【正文】 一 )做好辦文、辦會、辦事工作 一年來，辦公室加強了對辦文辦會工作的管理。一是加強收文管理。細(xì)化了專人收文工作，做到國家、省、市、區(qū)、市環(huán)保局來文分別歸類登記和歸檔，方便了股、室、站、隊工作上的及時、便捷查閱 。做好了文件的閱送、領(lǐng)導(dǎo)批示的即時督辦等工作。今年共收文 363 份。二是規(guī)范發(fā)文程序。加強了對文件內(nèi)容的把關(guān)，按程序報局領(lǐng)導(dǎo)審核、會簽后編號、登記、發(fā)文。截止今年 10 月底，共發(fā)文 105 份，其中紅頭文件 31 份 (行政文件 21件，黨總支文件 10 份 )，其他資料 74 份。 三是專人管理公章，按照使用規(guī)范行印 。四是扎實籌辦各類會議，努 力做到會前準(zhǔn)備全面，會中服務(wù)周到，會后落實到位。一年來，辦公室積極牽頭組織了全區(qū) 20xx 年國土、建設(shè)、環(huán)保工作大會、科學(xué)發(fā)展觀動員及自評自查會、安全隱患排查整治月專項行動工作會議、湘江流域重金屬污染專項治理及其他工作會議 。五是積極組織活動，配合做好檢查工作。配合黨組開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動 。配合工會多次組織登山比賽、科學(xué)發(fā)展觀知識搶答賽等活動 。組織全體干部職工搞好“三清一化”、“創(chuàng)衛(wèi)”責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃 。牽頭做好了“依法辦事示范窗口單位”材料申報、環(huán)保工作督查資料匯編、績效評估考核工作 。做好了“ ”世界環(huán)境日 宣傳和環(huán)保世紀(jì)行調(diào)研工作 。配合相關(guān)股室做好了污染源普查資料建檔及省污普辦、省愛國衛(wèi)生、市環(huán)境保護(hù)督察組、區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)“三滿意”督察組的檢查工作。 (二 )做好環(huán)境信訪受理、回復(fù)工作 我們把環(huán)境信訪工作當(dāng)作聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁來抓，認(rèn)真辦好每一件環(huán)保信訪，做到有告必查，有查必果，切實維護(hù)群眾的環(huán)境權(quán)益，提高群眾參與環(huán)保的積極性。對信訪群眾、前來辦事的人員熱情接待，文明耐心解答，做到有問必答，用語文明，確保信訪群眾和辦事人員高興而來，滿意而歸。環(huán)境信訪受理和回復(fù)實行辦公室主任負(fù)責(zé)制，督促被投訴企業(yè) 與業(yè)主按照環(huán)保法律法規(guī)落實到位，辦公室認(rèn)真做好書面?zhèn)髡婊貜?fù)工作，及時向信訪人和市、區(qū)兩級政府進(jìn)行回復(fù)。在工作中，還加強了與市環(huán)保局、區(qū)委、區(qū)政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)。截止到今年 10 月底，辦公室回復(fù)了人大政協(xié)提案 3 份 。處理了群眾信訪、投訴共 57 起，其中群眾來信來訪 14 件，區(qū)長公開電話交辦的環(huán)境投訴案件 26 起，市局轉(zhuǎn)來的環(huán)境投訴案件 17 起，已結(jié)案 26起， 1 件正在辦理中，結(jié)案率 。 (三 )做好門戶網(wǎng)站建設(shè)和信息報送工作 我分局積極響應(yīng)區(qū)政府的無紙化公文傳輸系統(tǒng)建設(shè)，上半年派工作人員積極參與信息辦牽頭的 公文傳輸系統(tǒng)培訓(xùn)，安排專人負(fù)責(zé)管理我分局的信息上傳，積極為建設(shè)區(qū)政府門戶網(wǎng)站增磚添瓦。同時，向市環(huán)保局上報調(diào)研論文 2 篇，向市環(huán)保局、區(qū)政府上報環(huán)保信息共 70多篇，其中在區(qū)級刊物上發(fā)表 10余篇，升級刊物上發(fā)表 3 篇。 (四 )做好日常管理工作 今年來，辦公室根據(jù)局黨組會議要求和分局管理制度的要求，重點做好了以下日常性工作：一在日常工作中注意節(jié)約和環(huán)保，提倡節(jié)約辦公。嚴(yán)格執(zhí)行《辦公室電腦使用管理制度》，節(jié)約用紙、墨盒等耗材，上報、下達(dá)的文件、材料一律采用雙面紙，確保了修舊利廢，有效地節(jié)約了資源。二是 制定了《 20xx 年市環(huán)保局北湖分局工作目標(biāo)管理考核方案》，把全年的 .工作任務(wù)落實到部門和個人，明確了責(zé)任，促進(jìn)局里各種機制的形成和各項工作的落實。三是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。認(rèn)真做好對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》，及時調(diào)度用車，為廣大干部職工在工作上提供方便，及時反饋報送、環(huán)保信息，對部門、職工的工作要求，基本上確保又快又好的完成。 按照要求逐步落實了資產(chǎn)、財務(wù)、人員編制、社保、醫(yī)保、醫(yī)療體檢等工作 。組織了工人技術(shù)等級考試、職稱外語考試、環(huán)評師資格考試、“五五”普法考試等，做好排污、監(jiān)測、環(huán)評 費用收取的非稅系統(tǒng)開票工作，認(rèn)真做好了檔案、綜治、計生、人事報表及其他臨時性工作。 二、存在的不足 (一 )督促各項行政管理制度的落實力度不夠。 