【正文】 節(jié)假日和夜間檢查，對(duì)查出的違紀(jì)情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和嚴(yán)格考核。同時(shí)，我們繼續(xù)倡導(dǎo)“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，改進(jìn)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，規(guī)范干部深入現(xiàn)場(chǎng)巡查管理，促進(jìn)管理重心下移。 ，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。 一是以星級(jí)員工評(píng)審為契機(jī)，加強(qiáng)人才培養(yǎng) ,掀起全員學(xué)習(xí)高潮。開(kāi)展星級(jí)員工評(píng)定工作，根據(jù)不同專業(yè)、不同板塊，不同崗位的特點(diǎn)，印制了學(xué)習(xí)資料，共組織了 **場(chǎng)考試，有 **位職工參加了理論考試，有 **名職工參加了實(shí)操考試。有 **位技能操作人員被評(píng)定為三星級(jí)員工， **名技能操作人員被評(píng)定為二星級(jí)員工，使得職工的理論水平和實(shí)踐水平得到了有效的提高。 二是以青年骨干培訓(xùn)班為重點(diǎn)，突出人才培養(yǎng)。通過(guò)推薦、篩選等環(huán)節(jié)，共選拔了 **名同志參加了青干培訓(xùn)班。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)、激烈討論、分享心得，共同探討公司的未來(lái)； 注重在實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)人才，并安排在生產(chǎn)崗位上鍛煉，極大的激發(fā)了青年骨干的學(xué)習(xí)熱情、工作熱情，以及愛(ài)廠敬業(yè)的精神，為公司未來(lái)的發(fā)展，提供了人才支持。 三是抓實(shí)“每月一考”工作，以專業(yè)培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)技能的提高。我們堅(jiān)持把培訓(xùn)放在基層、落實(shí)到一線，以提高技能服務(wù)為宗旨，制定了《 **公司 20**年職工培訓(xùn)工作安排》及培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)工作。 1— 11 月份共開(kāi)展“每周二題” **次、“每月一考” **人次，組織完成各類理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)班 **期、參培 **人次，外部委培 **人次，極大的提高了職工的技能， 對(duì)安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。 ，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定態(tài)勢(shì) 一是狠抓班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，提供政治引領(lǐng)和組織保證。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、專題會(huì)、黨小組會(huì)、黨員大會(huì)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十九大精神。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨委班子成員分赴聯(lián)系點(diǎn)集中開(kāi)展“聯(lián)系點(diǎn)上黨課”活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)習(xí)和小組發(fā)言近 30 場(chǎng)，舉辦 12 次黨委中心組學(xué)習(xí)、 3 次專題學(xué)習(xí)研討。 二是開(kāi)展主題教育活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育。開(kāi)展了“ **”主題學(xué)習(xí)與討論，全體員工結(jié)合自身工作實(shí)際，制定創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，亮化崗位舉措，讓創(chuàng)爭(zhēng)指標(biāo)數(shù)字化、可視化。重視形勢(shì)任務(wù)教育，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴基層聯(lián)系點(diǎn)，分批開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講。開(kāi)展了“ **”安全標(biāo)語(yǔ)評(píng)比暨建言獻(xiàn)策活動(dòng)，收到廣大員工安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展等多方面建議 158 份，評(píng)選優(yōu)秀安全標(biāo)語(yǔ) 135 條，為進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)形勢(shì)、統(tǒng)一職工思想、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了良好作用。 三是落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。強(qiáng)化黨建工作考核評(píng)價(jià)，做好黨群工 作管理系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行工作。開(kāi)展了黨員民主評(píng)議和黨支部書(shū)記集中述職評(píng)議。創(chuàng)建了黨員活動(dòng)室，開(kāi)展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建、“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”等活動(dòng)。 1— 11 月份，我們共組織**余人次的黨團(tuán)突擊隊(duì)參與企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生大整治。 