【正文】 ，需要在調(diào)研工作方面下功夫。 四、立足工程審計，共創(chuàng)公司美好明天 回顧一年工作，我們立足于工程項目審計，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。 (一 )繼續(xù)加大對審計人員的培訓(xùn)力度，全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì) 工程建設(shè)項目內(nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識面，為工程建設(shè)項目審計的順利實施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。 (二 )建立健全內(nèi)部審計制度體 系，不斷促進(jìn)工程項目審計規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展 工程項目審計，尤其是跟蹤審計是建設(shè)項目審計模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項目審計能健康發(fā)展，同時也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計實施辦法，科學(xué)合理地選擇審計跟蹤點，準(zhǔn)確掌握審計參與管理的程度，為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。 (三 )進(jìn)一步加強工程建設(shè)項 目的審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變” 為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用，一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變，審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對問題嚴(yán)重的，會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變，從管理審計入手，通過對設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問 題。 (四 )繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計，提高投資效益 進(jìn)一步加大審計監(jiān)管力度，對重點工程項目，認(rèn)真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計，通過對重點項目從立項開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計，嚴(yán)控工程設(shè)計，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。 (五 )進(jìn)一步完善工程審計質(zhì)量控制機(jī)制。 為有效控制工程審計質(zhì)量，我們將建立健全工程審 計質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴(yán)格審計程序，明確審計責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時，還要進(jìn)一步完善對中介機(jī)構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對一些較大工程項目結(jié)算實行復(fù)審制，以有效保證了工程項目審計質(zhì)量。 (六 )加強對各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作 由于各個地區(qū)的實際情況的異同，我們在展開審計工作時，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事，而是要根據(jù)各地市的實際情況，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研，實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。 深入各地市調(diào)研，現(xiàn)場測量和察看 到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設(shè)計變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準(zhǔn)確，在進(jìn)行實地測量，核對工程量。 跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制 在項目審計過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報表 ，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況進(jìn)行全面掌握。 充分運用現(xiàn)代科技手段 通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，計算機(jī)輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達(dá)到審計的準(zhǔn)確性。 以上是 工程項目審計部門 20xx 年的工作總結(jié)，還請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助審計工作進(jìn)行的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。 第三篇：建筑工程安全監(jiān)督存在的問題及對策 建筑工程安全監(jiān)督存在的問題及對策 建筑安全監(jiān)督管理實際是一種行業(yè)執(zhí)法，通過對有關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，達(dá)到提高建筑安全生產(chǎn)水平，最大限度地減少工人傷亡事故，保障工人的合法權(quán)益的目的；為此，針對建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從分析安全監(jiān)督管理過程中存在主要問題入手，結(jié)合多年從事建筑安全監(jiān)管實踐，本文提出促進(jìn)建筑業(yè)安全生產(chǎn)發(fā) 展的建議與對策。 