我局已制訂了許多切實可行的行政管理制度，但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負(fù)著各項制度落實、檢查的重任，執(zhí)行的力度不夠，這方面的工作有待進(jìn)一步加強。 (二 )協(xié)調(diào)工作的主動性不強。 綜合協(xié)調(diào)包括對內(nèi)、對外、對上協(xié)調(diào)。這方面我們做得不夠，溝通協(xié)調(diào)機會較少，主動匯報工作的意識不強。 (三 )參謀服務(wù)職能的積極性不高。 作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，辦公室應(yīng)該盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、全面、準(zhǔn)確的信息。平時應(yīng)注意收集整理突出反映環(huán)保工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新方法，積極建言獻(xiàn)策。 三、下一步的工作打算 (一 )在參謀職能上下功夫。 發(fā)揮好參謀職能就是為領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾服務(wù)。文字綜合是辦公室發(fā)揮好參謀職能的重要途徑。我們將牢記樹立精品公文意識，組織起草好各類綜合性文字材料。 (二 )在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。 綜合協(xié)調(diào)是辦公室為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為職工提供深層次服務(wù)的切入點，是辦 公室的主要職責(zé)之一。辦公室人員需要在化解矛盾、促進(jìn)和諧、提高效率方面爭做行家里手。在對上協(xié)調(diào)、對內(nèi)協(xié)調(diào)上也要增強主動性，爭取領(lǐng)導(dǎo)和其他股室的理解和支持。 (三 )在保障服務(wù)上下功夫。 要進(jìn)一步加大內(nèi)務(wù)管理與建設(shè)的力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機關(guān)的正常、有序運轉(zhuǎn)提供周到細(xì)致的服務(wù)。一是加強公文處理。規(guī)范公文運轉(zhuǎn)程序，嚴(yán)把公文審核關(guān)，提高辦文質(zhì)量和水平 。加強機要保密工作，加強檔案歸檔整編工作。二是繼續(xù)執(zhí)行各項事務(wù)公開制度，以公開促進(jìn)來強化各項工作的落實，力求實效。三是扎實做好會務(wù)接待工 作，會務(wù)工作要熱情、周到、節(jié)儉。 總之，辦公室的工作目前來講離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有不小的差距，在今后的工作中要不斷的提高自身的綜合能力，增強職能職責(zé)意識和工作的主觀能動性，全力做好辦公室的各項工作。 辦公室主任考核述職報告 5 本人屬 xx 中學(xué)生活區(qū)宿管辦公室主任， xx 第一學(xué)期在董事會校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們做了大量工作但也存在一些問題，具體如下： 一、應(yīng)該做的主要工作： 本期從 8 月 17 號生活老師到崗上班，假期帶領(lǐng)部分同志進(jìn)行財產(chǎn)維修，樓層整合，將 2樓東舊柜換新柜 220 張 。 9 月 1 號學(xué)生全部到校正常上課應(yīng)住宿學(xué)生 3729 人，我將各樓層根據(jù)年級不部的意見和要求進(jìn)行調(diào)整，特別畢業(yè)班和現(xiàn)有樓層的實際情況即高三年級 6 個樓層，人數(shù)應(yīng)住 830 人，九年級 3 個樓層應(yīng)住 598 人。進(jìn)行合理安排并調(diào)配骨干生活老師管理 。 根據(jù)各樓層所住班級學(xué)生，進(jìn)行統(tǒng)計上報各領(lǐng)導(dǎo)部門 。 為了新生活老師更好的管好樓層，遇事能自主并及時解決處理，我們召開組長會制定一冊《 在工作中遇到問題怎么辦》發(fā)給生活老師經(jīng)組長討論議定 30條參照執(zhí)行 。 根據(jù)校長室，政教處的指示安排，為了減少學(xué)生課間無事回寢，影響紀(jì)律，樓層管理和學(xué)習(xí)，我們將二道門從 xx 年 9 月 18 號開始實行了輪流值班制度 。 為學(xué)生不遲到按時進(jìn)班上課，根據(jù)政教處的要求，實行規(guī)定了中午 12:30 鎖門， 13:30 開門， 14:10 鎖門晚根據(jù)回寢時間不同， 20 分鐘后全鎖，早 5:40 開， 6:40 鎖大鐵門的規(guī)定 。 為了安全回寢，在班主任的配合下，我們實行了排隊有序回寢實行違規(guī)量化 。 為了學(xué)生 的身體健康和睡好覺，有精力聽課，我們實行了每大周返校學(xué)生進(jìn)寢登記簽名制度，查收違禁品本期共收 3765 件 。 天冷學(xué)生洗澡是個大問題，我們特申請維修好了空氣能，保障了每晚學(xué)生洗澡的熱水供應(yīng) 。 因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導(dǎo)致漏水進(jìn)樓層，我們因漏就儉對 2樓東和 3樓進(jìn)行了維修。 