【正文】 二區(qū)班子成員認(rèn)識明確，思想統(tǒng)一，行動自覺，全身心地投入到了此項工作中。先進(jìn)性教育活動中，在集團(tuán)公司、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠自覺踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了上級安排的生產(chǎn)任務(wù)。在班子內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍。到目前為止，完成了學(xué)習(xí)動員階段、分析評議階段所規(guī)定的各項任務(wù)，達(dá)到計劃要求。在分析評議階段，班子充分征求黨員、職工群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，并對征求 來的意見、存在的主要問題和原因進(jìn)行了認(rèn)真分析和剖析，針對存在的問題，根據(jù)督導(dǎo)組反饋的意見，清醒的認(rèn)識到，班子的工作離上級的要求還有很大的差距，還存在許多不足。班子整改方案及整改情況如下： 班子存在的主要問題 日常教育不夠深入，教育效果不好，習(xí)慣用老辦法解決新問題。 具體表現(xiàn)：一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，學(xué)習(xí)淺嘗輒止，在深度和廣度上差距較大。二是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不精，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還不強。三是班子之間通氣不夠，工作交換不夠充分，工作規(guī)劃不夠規(guī)范。 整改措施：結(jié)合區(qū)隊生產(chǎn)的工作實際，學(xué)以致用，指導(dǎo)實際工作，克服工學(xué)矛盾，制訂學(xué)習(xí)計劃，班子和全區(qū)干部在群眾中帶好頭。以建學(xué)習(xí)型區(qū)隊為切入點，通過加強學(xué)習(xí)來提高全區(qū)黨員職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 整改情況： ①完善班子理論學(xué)習(xí)制度，將理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間落實，要求對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄，注重學(xué)習(xí)效果的提高。 ②根據(jù)工區(qū)學(xué)習(xí)計劃和工作實際做好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，控制我區(qū)安全生產(chǎn)工作的局面，再樹 XX二區(qū)的新形象。 ③轉(zhuǎn)變觀念 ，增強創(chuàng)新意識，多動腦筋，多想辦法，尤其是目前工區(qū)存在的一些突出問題和同志們關(guān)心的熱點問題，通過設(shè)置意見箱等形式，建立工區(qū)與職工群眾溝通長效機制。用改革的觀點去認(rèn)識、去研究、去落實、去解決，逐步化解矛盾，形成一種有信心，有干頭，有奔頭，有靠頭，你追我趕，多做貢獻(xiàn)的精神狀態(tài)和良好生產(chǎn)氛圍，不等不靠，當(dāng)好職工的領(lǐng)頭羊、做好表率。 班子在工作安排部署不夠嚴(yán)謹(jǐn) 具體表現(xiàn) :主要是在工作作風(fēng)上不能堅持求真務(wù)實的精神，沒有緊密結(jié)合工區(qū)的實際去思考工作，沒有深入實際調(diào)查研究，工作方法簡單粗糙，沒有注重對 關(guān)鍵細(xì)節(jié)上的指導(dǎo)，缺乏激勵機制，職工的工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動起來。 整改措施 :加強管理干部責(zé)任意識的培養(yǎng)，充分調(diào)動管理干部的積極性和創(chuàng)造性。 整改情況： ①工區(qū)每月開展一次集體交心談心活動，經(jīng)常性開展批評與自我批評。班子成員之間勤交換思想，多聽取意見，多交心、多通氣，調(diào)動管理者的積極性，發(fā)揮班子的整體作用。 ②增強管理干部工作的事業(yè)心和責(zé)任感，完善各項規(guī)章制度和激勵機制，規(guī)范工區(qū)管理干部的行為。 ③解決干多干少一個樣，干與不干一個樣的問題，依法管理，言必行，行必果。 謀化大局不夠，缺乏有效的管理手段。 具體表現(xiàn)：重點工作不突出，過于的強調(diào)分工負(fù)責(zé)制，工作有相互推諉的現(xiàn)象，以致在工區(qū)管理中存在空檔，給隊伍帶來不良影響， 整改措施 :改進(jìn)工作方法，堅決克服和糾正班子在工作上存在的問題，要合理安排時間，突出安全生產(chǎn)這一工作重點。要調(diào)整管理干部的合理分工，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，落實和處理好職工關(guān)心的問題，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 整改計劃： ①注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，調(diào)動、發(fā)揮每位職工的積極性和創(chuàng)造性，遇事同職工商量，增強工區(qū)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ②理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高做好工作的本領(lǐng)，加大監(jiān)督執(zhí)行力度，發(fā)揮班子整體職能。健全每天安全生產(chǎn)碰頭會制度，對出現(xiàn)的問題及時討論研究解決。 ③加強對管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，加強班子成員間的溝通與交流，進(jìn)一步搞好團(tuán)結(jié)，提高威信。 通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育動員學(xué)習(xí)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，支部每位黨員對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，對“三個代表 ”重要思想科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位的認(rèn)識進(jìn)一步深化，對 fla版權(quán)所有，文秘工作者共同的天地 !共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)也有更清楚的認(rèn)識，在進(jìn)入分析評議階段后，支部積極進(jìn)行黨性分析，召開民主評議會議，廣泛征集支部每位黨員和群眾的意見和建議，特別是在支部黨員間開展談心活動，從思想、作 ?