【正文】 ，他教育街道干部職工和轄區(qū)企業(yè)商戶逢年過節(jié)不要總想著看望領(lǐng)導(dǎo)，有錢要多關(guān)心慰問困難群眾，幫他們解決生活困難；他始終一身正氣在身，兩袖清風(fēng) ，他的以身作則深深影響著辦事處每一名干部職工；他始終為政以廉，嚴(yán)格財務(wù)管理，要求重大支出必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體決定；他以樸素為美，崇尚節(jié)儉，削減一切不必要公務(wù)開支，杜絕奢侈浪費；他始終潔身自好，謹(jǐn)言慎行，不斷加強自身修養(yǎng)，自覺增強拒腐防變的能力。 “衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲?！?**一直把鄭板橋的名句作為座右銘，并把它鐫刻在代書胡同社區(qū)的文化墻上，提醒全體街道干部時刻不忘人民群眾疾苦。他知道自己肩上沉甸甸的責(zé)任，他懷揣著黨的重托和轄區(qū)人民的期望正在謀劃 **街更加光輝燦爛的明天。 第五篇：黨工委書記先進事跡材料 ，中共黨員，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)外文學(xué)院。先后在上海大眾汽車實驗場、上海 f1 國際賽車場、公司團委和項目部工作?，F(xiàn)在項目部第一項目隊工作，負(fù)責(zé)職工思想政治、對外協(xié)調(diào)、外協(xié)隊伍清算、“三工”建設(shè)、宣傳工作以及對德國監(jiān)理的溝通和資料翻譯工作。 一、勤于學(xué)習(xí)，主動溝通，在國際合作舞臺上演繹中鐵工程青年人的風(fēng)采 不用揚鞭自奮蹄。 7 月，滿懷獻身對外交流和交往的豪情，他來到上海大眾汽車試驗場任見習(xí)翻譯兼項目部團工委書記。實踐是最好的大學(xué)。在這所大學(xué) 里，他做到了謙虛禮貌、勤學(xué)好問、不卑不亢，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的會議翻譯、合同談判、施工工藝和工程款清算工作。試車場工程是涉外項目，總包德國 strabag 國際有限公司，設(shè)計與監(jiān)理方德國 obermaya 公司，業(yè)主上海大眾 (德國股東 )都是世界精英企業(yè)，高峰期外國工程技術(shù)人員高達 120 余人。作為一名翻譯，他的言行舉止、工程科技英語水平、交際能力和工作方法都事關(guān)公司形象和利益。三個月后，由于經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的舉薦和他在現(xiàn)場工程技術(shù)翻譯領(lǐng)域基本過硬的基本功，他被總包方聘為現(xiàn)網(wǎng)場翻譯。便利的工作條件為項目部提供了有參考價值的總包方 經(jīng)理層管理思路和決定，加強了他公司與德國公司的聯(lián)系和互信度，在一定程度上也為公司提供了總包方很多有價值的信息情報。 2 月，在上海 f1 做翻譯，負(fù)責(zé)每周德國專家組巡視現(xiàn)場的翻譯工作，在上海 f1，他利用工作關(guān)系同業(yè)主和設(shè)計監(jiān)理方德國 tilke 公司專家建立了友好關(guān)系。利用業(yè)主沒有現(xiàn)場翻譯的客觀情況，主動請纓，義務(wù)翻譯，贏得他們的信任，為公司安全質(zhì)量順利通關(guān)作出努力。兩年間，累計為上海 f1 和公司經(jīng)營中心翻譯施網(wǎng)工工藝、各種公文公函文本和標(biāo)書翻譯 200， 000 字，其中獨立翻譯的世行標(biāo)邵懷 4 標(biāo)順利中標(biāo)，為項目 部累積翻譯各種文書、施工組織和各種會議翻譯共計200， 000 余字。 6 月，經(jīng)過多方努力，克服跨國清欠的種種不便、施工中的索賠與反索賠拉鋸戰(zhàn)、不熟悉對方責(zé)任人相關(guān)情況和對方項目經(jīng)理遠(yuǎn)在愛爾蘭施工，成功提前清回質(zhì)保金 5， 000， 元，完成了主要交辦的任務(wù)。 ，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在經(jīng)營部門的大力配合下，他積極聯(lián)系，廣泛交往，創(chuàng)造性地開展對外攻關(guān)活動，最終協(xié)助公司和德國 strabag 國際有限公司達成了《中鐵四局一公司和德國 strabag國際有限公司合作框架協(xié)議》，協(xié)議明確界定，在國內(nèi)汽車實 驗場和 f1賽車場等特殊場地建設(shè)領(lǐng)域，一公司是 strabag 公司的唯一合作伙伴，特定條件下，兩公司可整合技術(shù)、人力資源和特種機械資源，組建國際投標(biāo)聯(lián)合體，確保占領(lǐng)國內(nèi)外試車場等特殊場路建設(shè)市場。 