu)提升 8%，利稅增長 10%。在省、市局 (公司 )和地方政府考核的重要指標上，繼續(xù)實現(xiàn)‘保先進位’”的工作目標不放松，采取切實有效措施，狠抓各項工作落實，確保圓滿完成全年各項目標任務。 (一 )推進依法行政，切實履行專賣監(jiān)管職能。 一是積極開展專賣對標管理工作，激發(fā)專賣管理工作的新動力。按照《泰州市煙草專賣局專賣對標管理實施方案》的要求，結(jié)合姜堰實際，進一步建 立完善以“指標體系、工作體系、考核體系”為主要內(nèi)容的專賣對標管理體系，通過專賣對標工作的開展，形成“工作目標精益求精，工作現(xiàn)狀準確掌控，工作分析細致科學，工作執(zhí)行嚴格規(guī)范”的科學工作機制，在專賣隊伍中形成“時時找標桿、處處立標桿、人人創(chuàng)標桿”的良好風氣，激發(fā)專賣工作的新動力，推動專賣工作創(chuàng)一流業(yè)績、上一流水平。 二是深化優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作，確保順利通過創(chuàng)建驗收。按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎(chǔ)”的工作方針，把握“規(guī)范、效率、活力”三個要點、突出“基礎(chǔ)、軟件、改進”三個關(guān)鍵、提升 “依法行政、市場監(jiān)管、科學發(fā)展”三種能力，進一步深化優(yōu)秀縣級局和示范中隊創(chuàng)建工作。緊緊抓住全系統(tǒng)專賣技能競賽的契機，加強法律法規(guī)知識和業(yè)務技能培訓，著力打造“敢管、會管、能管”的專賣隊伍，以組織和隊伍能力的提升，促進專賣管理各項工作職能的發(fā)揮，力爭今年一次性通過優(yōu)秀縣級局驗收。 三是完善體系，嚴格監(jiān)管，保證各項重點任務完成。繼續(xù)按照“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲到位”內(nèi)部監(jiān)管體系要求，切實履行好職責，積極探索內(nèi)管下沉中隊的新思路、新途徑，抓好突出問題治理，促進卷煙經(jīng)營更加規(guī)范 。按照“打擊嚴厲、 管理到位、疏導及時、服務周到”的基本要求，積極研究并圓滿完成市局交辦的 APCD 差異化日常監(jiān)管方法課題，并通過課題的研究，及時將理論研究成果轉(zhuǎn)化為實際，建立起更加行之有效的市場監(jiān)管方法，提高市場凈化率水平 。按照“政府領(lǐng)導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的基本要求，做好“ ”案件后續(xù)工作，并乘勢而上，力爭打假破網(wǎng)取得新突破 。按照“依法許可、規(guī)范高效、動態(tài)管理、進退有序”的要求，牢固確立依法行政理念，切實加強許可證管理，不斷提高許可證管理科學化水平。 (二 )把握市場規(guī)律，著力提升網(wǎng)建營銷水平。 一是加強市場調(diào)控，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。認真堅持“總量控制、稍緊平衡”的指導方針，把保持良好的市場狀態(tài)作為當前卷煙營銷工作的首要任務。高度關(guān)注新形勢下市場需求變化，扎實有效地開展市場監(jiān)測、市場分析、市場預測、市場調(diào)控工作，研究建立起一套科學完善的市場監(jiān)測、分析、預測、調(diào)控體系，提高“經(jīng)營市場”的能力，強化市場調(diào)控的針對性和有效性，保持卷煙市場的健康發(fā)展。 二是履行第一要務，著力培育重點品牌。圍繞品牌培育“第一要務”，加大對“ 532”、“ 461”品牌培育力度，深化工商協(xié)同，繼續(xù)開展培育品牌建功立業(yè)活，提升 品牌培育能力和效果。從工商協(xié)同、零售終端、社會消費等三個層面入手，有針對性地制訂品牌培育計劃，協(xié)助相關(guān)工業(yè)開展好營銷策劃活動。積極應用現(xiàn)代營銷手段，開展品牌營銷創(chuàng)新。繼續(xù)抓好低焦油卷煙品牌培育，優(yōu)化重點品牌的市場結(jié)構(gòu)。 三是推進終端建設(shè)，充分發(fā)揮職能。高度重視終端建設(shè)，以終端信息管理系統(tǒng)使用為切入點，促進終端職能有效發(fā)揮。將軟件的使用與轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營方式相結(jié)合、與提升客戶經(jīng)營能力相結(jié)合、與提升客戶服務水平相結(jié)合，努力實現(xiàn)客戶經(jīng)營的智能化、客我互動的信息化以及營銷管理的現(xiàn)代化，激發(fā)客戶應用軟件的內(nèi)生動力 。加強對樣本客戶應用軟件情況的指導，規(guī)范使用行為，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過終端職能發(fā)揮，體現(xiàn)其作為重要戰(zhàn)略資源的重要地位。 