20xx年工會(huì)工作總結(jié)[推薦五篇]-資料下載頁(yè)
2025-04-17 00:02本頁(yè)面
【正文】 各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽(yù)稱號(hào)。 五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，換屆改選工作規(guī)范有序 今年上半年，在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，分工會(huì)進(jìn)行了換屆改選。分工會(huì)按照程序和時(shí)間安排，規(guī)范完成了分工會(huì)的組建以及儲(chǔ)運(yùn)部職工代表的選舉工作。同時(shí)民主選舉產(chǎn)生了分部民主管理工作委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作委員會(huì)、女職工工作委員會(huì)等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了新的組織保證。 六、上半年工作存在的不足： 。主要原 因是工會(huì)對(duì)一線班組及職工的組織宣傳發(fā)動(dòng)不夠，有時(shí)因?yàn)榛顒?dòng)和生產(chǎn)之間的沖突，使得有些職工想?yún)⒓咏M織活動(dòng)而暫時(shí)不能參加，這 在一定程度上削弱了職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性 。組織開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽方案對(duì)職工的吸引力還不強(qiáng)。對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝的班組，分部給予每位職工 30 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)沒(méi)有在績(jī)效考核中予以加分獎(jiǎng)勵(lì)，使得勞動(dòng)競(jìng)賽的吸引力不夠強(qiáng)。 ，分工會(huì)在臺(tái)賬報(bào)表、改善經(jīng)營(yíng)管理建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面沒(méi)有取得加分，說(shuō)明分工會(huì)在這 3 個(gè)方面的工作還不細(xì)、精力投入還不高，分工會(huì)的臺(tái)賬報(bào)表曾經(jīng)在儲(chǔ)運(yùn)部臺(tái)賬報(bào)表評(píng)比中取得叫好名次，勞動(dòng)競(jìng)賽也取得了較突出成績(jī)，但分工會(huì)沒(méi)有將實(shí)際工作成果轉(zhuǎn)化為具有推廣價(jià)值的理論 成果和成功經(jīng)驗(yàn)，這說(shuō)明分工會(huì)的工作能力還需加強(qiáng)。 看了 2020 工會(huì)上半年工作總結(jié)的人還看了： 工會(huì)個(gè)人總結(jié) 工會(huì)工作總結(jié)及 2020 年工作思路 年機(jī)關(guān)工會(huì)工作總結(jié) 2021 上半年工作總結(jié) 年社區(qū)工會(huì)工作總結(jié) 第五篇： 2020 工會(huì)工作總結(jié)及 2021 工作計(jì)劃 2020工會(huì)工作總結(jié)及 2021 工作計(jì)劃 一、圍繞中心，服務(wù)大局 2 二、關(guān)心關(guān)愛(ài)，普惠職工 2 三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì) 2 四、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范財(cái)務(wù) 3 五、活動(dòng)引領(lǐng)，服務(wù)職工 3 六、 2021工作計(jì)劃 4 2020工會(huì)工作總結(jié)及 2021 工作計(jì)劃 2020 年， XX 鎮(zhèn)總工會(huì)在廣大工會(huì)干部和職工的共同努力下，緊緊圍繞黨委政府中心工作，服務(wù)大局，抗擊疫情，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和特色，做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、圍繞中心，服務(wù)大局 面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情， XX 鎮(zhèn)總工會(huì)發(fā)動(dòng)各基層工會(huì)廣大工會(huì)干部和職工積極應(yīng)對(duì)。一是組織召集工會(huì)志愿者 XX 余名，到全鎮(zhèn)各卡口義務(wù)執(zhí)勤，開(kāi)展測(cè)量體溫，查驗(yàn)綠碼等志愿工作。二是號(hào)召?gòu)V大企業(yè)工會(huì)干部和職工，投身企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。三是想企業(yè)之所想，急職工之所急，積極籌措口罩 XXXX 余只，為急需防疫物資的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)職工送去工會(huì)的溫暖。 二、關(guān)心關(guān)愛(ài)，普惠職工 一是全面排摸企業(yè)困難職工情況，申報(bào)市級(jí)以上困難職工 X 名。 二是廣泛開(kāi)展職工醫(yī) 療互助保障擴(kuò)面工作，今年新參加在職職工醫(yī)療互助保障、特種病種醫(yī)療保障及女職工安康醫(yī)療保障合計(jì) XXXX 人次，圓滿完成市總下達(dá)給我鎮(zhèn)的指標(biāo)。三是開(kāi)展優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)補(bǔ)貼發(fā)放工作，全鎮(zhèn)共 112 名優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員收到了每人 XXX元的平安返鄉(xiāng)補(bǔ)貼。 