【正文】 00 名 、進出口前 7334強 等 10 多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。 (二 )加強服務渠道管理，深入開展 結算優(yōu)質服務年 活動。 客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。 要建設好三個渠道： 一是要按照總行要求 二級分公司結算與現金管理部門至少配置 3名客戶經理 。每個對公業(yè)務網點 (含綜合業(yè)務網點 )應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備 1 名客戶經理，客戶資源比較 豐富的網點應適當增配， 構建起高素質的營銷團隊。 二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。 第五篇：房地產銷售顧問個人工作計劃 2020 房地產銷售顧問個人工作計劃 2020 范文 3 篇 房地產銷售顧問個人工 作計劃 2020 范文 (一 ) 服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種服務，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，所以制定 2020 年的工作計劃： 一、日常工作 多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。 對有意向的客戶盡可能多地提供服務 (比如根據其需要及時通知房原和價格等信息 )，目的讓客戶了 解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲等，挑起其購買欲望。 在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據這些將客戶分類。 在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的產品感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。 在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等了如指掌。 對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài) 、繼續(xù)戰(zhàn)斗。 在總結和摸索中前進。 二、熟識項目 銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。 三、樹立自己的目標 有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，做到溫故而知新。 房地產銷售顧問個人工作計劃 2020 范文 (二 ) 第一個月了解情況 主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 (成長史、以往的失敗案例和成功經驗 )，公司 目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。 第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題 經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議 。對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題 。保證公司的運營暢通。 第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本 收集公司各類合同文本 (包括勞動合同，業(yè)務合同等 )。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定 。協助制定標準的合同文本。 第六個月中期總結 針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。 第七個月勞資法律培訓 針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律 。指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。 第八、九兩個月協助完善規(guī)章制度 通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力 。補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益化。 第十個月一線人員法律培訓 對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。 第十一個月稅務建議 針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如 何限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。 房地產銷售顧問個人工作計劃 2020 范文 (三 ) 作為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經濟危機蔓延，房地產市場大落大起，整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下，銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?，F制定 2020 年房地產銷售個人工作計劃。 一、加強自身業(yè)務能力訓練 我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現 2020 年 的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。 二、密切關注國內經濟及政策走向 在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策，應該如何應對以確保實現銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。 三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案 我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。 四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法 根據以往的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。 五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成 我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行 方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。 2020 年，我將在部門經理與同事的共同努力下，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作上升到一個新的高度。