【正文】 良好個性品質(zhì)的養(yǎng)成。以管理學生的日常行為規(guī)范為首要工作，深入了解和動察每一位學生的行為動態(tài)。利用班會課播放 __感動中國晚會的視頻，培養(yǎng)其責任感和高尚情操。 。 通過墻報、主題班會組織學生學習有關(guān)法律和安全知識，認真開展各種活動，寓教育于活動之中。 ，以誠取誠 。尊重學生，關(guān)愛學生。 不斷提高自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學生信服，增強自己的親和力。 努力做到能象一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要，是學生進步的內(nèi)在動力。 ，正確引導。 學生是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標準。在處理學生問題時，不妨經(jīng)常換位思考一下。所以，我作為班級的組織者、管理者、領導者和教育者，應該對他們適時的對他們予以正確的引導，幫助他們克服困難，走向進步。 。 必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚的武器。 。 后進生，常是很多人歧視的對象。我們應該知道：無論孩子多差，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績，但是我們 可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學一點，少浪費一點時間。 第四篇：應急管理工作自查報告 鎮(zhèn)平縣移動公司 關(guān)于 2021 年應急管理工作的自查報告 縣應急辦： 根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應急管理工作，并進行了深入自查，現(xiàn)報告如下： 一、加強應急管理組織領導 鎮(zhèn)平移動公司領導高度重視應急管理工作，深刻認識到應急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應急管理工作領導小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應急管理工作領導小組副組長，各部室管理負責人任成員的應急管理工作領導小組。領導小組下設辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應急管理“一崗雙責”責任制，加強了應急管理的組織與領導。 二、強化應急管理工作值班制度 嚴格執(zhí) 行值班制度，每天安排了一名帶班領導和值班人員進行值班，負責同志保持手機 24 小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律，做好電話記錄和應急管理信息第一時間上傳下達工作。 三、加強應急管理知識宣傳教育 加強了廣大干部職工應急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應急管理知識，每周星期五學習日召集全體機關(guān)干部職工集中學 習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，不斷提高了廣大干部職工應急管理責任意識和工作水平。 四、完善突發(fā)信息和預防機制 配備了信息員，明確工作職責，規(guī)范應急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設施進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯 實安全運行基礎。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應急管理工作服務，維護無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應急通信指揮調(diào)度能力和應急突發(fā)事件的快速應對能力，確保了對講機 24 小時開機， 24 小時有人值守。 一年以來，在鎮(zhèn)平縣應急辦的指導下，我公司全面完成了應急管理工作各項目標任務。今后將在縣應急辦的領導下將繼續(xù)扎 實抓好維穩(wěn)各項工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn) 平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。 鎮(zhèn)平縣移動公司 2021 年 2 月 1 日 第五篇：應急管理工作自查報告 濰城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應急管理工作自查報告 為進一步建立健全開發(fā)區(qū)應急管理體制機制，提高對突發(fā)事件的應急處置能力，促進和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，立足本轄區(qū)實際情況，努力提高應急管理能力，加大重點類型矛盾的應急管理，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻。 一、加大領導力度，落實工作責任 為進一步做好 應急管理工作，結(jié)合工作實際，采取了一系列必要措施：一是認真落實主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他成員具體負責的應急管理工作機制，堅持一級抓一級，層層抓落實。二是針對不穩(wěn)定因素，堅持領導包案制度，對重大問題，明確專人負責協(xié)調(diào)處理，同時加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機制。為扎實做好應急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機意識，開發(fā)區(qū)機關(guān)、村、企業(yè)堅持 24 小時值班制度，機關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進行詳 細登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時段，主要領導都是親自帶隊值班，增強了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時進一步加強了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度，以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解 1 等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村 干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領導包片，管區(qū)干部包村，各 村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時， 相互 配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道， 及時獲得預警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎。 二、營造良好氛圍，組織群眾參與 充分發(fā)揮應急管理宣傳輿論導向作用，搞活宣傳形式，豐富 宣傳內(nèi)容，形成強大聲勢，推動應急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合 社會治安綜合治理宣傳月、法治進單位進村進企業(yè)、防汛救災等 工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報、標語、掛圖、明白 紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應急法律法規(guī)、預案和預防、避險、 自救、互救、減災等常識，增強了向廣大人民群眾的責任感和自 救互救能力，營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。 