1為了進(jìn)一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生，我們進(jìn)行了除政教每月查二次外，辦公室每月查 4 次，考核組查 2 次，專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。 1嚴(yán)格執(zhí)行校長室政教的要求，管理好生活老 師，從 9 月份 12月份計考核量化扣分： 476 分 (請病事假量化扣分除外 )。當(dāng)然所做的事很多，就不一一列舉。 二、工作中存在的一些問題 少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求 。 學(xué)生回寢巡查不細(xì)紀(jì)律維持管理不到位，出現(xiàn)漏洞，少數(shù)出現(xiàn)亂罰款 。 收繳違禁品力度不夠特別手機的收繳不細(xì)。 量化考核還不夠認(rèn)真到位。 三、反思整改 部分樓層內(nèi)務(wù)雖比以前有好轉(zhuǎn)，但與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)要求，還有一段距離，問題出現(xiàn)在生活老師懶動手，全依賴學(xué)生，并且沒有耐心示范督促，今后我 們加強針對性的教育、批評，如若限期不改，予以勸退 少數(shù)樓層學(xué)生回寢紀(jì)律、管理沒到位，學(xué)生休息遲，原因在沒有和班主任配合好，樓層長不得力，下一步應(yīng)采取與班主任溝通，產(chǎn)生能力強在學(xué)生中有威望的學(xué)生當(dāng)選樓層長，生活老師自身要求管理方法，宿管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查、督促配合管理 。 每次學(xué)生返校逐生檢查，但還不徹底，學(xué)生在寢休息吃零食，看雜書，少數(shù)玩手機，原因是生活老師工作浮，沒有深入寢室細(xì)查，巡視不到位，有的是收到討好學(xué)生不上繳。我們下一步采取對有以上現(xiàn)象的樓層進(jìn)行不定期突然襲擊檢查，重罰。對亂罰亂收 學(xué)生違規(guī)的錢物的生活老師進(jìn)行辭退處理。 以制度約束人，實行對事不對人進(jìn)行考核，對以上出現(xiàn)的問題不能只怪別人，上級查到問題要敢于擔(dān)當(dāng)，先檢查自己是否制度執(zhí)行到位，深入了實際，找對方談心、交流，教給管理方法，只有這樣反思，才有進(jìn)步做好工作。 四、奮斗目標(biāo) 在 20xx 年的二個學(xué)期中，宿管沒有發(fā)生過重大安全事故這主要是： 董事會和校長室及政教處的正確指導(dǎo)和督促 。 生活老師的努力和盡職盡責(zé) 。 班主任的支持和配合，我們非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。 在 20xx 年新學(xué)期中，我們將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗一切工作聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領(lǐng)導(dǎo)滿意，學(xué)生舒心，家長放心。謝謝大家 ! 第三篇：辦公室主任述職報告（通用） 辦公室主任述職報告范文（通用 5 篇） 時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是為大家收集的辦公室主任述職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，歡迎 大家閱讀。 辦公室主任述職報告 1 xx 年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各 項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有交待，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀與助手的作用。 （一）人力資源工作 xx 內(nèi)，根據(jù)公司各部門用人需求，首先通過整合人力資源，優(yōu)化崗位配置，對部分設(shè)置不合理的崗 位進(jìn)行了調(diào)整。在本著降低公司人力成本，實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置的原則前提下，按崗定員，按才定崗，實現(xiàn)了公司員工最佳崗位配置，從而做到了充分發(fā)揮各類人才的積極作用。同時，我們還通過招聘網(wǎng)站、人才市場、人才推薦等形式為公司各部門補充急需人才，全年共招聘入職 104 人，解聘和自動申請離職的 45 人，公司統(tǒng)計現(xiàn)有在職員工共 142 人。 按照國家政策規(guī)定，為公司在崗員工人辦理了社會養(yǎng)老保險，截至 xx 年 12 月，全公司共計繳納社保金 90萬余萬元。 為位員工妥善辦理了離職事宜，全部結(jié)清了工資，并完善個人相關(guān)財 務(wù)手續(xù)，同時做好了工作交接和崗位人員補充等，確保了工作的持續(xù)性和連貫性，不因此而影響工作的開展。 按照公司相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的人性化管理，每逢年過節(jié)之時，均向公司全體員工發(fā)放了節(jié)日禮品和禮金，從而增強公司的凝聚力和員工的企業(yè)歸屬感。為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做好了強有力的人力保障。 認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié) 議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制