四是促進營銷人員職能發(fā)揮，提升網(wǎng)建營銷水平。圍繞現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)目標，認真踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務理念，大力推廣“美麗店堂五步法”，充分利用客戶經(jīng)理移動工具，運用客戶拜訪“八步法”，實施經(jīng)營指導，積極探索網(wǎng)上營銷運作模式，發(fā)揮網(wǎng)上客戶經(jīng)理職能，拓展網(wǎng)上服務新內(nèi)容，形成立體協(xié)調(diào)的互動營銷體系。加強物流配送管理，根據(jù)市公司下達的優(yōu)化任務，結(jié)合 TMS 系統(tǒng)，進一步優(yōu)化整合配送資源。 (三 )堅持嚴格規(guī)范，提升工作效能，不斷夯實管理基礎(chǔ)。 一是注重行業(yè)自律，打造嚴格規(guī)范姜堰煙草。按照建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的目標要求，始終堅持嚴格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線的工作理念不放松，深入落實“兩項工作”，著力推進法治建設(shè)。繼續(xù)加強辦事公開民主管理工作，推進權(quán)力運行公開化、規(guī)范化 。繼續(xù)強化“三項工作”規(guī)范落實。認真落實《煙草企業(yè)采購規(guī)定》，“應招盡招”、“真招實招”，完善決策機制，嚴格工作程序，推進“三項工作”規(guī)范到位。 二是著眼降本增效，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。持續(xù)深化“ 總成本戰(zhàn)略”，結(jié)合“貫標、對標、目標考核”三項重點，繼續(xù)加強預算管理與執(zhí)行、信息化建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。嚴格落實財務預算管理，提高預算編制的科學性、執(zhí)行的有效性 。進一步提高信息化水平，按照“十二五”信息規(guī)劃，圍繞中心工作，充分發(fā)揮信息化的支撐、推動和引領(lǐng)作用 。加強企業(yè)安全穩(wěn)定工作。以“樹意識、重基礎(chǔ)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)、上水平”為重點，健全體系、落實責任，將安全標準化的各項要求落到實處，保證企業(yè)安全運營。高度關(guān)注員工思想、生活、工作狀況，及時化解阻礙企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題，營造企業(yè)和 諧的發(fā)展環(huán)境。 (四 )堅持以人為本，促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。以學習貫徹、全面落實十八大精神為主線，大力弘揚江蘇煙草企業(yè)精神，深入實踐“陽光同心”文化，切實加強思想政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、員工隊伍建設(shè)，持續(xù)開展文明創(chuàng)建活動，全面提升企業(yè)形象，努力促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。 一是深入學習領(lǐng)會、全面貫徹落實黨的十八大精神，把干部職工的思想認識統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，并用十八大精神謀劃工作、指導實踐，不斷推動“卷煙上水平”各項工作落實。 二是切實加強黨的建設(shè)和反腐倡廉工作。堅持標本兼治，綜合治理 ，懲防并舉，注重預防的方針，加強廉政教育，強化制度建設(shè)。認真落實黨中央關(guān)于改進作風建設(shè)，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，樹立良好風氣。 三是加強干部隊伍和員工隊伍建設(shè)，堅持把領(lǐng)導班子建設(shè)作為重中之重，突出中層干部隊伍建設(shè)，帶動管理員工隊伍建設(shè)，關(guān)注一線員工隊伍建設(shè)。 四是以企業(yè)精神和同心文化為依托，切實加強作風建設(shè)。認真做好全系統(tǒng)第二屆職工運動會的準備，選拔組建各項目參賽隊伍，并通過比賽訓練，確保取得好的比賽成績 。不斷深化文明單位創(chuàng)建成果，繼續(xù)參與社會公益活動，全面建樹“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草 ”的良好社會形象。 煙草營銷部工作計劃范文精選