三、加大重點類型矛盾的應急管理 加大對農(nóng)民工討薪群體的應急管理工作。今年，在“兩會”、 “國慶安?！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的 20 余處建筑工地 農(nóng)民工的應急管理工作。在機關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務能力強和政策水平 高的同志組成專項小組，深入一線每一個工地進行了走訪，調(diào)查 摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開 發(fā)區(qū) 管委會從就業(yè)、扶貧上進行了妥善安置，在思想上作了耐心 的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點人員正確運用 法律的、經(jīng)濟的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時 合理解決。由于方法妥當，重點人員的合法權(quán)益得到了保護，贏 得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。 加大對可能上訪的重點人員應急管理工作。開發(fā)區(qū)對轄 區(qū)占地補償人員進行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表， 落實“四位一體”包保責任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責任人， 做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變 為下訪，領導干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人 傾心交談，從實際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理 解，消除了心中的疑團。 群體性突發(fā)事件應急管理工作。在 2021 年的工作基礎上， 不斷完善了突發(fā)事件應急預案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件， 立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不 宜結(jié)，疏導不誤導，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時予以 處置，穩(wěn) 定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內(nèi)化解矛 盾，把危害和影響降到最低限度。 加強應急管理機構(gòu)和應急隊伍建設。一是抓好骨干隊伍 建設，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用，建 立與人武部應急分隊和民兵的應急工作聯(lián)動機制，加強機關(guān)應急 隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作 用。二是抓好專業(yè)隊伍建設，立足于現(xiàn)有的應急救援隊伍，整合 各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。三 是抓好共青團等志愿者隊伍建設，廣泛動員社會青年力量，加強 應急救援志愿者隊伍建設，組織、指導各地、各部門和有關(guān)單位 根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應急救援志愿者隊伍 招募、培訓等工作。 開展應急培訓和演練。根據(jù)應急管理工作的要求，開發(fā) 區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組 織開展火災、重大動物疫情、道路安全、危化品使用等各類知識 講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。 按照應對突發(fā)公共事 件的實戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應急演練工 作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，并在實踐中不斷修 改完善預案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動 物疫情應急演練、防火災、防地震應急疏散演練、抗洪救災演練、 突發(fā)交通事故應急演練等各類演練活動。通過演練，檢驗了預案， 有效地提高了各部門應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。 四、存在的主要問題 專項應急預案和部門及村級應急預案有待進一步完善； 應急經(jīng)費和后勤保障不足； 應急隊伍建 設和農(nóng)村應急管理示范點建設有待進一步加強。 五、整改措施 進一步完善開發(fā)區(qū)應急預案體系。進一步抓好各類應 急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、 政務公開”的原則，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。組織力量 編寫預案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預 案的組織實施，有步驟、有重點地推進應急管理工作開展。 進一步加強應急機構(gòu)和隊伍建設。進一步完善全鎮(zhèn)應 急管理的各類工作機構(gòu)。加強應急隊伍建設，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設，完善各項保障措施，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。 進一步推進預測預警系統(tǒng)、應急指揮信息平臺建設。建立完善突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應急信息平臺建設，以電子政務建設為基礎，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設，實現(xiàn) 業(yè)務系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。 進一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好應急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應急常識進村、進企業(yè)、進學校、進家庭，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應急知識教育，通過組織觀看應急防災影像資料、專家授課、應急演練等多種形式，提高學生對應急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。增強公眾的公共安全防范和社會責任意識，提高公眾應對突 發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。 總之，今年應急管理工作取得了一定成績，但與領導的要求、 群眾的期望還有差距。今后，將進一步統(tǒng)一思想，加強領導，完善制度，強化責任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應急管理工作做得更好。