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園林綠化半年工作總結(jié)大全[5篇范例]-資料下載頁

2025-04-16 22:27本頁面
  

【正文】 始從事園林行業(yè)以來,先后多次參加公司重大工程建設(shè),積累了豐富的實踐及管理工作經(jīng)驗,在參與過的工程建設(shè)項目中,許多工程被評為優(yōu)良工程和示范工程,獲得單位和建設(shè)主管部門的一致好評。為適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新理論,并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作。 一、個人政治思想意識 在政治思想上,本人積極要求進(jìn)步,平時注重自身修養(yǎng),用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝自己的頭腦,在工作上,本人更是愛崗敬業(yè),不甘落后,任勞任怨,從參加工作,擔(dān)任技術(shù)崗位職務(wù)以來,已經(jīng)錘煉成一名工作經(jīng)驗豐富,對工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格,施工控制能力強(qiáng),具有多方面綜合協(xié)調(diào)能力的建筑人才。 二、專業(yè)理論學(xué)習(xí)知識 工作以來,自己堅持學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對新理論,新技術(shù),新標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,提高自身的理論水平,貫徹著理論和實踐相結(jié) 合的理念,對癥下藥的學(xué)習(xí)方式,在這一年的工作中,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《工程測量規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工管理規(guī)范》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并在熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例及相關(guān)專業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)上都有不同程度的提高,在以后工作中我還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高處理專業(yè)技術(shù)難題的能力。 三、工作經(jīng)歷和技術(shù)能力在工作上,本人更是愛崗敬業(yè),不甘落后,任勞任怨,從參加工作,擔(dān)任技術(shù)崗位職 務(wù)以來,已經(jīng)鍛煉成一名有一定工作經(jīng)驗,對工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格,施工控制能力強(qiáng),具有多方面綜合協(xié)調(diào)能力的工程技術(shù)人員,為我國的建設(shè)業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn),其間所付出的勞動和艱辛是不言而喻的,有時候為了工程技術(shù)難題幾天幾夜不休息,加班加點。工程期間,嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范組織設(shè)計與施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),工程質(zhì)量無小事,時時事事要認(rèn)真,嚴(yán)防任何施工事故的發(fā)生,以自己的辛勤勞動,為我國的建設(shè)工程質(zhì)量,開發(fā)水平的整體提高添了一塊磚,增了一塊瓦,為我國的建筑業(yè)盡我的綿薄之力。任職期間,本人先后參與了大湖垃圾焚燒發(fā)電廠邊界種植防護(hù)林項 目,莆田市秀嶼區(qū)環(huán)城北路一期綠化加種喬木工程,莆田市荔園路一期人行道綠化工程等工程。 在業(yè)務(wù)技術(shù)上,十分重視知識的更新和補充,培養(yǎng)多方面的技能,不斷提高自身的素質(zhì),以更好的業(yè)務(wù)技能做好本質(zhì)工作。自參加工程以來,除自學(xué)外,還多次參加相關(guān)知識培訓(xùn),使我受益無窮,并在由建設(shè)業(yè)舉辦的考核中多次獲得優(yōu)異的成績,將平時學(xué)到的東西充分運用工作實踐中去,同時勇于探索新技術(shù),掌握新方法,把在項目開發(fā)建設(shè)中學(xué)到的,看到的,聽到的,結(jié)合自己的知識,加以總結(jié)和改進(jìn),拋棄一些過時的、不合理的技術(shù)方法和施工工藝,采用更為先進(jìn)、 更為科學(xué)的新技術(shù)、新工藝,既節(jié)省了原材料,又縮短了工期,提高了經(jīng)濟(jì)效益,受到了社會各界的好評。 為了更快、更好地提高管理水、技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)理代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使自己各方面能力都有提高和進(jìn)步,這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié),今后,我會在工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)去,繼續(xù)開展園林工程的課題研究與探討,以便為構(gòu)建和諧社會做好充分準(zhǔn)備工作,一定在以后的工作中再創(chuàng)佳績,在以后的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域再攀新峰,在今后的工作中為園林事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 園林綠化工作總結(jié) (二) 2021年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié): 一、 2021 年完成的主要工作 (一 )取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制 。在設(shè)計院試行了績效掛鉤 。在公園管理中心推行了競爭上崗 。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金 。對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的 一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。 (二 )奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè) 。二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì) 。三是通過了 iso9000 認(rèn)證 。四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位 。五是新組建了園林綠化科研所 。六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè) 。七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。所有這些就是一個目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。 (三 )完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了創(chuàng)建省級園林城市和經(jīng)貿(mào)會、極限運動會環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量 200 多萬元 。先后修剪、清理綠地約 80 多萬平方米、行道樹 45 公里 。上街草花30多萬盆 。雕刻石質(zhì)警示牌 32塊 。整治了出租房和露天茶座 。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等 18 位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出 了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89 個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。 318 國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞四城聯(lián)創(chuàng)來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置 96500 電話及居民來信、來訪要求排憂解 難的事項 1000 余次 。尤其是今年 7 月在薄公英臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹 2021 余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為四城聯(lián)創(chuàng)做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。 (四 )實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。 一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項目 20 多個,工程量比去年遞增近 20%。設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增 40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比 2021 年遞增 8%。二是精神文明又上新臺階。在三次 蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了厚德踐言、勤儉廣業(yè)的企業(yè)精神 。精、競、敬、凈、靜的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化 。更新了《湖州園林》網(wǎng)站 。為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花 110多萬盆,上街草花約 90 萬盆,市場銷售 30 多萬盆。四是各類費用比2021 年下降 6%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法 。其次,采購苗木實地比價后再競價 。第三,落實費用承包制。 (五 )完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基 礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。 二、存在的主要問題 今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少: (一 )外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。 (二 )內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、幾點啟示 (一 )要完成各項任務(wù),要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力,必需特別重視三個方 面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù) 。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成 (每月有布置、有檢查、有總結(jié) )。最后是提高職工的整體素質(zhì)。 (二 )團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。 (三 )建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。 園林綠化工作總結(jié) (三) Xx 年是園林公司深化改革的重要。面對壓力、面對新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度 化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,再創(chuàng)一批精品工程為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù),在 xx 年主要作了以下工作 一、綠化工程建設(shè)工作 xx 年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收 的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性??朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了 xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值 xx 余萬元, 二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作 綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗, 依據(jù)《全國綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對基層單位按定人不定工分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān), 三、工作中存在的問題和不足 苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經(jīng)過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度 ,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運用市場經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。 企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存,我堅信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。
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