3 月，陪同集團公司副總經(jīng)理付漳湖、總經(jīng)理助理王傳霖在上海接見strabag 公司和 maxboeg 公司企業(yè)家代表團一行，翻譯工作受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。這次會談加強網(wǎng)了公司領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為以后可能的繼續(xù)合作打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，立足于“雙服”的宗旨，發(fā)揮當(dāng)好黨的助手和后備軍力量作用，創(chuàng) 新共青團活動方式，做好共青團工作。 做好團的工作，關(guān)鍵是全力抓好團的組織建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的團干部和建立健全各項制度。在公司團委任職期間，先后出臺了《一公司青年文明號創(chuàng)建實施辦法》、《一公司導(dǎo)師帶徒 1+2 實施規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強優(yōu)秀青年團員入黨的通知》、《關(guān)于民營公司團組織和團員青年管理辦法》、《一公司導(dǎo)師帶徒 1+2 活動考核和驗收辦法》等制度。 青年成材和穩(wěn)定工作是現(xiàn)階段企業(yè)團的工作的重要職責(zé)。大力開展“導(dǎo)師帶徒 1+2”活動、舉辦“青春的約會”迎新員工晚會、企業(yè)觀和企業(yè)理念集體 宣誓教育和“情系新員工”回訪等活動。在項目上開展針對新分配大中專畢業(yè)生中開展“五個一“團內(nèi)活動，開展以導(dǎo)師帶徒為載體的“結(jié)對子”、“架梯子”和“壓擔(dān)子“活動，拉近青年們的心，做到服務(wù)青年，為新員工辦好事、辦實事和出真力。 積極調(diào)查研究作好民營公司團的工作。在銅湯項目部試點，通過“直選”的方式選出青年團員公認(rèn)的團支部書記，建立青年工作部。他的這一做法和創(chuàng)新受到了集團公司團委和總公司團委的高度重視，配合總公司團委在銅湯項目部成功舉辦“與四局共發(fā)展與華安同成長”青年團員座談會。 三、深入開展“客運 專線黨旗紅中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)五崗、建三線”黨建主題活動，融入生產(chǎn)協(xié)調(diào)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)工作能否順利開展是保證工期的關(guān)鍵。高鐵在油坊村內(nèi)管線 ，橫跨兩個村民組，其中，依據(jù)線設(shè)計方案，油坊村朱依組被線和淮南線“包了餃子”，村民對于鐵路施工反應(yīng)非常強烈，抱成團要求業(yè)主和政府給予整體搬遷。面對巨大的工期壓力和業(yè)主的非果斷決策，征地協(xié)調(diào)工作可謂是舉步維艱。為了早日解決征地拆遷“釘子戶”，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，一項目隊還采取多種措施保證早日解決征地協(xié)調(diào)“頑癥”，具體做 法是：一是項目隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓協(xié)調(diào)，隊部領(lǐng)導(dǎo)分工合作形成合力。組織協(xié)調(diào)人員學(xué)習(xí)國家和省市地方征地拆遷方面的知識，保證在對外協(xié)調(diào)工作中懂政策，正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。二是依靠項目部的“大協(xié)調(diào)”和“大環(huán)境”，積極不等不靠，發(fā)掘各種資源，發(fā)揮各方積極性，積極推動公司和地方政府開展“四方會談”，全力聯(lián)絡(luò)并營造業(yè)主和村民之間的“馬拉松”式接觸和對話，會談中取得任何一點小的收獲和共識項目隊都認(rèn)真地以會議紀(jì)要的方式確認(rèn)，為以后可能出現(xiàn)的反復(fù)提供佐證。三是用真情和感情去搞征地協(xié)調(diào)工作。在隊部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)人員挨家挨戶做工 作，充滿感情地去和村民解釋和溝通，廣泛爭取開明人士的理解和支持。善意的行動和默默的感情溝通，在村里贏得了大半人心，在全線土地未征用的情況下，他們通過關(guān)系戶和開明村民做工作，先期開工一些影響和制約工期的結(jié)構(gòu)物。好雨知時節(jié)，當(dāng)春來發(fā)生。在第一場春雨滋潤油坊村黑土地時，我們依靠各級領(lǐng)導(dǎo)“大協(xié)調(diào)”和“大環(huán)境”春雨和及時雨，已經(jīng)基本解決高鐵“腸梗阻”難題。