小學第一季度安全工作履職報告-資料下載頁
2025-04-17 08:36本頁面
【正文】 制度，確保每班有一名項目部管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，靠前指揮，履行下井帶班人員的職責，當班發(fā)現(xiàn)的問題，親自指揮處理，按規(guī)范及時解決，有效的遏制了事故的發(fā)生，使項目部管理人員真正做到“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”。 同時 ，還組織安全管理人員定期或不定期的對井下各施工區(qū)域進行安全檢查，重點對“一通三防”、“頂板管理”、“排矸運輸管理”、“機電管理”、“放炮管理”常抓不懈，超前指導。在制度、措施和日常監(jiān)督上設置多到防線，實行“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責”，做到專管群治、全員管理的原則，確保了項目部安全生產(chǎn)工作的正常運轉。 另外，我還重點抓安全質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安。 ⑵堅持每月一次的重大隱患排查與治理和安全旬檢制度，對存在的重大危險源和事故 隱患制定防范控制措施立即整改，并進行復查，做到了及時消除隱患。狠抓現(xiàn)場管理，突出一通三防、頂板、斜巷防跑車等安全重點，杜絕“三違”，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 加強安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍，促進安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 我注重安全文化的宣傳力度，推行一線職工入井前安全宣誓制度和井口處懸掛安全警示語、安全漫畫。真正把“關愛生命、平安是?！钡陌踩砟盥鋵嵉矫课宦毠さ膬?nèi)心深處，使安全生產(chǎn)成為廣大職工自覺遵守的行為規(guī)范，提高了職工的自主保安意識。 三、工作中的不足和今后努力方 向。 工作中的不足。 在項目經(jīng)理的指導下，在班子其他成員的配合下，在項目部廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是： ①學習系統(tǒng)性不夠，特別是對于一些法律知識的學習還不夠；②作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠； ③對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、 勤奮工作，努力實踐“三個代表”，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井跟班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質量，抓安全。 今后的努力方向和工作措施。 一是：要加強學習，不斷提高綜合素質。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的路線、方針、政策和煤礦安全技術理論知識，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，始終堅持“以人為本”的理念精神，開拓創(chuàng)新。 二是：要千方百計地 抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關系到項目部的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為項目部的安全副經(jīng)理，必須牢固樹立“安全第 一、預防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“狠反三違”和“安全質量標準化”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，真抓嚴管，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。 三是：加強個人修養(yǎng)，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。 以上述職，敬請領導、同志們批評指正。 述職人：姜佃軍 2021 年 6 月 20日
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