1 當(dāng)前建筑工程安全監(jiān)督的主要問題目前政府建設(shè)行政主管部門及各方參建責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范，制定了一系列加強安全生產(chǎn)工作的措施和辦法，落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效地消除了建筑施工生產(chǎn)事故隱患，遏制了重特大事故的發(fā)生；但我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，目前仍然與構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)“以人為本”的安全發(fā)展目標(biāo)存在較大差距，亟待我們認(rèn)真反思存在的問題，提出相應(yīng)的對策，提高安全監(jiān)督管理水平。當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)存在以下主建筑施工；安全生產(chǎn)；安全監(jiān)督 2 安全監(jiān)督管理制度方式方法不力，監(jiān)管責(zé)任不能有效落實國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》頒布實施后，安全監(jiān)督工作由過去實物安全監(jiān)督為主向以參建責(zé)任主體行為監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變，作為監(jiān)管部門就應(yīng)對建設(shè)、監(jiān)理、施工等責(zé)任主體履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)好確保安全生產(chǎn)的條件和秩序，讓參建責(zé)任主體真正負(fù)起責(zé)來，成為建筑市場的主角；而目前的安全監(jiān)督工作仍然是對施工現(xiàn)場施工用電、防護(hù)措施、施工機(jī)械安裝等情況進(jìn)行監(jiān)督，扮演的是像“保姆”一樣代替企業(yè)做本應(yīng)由“企業(yè)負(fù)責(zé)”的工作，越俎代庖，造成錯位，不利于參建各方責(zé)任主體各司其職；同時，建 筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)屬于委托行政執(zhí)法，多數(shù)安監(jiān)機(jī)構(gòu)與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分離設(shè)置，工作經(jīng)費雖然得到地方財政保障，但人員編制有限，特別是專業(yè)技術(shù)人員缺乏，還有不少安監(jiān)機(jī)構(gòu)的人員得不到及時培訓(xùn)，素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展需要，沒有財力購置先進(jìn)的安全監(jiān)測設(shè)備，仍然依靠傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”等落后的檢查方法，缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管手段，無法起到有效的監(jiān)管作用。 3 參建各方主體責(zé)任落實不力，項目安全管理不到位建筑工程安全生產(chǎn)，主要工作要體現(xiàn)在建設(shè)、施工、監(jiān) 理、設(shè)計、勘察等各方主體責(zé)任履行方面，從日常監(jiān)督管理角度看，參建主體單位履職不力，著重體現(xiàn)在以下幾方面： （ 1）在施工過程中，建設(shè)單位對建設(shè)項目施工安全工作起著舉足輕重的作用，但目前存在以下問題：工程發(fā)包過程中，將工程發(fā)包給不具備資質(zhì)條件的施工隊伍；不按規(guī)定支付安全費用，導(dǎo)致施工企業(yè)無安全經(jīng)費；壓縮合理工期，違反建設(shè)工程基本建設(shè)程序，使工人長期加班造成疲勞作業(yè)引發(fā)事故；不少地區(qū)還存在對建設(shè)單位的監(jiān)督管理缺乏有效手段，約束力不足，建設(shè)單位往往利用其優(yōu)勢地位，把其應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工企 業(yè)頭上，規(guī)避或減少了監(jiān)管部門對建設(shè)單位的監(jiān)督力度。 （ 2）施工企業(yè)存在市場行為不規(guī)范，項目經(jīng)理存在掛靠現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致真正項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，實際項目負(fù)責(zé)人又不懂安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對應(yīng)該配備的專職安全員不配備，即使配備了也是身兼多職，甚至是與安全生產(chǎn)無關(guān)的文秘、會計人員也成為專職安全員；施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，責(zé)任制未落到實處，安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識差，違法、違規(guī)、違章行為時有發(fā)生；施工現(xiàn)場管理混亂，安全經(jīng)費、安全設(shè)施和安全防護(hù)不到位，有的項目雖采取了防護(hù)，但不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，起不到應(yīng)有的防護(hù)作 用。加之隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村大量剩余勞動力向城市 轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量涌入市場“門檻”低的建筑業(yè)，不少農(nóng)民工未經(jīng)企業(yè)組織培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的雖進(jìn)行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)流于形式，難以滿足施工安全的需要；農(nóng)民工素質(zhì)不高是一個不爭的事實，再加上其流動性大，且缺乏合格的上崗培訓(xùn)教育，在安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè)施不到位的情況下，建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任事故高發(fā)成為不可避免的不爭事實。 （ 3）在監(jiān)理過程中，監(jiān)理企業(yè)沒有真正落實安全監(jiān)理的責(zé)任制，未對企業(yè)的施工方案進(jìn)行認(rèn)真審批，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)， 部分監(jiān)理人員缺乏安全管理知識，且安全監(jiān)理人員配備明顯不足；對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范不清楚、不熟悉，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，或發(fā)現(xiàn)了隱患不責(zé)令整改，對于施工企業(yè)不按期組織整改或整改不力情況，不及時向建設(shè)單位和行業(yè)監(jiān)督部門報告，致使施工現(xiàn)場的安全隱患無人過問，未能真正落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。 