四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)規(guī)矩、揚(yáng)正氣。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，深化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真實(shí)踐“四種形態(tài)”，積極參與監(jiān)督工程招投標(biāo)、廢舊物資處理等工作。紀(jì)檢共參與合同談判**余次，有效地起到了監(jiān)督作用。 二、存在的問(wèn)題和不足 一是安全生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，但潛在的 安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在，少數(shù)管理干部和職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，職工技能水平跟不上要求，尤其是“低老壞”在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有完全杜絕。 二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，但現(xiàn)金流仍然入不敷出，結(jié)算工作難以及時(shí)跟進(jìn)。 三是執(zhí)行力雖然有所提升，但從嚴(yán)管理還沒(méi)有完全落到實(shí)處。我們還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在加強(qiáng)管理的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)馬上就辦，加強(qiáng)服務(wù)理念，提高工作效率。 三、 20*年工作計(jì)劃 20*年工作總體思路：深入貫徹學(xué)習(xí)十九大及十九屆一次、二次全會(huì)精神，全面落實(shí)“守住安全底線， 堅(jiān)持從嚴(yán)管理，做好群眾工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”工作要求，深化改革、從嚴(yán)管理、降本壓費(fèi)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。 （一）狠抓安全生產(chǎn)，確保安全環(huán)保無(wú)事故 一是加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。在全體?；费b卸員工中開(kāi)展“兩學(xué)兩練”活動(dòng)（即學(xué)制度、學(xué)規(guī)程；抓基本功訓(xùn)練和事故演練）。二是班組長(zhǎng)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在班組全面安全管理，對(duì)充裝和接卸等關(guān)鍵作業(yè)要把好最后一道確認(rèn)關(guān)，形成安全雙保險(xiǎn)。三是建立管理人員下現(xiàn)場(chǎng)安全巡查寫實(shí)制度和巡護(hù)隊(duì)員巡查獎(jiǎng)勵(lì)制度 。 一是進(jìn)一步重視檢維修作業(yè)的安全管理，要守規(guī)守紀(jì)，堅(jiān)決做到安全無(wú)違章，質(zhì)量無(wú)缺陷，紀(jì)律更嚴(yán)明；二是加強(qiáng)與作業(yè)部、承包商的溝通，理順作業(yè)流程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，不接手我們力不能及的檢修和施工項(xiàng)目，做到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)事前有計(jì)劃，事中有監(jiān)管，事后有驗(yàn)收。 “查隱患、反違章、抓整改、保安全”日常安全管理 一是繼續(xù)抓好安全管理制度建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全檢查和考核。二是著力推進(jìn)安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，繼續(xù)加大安全 隱患排查和治理力度，保證安全資金投入到位，提高本質(zhì)安全水平。三是強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)和考核，分層次開(kāi)展專項(xiàng)技術(shù)練兵和全員星級(jí)技能晉級(jí)培訓(xùn)工作，不斷提升隊(duì)伍技能操作水平。四是狠抓班組自主安全管理，規(guī)范班組管理活動(dòng)和記錄，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核，并定期組織評(píng)比。 （二）抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，在挖潛增效減虧上下功夫 （三）繼續(xù)加大從嚴(yán)管理力度，切實(shí)做到強(qiáng)勢(shì)管理 一是強(qiáng)化管理，以提升全體干部職工的執(zhí)行力為重點(diǎn)。系統(tǒng)謀劃、突出重點(diǎn)，完善安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建等方面的規(guī)章制度，強(qiáng)化檢查與考核，著力解決當(dāng)前 管理工作中存在的問(wèn)題。二是對(duì)布置的任務(wù)，加強(qiáng)督辦工作，著力養(yǎng)成和保持“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)。三是嚴(yán)格按照各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展好降本減費(fèi)工作。四是繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核改革，健全完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案，逐步建立以效益為統(tǒng)一尺度的公平利益分配格局。 （四）加強(qiáng)黨建工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定局面 一是認(rèn)真落實(shí)“ 1+7”黨建工作制度，發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好思想理論武裝，用系列講話、黨章黨規(guī)武裝頭腦，堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)看齊意識(shí)。