三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì) 為全面提升全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)，切實(shí)為企業(yè)和職工服務(wù)，鎮(zhèn)總工會(huì)于 X 月底開(kāi)展了培訓(xùn)需求調(diào)查摸底。根據(jù)企業(yè)和職工的需求實(shí)際，鎮(zhèn)總工會(huì)及時(shí)組織了叉車(chē)工和焊接工兩個(gè)培訓(xùn)班，共有 XX 名職工參加了叉車(chē)培訓(xùn)班 。XX 名職工參加了焊工培訓(xùn)班，培 訓(xùn)班普遍得到了企業(yè)和職工的好評(píng)。同時(shí)，為有效提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，鎮(zhèn)總工會(huì)組織全鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展“ XX 杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，在各基層工會(huì)初賽選拔的基礎(chǔ)上，共 XX 家企業(yè) XX 名職工參加了全鎮(zhèn)“ XX 杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽決賽。 四、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范財(cái)務(wù) 積極開(kāi)展示范工會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，在有 X 家企業(yè)工會(huì)已經(jīng)被評(píng)為XX 市五星級(jí)示范工會(huì)的基礎(chǔ)上，今年又有 X 家企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建市五星級(jí)示范工會(huì)， X 家企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建市四星級(jí)工會(huì)， X 家企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建市三星級(jí)工會(huì)。不斷規(guī)范基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理，對(duì)全鎮(zhèn)各企業(yè) 工會(huì)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查。同時(shí)，發(fā)動(dòng)基層工會(huì)，及時(shí)完善會(huì)員實(shí)名制信息系統(tǒng)，做到信息的及時(shí)維護(hù)和更新。 五、活動(dòng)引領(lǐng)，服務(wù)職工 完成全鎮(zhèn)小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)返還認(rèn)定審核工作，至 XX 月份合計(jì)XX 家企業(yè)，返還金額 XXXXXX 元。對(duì)全鎮(zhèn)女職工進(jìn)行了兩癌篩查。完成了全鎮(zhèn)第九批次“流動(dòng)體檢車(chē)”職工健康體檢 XXX 人次。組織全鎮(zhèn)抗疫一線職工 XX 人次去 XX 工人療養(yǎng)院健康體檢。組隊(duì)參加了全鎮(zhèn)第 X屆企業(yè)職工廚藝大賽獲團(tuán)體 X 等獎(jiǎng)。 六、 2021工作計(jì)劃 深化勞動(dòng)技能競(jìng)賽。以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題，扎實(shí)開(kāi)展各類職業(yè)技能競(jìng)賽。全鎮(zhèn)性的技能競(jìng)賽與企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)性的技能競(jìng)賽相結(jié)合。下打算全鎮(zhèn)性的開(kāi)展第二次叉車(chē)工操作技能競(jìng)賽。 探索職工服務(wù)載體。開(kāi)展一線職工高溫慰問(wèn)工作，為在高溫一線奮戰(zhàn)的職工送去夏令品等清涼慰問(wèn)品 。 加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。著眼精干高效、按專職、掛職、兼職干部各占一定比例配強(qiáng)鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。推進(jìn)工會(huì)干部“專 +兼”扁平化管理，探索一條基層干部隊(duì)伍多元化的新路子。組織一次基層工會(huì)干部培訓(xùn)班，不斷提升基層工會(huì)干 部的政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。 規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理。依法推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作，提高收繳覆蓋面和收繳率 。加強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)編制和有效監(jiān)管，提高經(jīng)費(fèi)的管理水平和使用績(jī)效。加強(qiáng)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，努力提升經(jīng)審工作整體水平。確保收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
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