4 對存在重大安全隱患和發(fā)生事故企業(yè)和責(zé)任人的調(diào)查與責(zé)任追究不力對發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人未能及時按照“四不放過”和“懲防并舉”的原則進(jìn)行追究?？陀^上，對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”的死角；同時，也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人，尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任和直接責(zé)任人以僥幸心理，認(rèn)為麻痹大意、違章指揮、違章施工和監(jiān)控不力不會得到追究和受到嚴(yán)肅處罰，從而使存在重大隱患和事故的單位及責(zé)任人未能認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 加強安全生產(chǎn)工作的對策，樹立建筑安全科學(xué)的管理觀要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的管理觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工，運用系統(tǒng)工程的原理和方法管理安全生產(chǎn)；實施建筑安全科學(xué)的管理觀，提高安全管理工作水平，應(yīng)處理好以下幾點： （ 1）政策法規(guī)與管理體制是 建筑安全管理的保障；（ 2）建立并推行工程風(fēng)險管理制度，用經(jīng)濟(jì)手段約束和規(guī)范建筑市場各方主體的行為； （ 3）實現(xiàn)管理監(jiān)督“三個轉(zhuǎn)變”即從事后管理向事前引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，從微觀管理向宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)變，從定性管理向量化管理的轉(zhuǎn)變； （ 4）實現(xiàn)引導(dǎo)施工企業(yè)處理好“三種關(guān)系”，即安全管理被動與主動的關(guān)系，安全生產(chǎn)宏觀控制與微觀落實的關(guān)系，安全投入與效益的關(guān)系； （ 5）推進(jìn)安全管理與監(jiān)督巡查并重、強制與自律并重、治標(biāo)與治本并重、現(xiàn)場管理與規(guī)范化管理并重制度； （ 6）完善施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控等自動化信 息系統(tǒng)建設(shè)， 嚴(yán)密監(jiān)控責(zé)任主體質(zhì)量安全行為。轉(zhuǎn)變監(jiān)督工作模式，落實監(jiān)管責(zé)任作為建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，按《建筑施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》要求，切實執(zhí)行層級監(jiān)督、重點監(jiān)管、重點監(jiān)控等制度，提高安全監(jiān)督管理的超前性、有效性和及時性；加大建設(shè)工程施工安全的執(zhí)法監(jiān)督力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督模式，通過“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行工程報監(jiān)準(zhǔn)入制度，對“三無” (無建筑安全生產(chǎn)許可證、無相應(yīng)施工資質(zhì)、無施工安全措施 )的企業(yè)，予以清除；采取“程序控制”“行為控制”“跟蹤控制”方式，、按照狠抓開工前資料審查、作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)費用的落實，安全保證組織體系的建立，施工現(xiàn)場階段性安全防護(hù)設(shè)施、安全評價審核等工作，對工程項目易發(fā)生重大事故的分部分項工程實施專項檢查；全面開展“一保四防” (保證安全投入，防止高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害事故 )專項治理，建立施工監(jiān)理等各參建責(zé)任主體“不良記錄”檔案，利用新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)定期向社會公示，遏制建筑生產(chǎn)違法、違章行為的產(chǎn)生；積極主動抓好拆除工程、工業(yè)園開發(fā)區(qū)建設(shè)工程、村鎮(zhèn)私房建設(shè)工程、市政工程等薄弱環(huán)節(jié)的安全 監(jiān)督工作，有針對性地制定安全監(jiān)督方案，認(rèn)真履行安全施工。 第四篇：建筑安裝工程工作總結(jié)及問題預(yù)防 維修工作總結(jié) 電井內(nèi)的電纜橋架能否不用橋架支架，而直接用膨脹螺絲把橋架安裝在墻上。 橋架的大小往往與實際不符，可以根據(jù)電纜的多少適當(dāng)?shù)淖兏鼧蚣艿拇笮　? 主樓電井內(nèi)橋架蓋板應(yīng)與橋架同時到場，強電電纜安裝完成后由施工單位扣上橋架蓋板。 弱電橋架蓋板應(yīng)在弱電施工穿線大部分完成，分戶驗收前由施工單位扣上橋架蓋板。避免重復(fù)揭開橋架蓋板。 室外排水 管道應(yīng)由市政排水施工，因為市政排水施工單位施工比較規(guī)范，特別是鋪沙和地基處理。很大程度上能避免地面下沉問題造成的排水管斷裂。 管溝層一般層高有限，電梯廳部分一般管道、電纜比較多，可以要求施工單位將此部分管道盡可能的貼地面安裝（距地約 10MM），管道最多允許排兩層，盡量留夠人員進(jìn)出的空間。要求施工單位出施工方案后施工。 管溝層漏水問題的決絕辦法： 土建部分：地面要找坡，同時預(yù)留導(dǎo)水槽致地漏。 安裝部分：地面分區(qū)域預(yù)埋導(dǎo)水線管，預(yù)留地漏排水管道致人防排水基坑內(nèi)。安裝管道完 成后，檢查穿墻套管是否封堵完好。 排污泵移交物業(yè)時要求施工單位清理排水基坑。以免垃圾堵塞排污泵。 地輻熱管道驗收時應(yīng)留照片資料，作為存檔資料。避免地輻熱管道有接頭現(xiàn)象。同時日后維修也方便。 由于后期維修上給水漏水主要集中在水表破裂和閥門漏水問題較多，建議水表和閥門改為甲供。 1根據(jù)物業(yè)要