、工作等重點入手，檢查在安全生產(chǎn)、思想觀念、廉潔自律等方面存在的問題，要求支部每位黨員對存在問題的原因以及危害進(jìn)行了更深層次的剖析，以期達(dá)到不斷提高、不斷完善、修正缺點、增強黨性的目的，在支部形成團(tuán)結(jié)、 緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍。并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進(jìn)行了認(rèn)真分析和剖析，針對存在的問題，根據(jù)督導(dǎo)組反饋的意見，支部制定整改方案如下： 黨支部存在的主要問題 支部對黨員的日常教育不夠深入，教育效果不好。 具體表現(xiàn)：個別黨員存在著黨員意識淡薄，組織觀念不強，組織紀(jì)律松馳。 整改措施：在支部的理論學(xué)習(xí)上下功夫，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入，以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，通過學(xué)習(xí)來提高黨員組織觀念。 整改計劃： ①完善支部理論學(xué)習(xí)制度，將支部 理論學(xué)習(xí)制度相對固定下來。支部理論學(xué)習(xí)由支部書記李磊同志負(fù)責(zé)。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間落實，做到每月集中學(xué)習(xí)不少于半天，要求對每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄，注重學(xué)習(xí)效果的提高。 ②根據(jù)工區(qū)學(xué)習(xí)計劃安排和工作實際做好職工的學(xué)習(xí)安排。 ③給黨員職工同志創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分 具體表現(xiàn) :個別黨員存在著對工作不思進(jìn)取、得過且過、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象，工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動起來。 整改措施 :加強黨員意識、責(zé)任意識的培養(yǎng)，調(diào)動黨員同志的積極性和創(chuàng)造性 ，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。 整改計劃： ①健全規(guī)范支部對黨員的日常教育管理，在支部內(nèi)開展黨員意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識、表率意識的學(xué)習(xí)教育活動，使黨員同志通過學(xué)習(xí)形成共識。 ②支部委員在工作中多與黨員同志交換思想，多聽取黨員同志的意見，給黨員同志壓擔(dān)子，在工作中調(diào)動黨員同志的積極性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 ③依托“黨員先鋒崗”和“一名黨員一面旗”活動，增強黨員的先鋒意識、責(zé)任意識。 支部開展批評與自我批評不夠。 具體表現(xiàn)：個別黨員是非觀念不強的 現(xiàn)象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關(guān)已、高高掛起，與群眾溝通和交流不充分。 整改措施 :加強與職工、黨員同志的交流與溝通，增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 整改計劃： ①支部每月 (季 )開展一次集體交心談心活動，形成一個“嚴(yán)肅認(rèn)真對待自己，真心誠意幫助別人”的團(tuán)結(jié)活潑的氛圍，經(jīng)常性開展批評與自我批評。 ②通過設(shè)置意見箱等形式，建立支部、行政與職工群眾溝通長效機制。 管理工作存在的主要問題 具體表現(xiàn)：管理工作中工作效率不高，依法管理的意識不強，時間緊迫性不強、管理職責(zé)交叉中有時存在脫節(jié)，管理制度沒有真正落實到位。 整改措施：以“服務(wù)職工、服務(wù)大局”為工作目標(biāo)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 整改計劃： ①樹立“今日事、今日畢”的理念，確保管理體系的有效運行，加強職工培訓(xùn)和開展崗位練兵，提高職工業(yè)務(wù)能力，提高工時利用率，減少職工的加班延點時間。 ②注重團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，調(diào)動、發(fā)揮每位職工的積極性和創(chuàng)造性，遇事同職工商量，不斷增強工區(qū)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高做好工作的本領(lǐng)，發(fā)揮支部職能，加大監(jiān)督執(zhí)行力度。健全每月生產(chǎn)例會制度，要求班組長、管理人員對每月的生產(chǎn)情況進(jìn)行及時報告，對下月工作進(jìn)行布置、協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的問題及時討論研究解決，生產(chǎn)例會的主持人由谷守生同志負(fù)責(zé)。 ③加強每月工資臺帳、職工出勤情況、獎罰情況等相關(guān)管理與公開，提高管理效率，每月對上述工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，讓職工做到心中有數(shù)。本項責(zé)任人由李磊同志負(fù)責(zé)。 個別領(lǐng)導(dǎo)的示范意識還有待提高 具體表現(xiàn)：個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏示范意識，沒有帶頭服務(wù)群眾，在群眾中缺乏威信。 整改措施：對管理干部嚴(yán)格要求，在作風(fēng)上保持先進(jìn)性。樹立和發(fā)揚好的思想作風(fēng)，實事求是，光明磊落，敢于較真，堅決反對弄虛作假、陽奉陰違。 整改計劃： ①不斷改進(jìn)黨員干部的工作方法。堅持從群眾中來，到群眾中去，虛心聽取職工意見，勇于開展批評與自我批評。 ②加強對管理干部的日常管理工作，提高管理水平和工作能力，樹立密切聯(lián)系群眾的觀念，加強自身修養(yǎng)，提高個人綜合素質(zhì)，增強群眾觀念和群眾意識，加強與職工的溝通與交流，進(jìn)一步搞好團(tuán)結(jié)，提高威信。 ③盡心竭力地為職工群眾 辦實事、做好事、解難題，以實際行動維護(hù)好人民群眾的根本利益。進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。