20xx年6月xx公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-17 01:18本頁(yè)面
【正文】 月活動(dòng)開展的富有成效。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位 為 加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，成立了以 XX 同志任組長(zhǎng)， XX 任副組長(zhǎng)， XX 為成員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)人員積極配合。并根據(jù) XX?2021?18 號(hào)和 XX?2021?45號(hào)文件精神，切實(shí)圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的全面開展。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，在本次安全月活動(dòng)中公司無一件安全事故發(fā)生。 二、活動(dòng)內(nèi)容豐富，注重發(fā)揮實(shí)效 立足舉措，穩(wěn)步推進(jìn)。 6 月初，在接到集團(tuán)《關(guān)于開展 2021年“安全生產(chǎn)月”和“小企業(yè)、小工程、小作坊”領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開了安全生產(chǎn)月工作部署暨動(dòng)員大會(huì)，并制定三項(xiàng)舉措，制定實(shí)施方案，做到舉措強(qiáng)落實(shí)，方案可操作，以實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。 廣泛宣傳，人人參與。為濃厚“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，我公司充分利用現(xiàn)有資源，通過在南山廠、城西廠的櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳畫，利用電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳標(biāo)語對(duì)安全生產(chǎn)月的主題進(jìn)行大肆宣傳，同時(shí)設(shè)備動(dòng)力科人員還將自身工作的開展與安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密結(jié)合，在 6 月中旬 ，利用 PPT 課件的形式，組織全體人員學(xué)習(xí)了消防安全知識(shí)和夏季用電安全知識(shí)，進(jìn)一步提升廣大干部職工的消防應(yīng)急處理能力和安全意識(shí)。此次培訓(xùn)共有 25 人參加，并在政府門戶網(wǎng)、集團(tuán)子網(wǎng)站上對(duì)我公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展進(jìn)行了宣傳。 班前班后，抓好教育。為切實(shí)促進(jìn)廣大干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，豐富全員安全生產(chǎn)知識(shí)，我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計(jì)劃安排，于 6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以豐富安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，并使班前班后的安全教育工作得到進(jìn)一步的落實(shí)。 全力出擊，排出隱患。 6 月中旬，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)危化品規(guī)范存放、化驗(yàn)室雙人雙鎖、生產(chǎn)用電安全、配電房規(guī) 2 范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運(yùn)行暢通、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，查隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并將責(zé)任落實(shí)到人，制定具體整改措施，限時(shí)整改。同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行好每月一次安全隱患排查整治工作。此次檢查共排查出 5 處安全隱患，整改率達(dá)到 100%。 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度，6月下旬，公司有計(jì)劃、有步驟地開展為期 3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、 檢修、改造、更換和調(diào)整，為汛期設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。 三、加強(qiáng)安全管理，全面做好生產(chǎn)工作 結(jié)合公司實(shí)際積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作部署，開展一系列其他安全活動(dòng)。首先抓好各科室管理工作，采取針對(duì)性措施，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，對(duì)不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行教育。其次，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?；顒?dòng)小組對(duì)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度，對(duì)遲到、早退等行為按公司規(guī)定進(jìn)行考核。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善各項(xiàng)操作規(guī) 程，規(guī)范操作，保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和提高出水的達(dá)標(biāo)率。 通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，使公司在安全管理方面發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并通過此次活動(dòng)及時(shí)對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整 3 改，同時(shí)要求小組成員針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查，切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并積極探索管理新方法，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。 XX 公司 二〇一二年六月二十七日
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