二是以強(qiáng)化黨員季度測(cè)評(píng)、提高黨性修養(yǎng)為重點(diǎn)，完善干 部績(jī)效考核辦法，做到簡(jiǎn)潔有效，從嚴(yán)抓實(shí)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。三是貫徹落實(shí)《集中整治形式主義官僚主義實(shí)施方案》要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)格整治形式主義、官僚主義，持續(xù)深化反對(duì)“四風(fēng)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得新成效，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四是繼續(xù)建設(shè)完善職工業(yè)余協(xié)會(huì)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。 第五篇： 20— 20年團(tuán)委辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2021— 2021 年團(tuán)委辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃 為了提高自己的各種綜合能力 和素質(zhì)，提高團(tuán)委的組織能力和應(yīng)變能力。我特做了如下的計(jì)劃和對(duì)團(tuán)委的幾點(diǎn)我自己的要求。 無(wú)論做什么事情都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別在通知事情的時(shí)候一定要把需要傳達(dá)的思想完美具體的傳達(dá)下去，不做無(wú)用功。 要有時(shí)間觀念，交給自己的事情一定要及時(shí)高效的完成，要在最短的時(shí)間達(dá)到最完美的效果。 在個(gè)人修養(yǎng)方面，我覺(jué)得無(wú)論做任何事情，在什么時(shí)候，什么場(chǎng)合都要注意自己的說(shuō)話方式，該謙虛的時(shí)候就要謙虛。 身為學(xué)生干部，我覺(jué)得累是有的，但在累的時(shí)候卻讓我們收獲了很多，世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，所以，我們只有通過(guò)自己的努力才能積累一些生活上的經(jīng)驗(yàn)，為我們以后步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 另外，我想對(duì)我院團(tuán)委提幾點(diǎn)我自己的要求，以來(lái)提高自身的綜合素質(zhì)： 第一，希望院里加大對(duì)團(tuán)委的支持力度，通過(guò)各種機(jī)制為團(tuán)委開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。依我個(gè)人的觀點(diǎn)，我院缺乏一整套學(xué)生綜合評(píng)定機(jī)制，好多活動(dòng)學(xué)院學(xué)生組織不起來(lái)，或者是及時(shí)組織起來(lái)，積極、熱情也不高。比如，團(tuán)課思想?yún)R報(bào)，因?yàn)樵豪锷腥狈σ惶卓己嗽u(píng)價(jià)體系，對(duì) 拒不執(zhí)行交團(tuán)課思想?yún)R報(bào)的學(xué)生沒(méi)有任何考核評(píng)價(jià)制度，所以結(jié)果可想而知；再比如，各項(xiàng)評(píng)優(yōu)，評(píng)獎(jiǎng)，班長(zhǎng)僅僅是唯一看重學(xué)生的考試成績(jī)，這在一定程度上打壓了學(xué)生參加其他活動(dòng)的積極性。 第二，構(gòu)建團(tuán)委制度體系，加強(qiáng)團(tuán)委制度建設(shè)。歷史的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)歷告訴我們，沒(méi)有一個(gè)好的制度是不可能產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。所謂國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，我們團(tuán)委就應(yīng)該有自己的規(guī)章制度。下面我簡(jiǎn)要介紹制度建設(shè)的基本架構(gòu)：團(tuán)委制度包括團(tuán)委會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、干部選拔制度、活動(dòng)申請(qǐng)制度、獎(jiǎng)懲制度、納新制度、值班制度、報(bào)賬制度。但是更重要的 是具體執(zhí)行到位，使制定制度切實(shí)可行，行之有效。 第三，構(gòu)建日常工作運(yùn)行機(jī)制，完善團(tuán)委各項(xiàng)職能。團(tuán)委的日常工作應(yīng)該形成條理化、系統(tǒng)化，形成系統(tǒng)化并不是把我們的思想僵化，而是以質(zhì)量第一，效率優(yōu)先的原則，以最少的時(shí)間，最高的效率，使任務(wù)的完成質(zhì)量達(dá)到最高。當(dāng)然這個(gè)機(jī)制的構(gòu)建是需要不斷地總結(jié)和探討的，不是一朝一夕便可完成的事，所以對(duì)于團(tuán)委日常運(yùn)行機(jī)制的建立，還需要進(jìn)一步的總結(jié)思考。 第四，構(gòu)建重大活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，提高團(tuán)委的應(yīng)變能力。這套機(jī)制的建立主要是應(yīng)對(duì)重大活動(dòng)的組織及緊急事件的處理，比如說(shuō)“紅歌大 家唱”、“大學(xué)生文化周末”等重要的活動(dòng)預(yù)案力，讓團(tuán)委在組織活動(dòng)中，能夠以最短的時(shí)間組建活動(dòng)負(fù)責(zé)小組，安排各項(xiàng)工作，同時(shí)使得活動(dòng)負(fù)責(zé)人能夠盡快以最飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，保證活動(dòng)的有章可循、有條不紊，提高團(tuán)委的組織能力和應(yīng)變能力。 第五，建立團(tuán)委文化傳播體系，完善宣傳職能。成立宣傳網(wǎng)絡(luò)部，專門負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)與更新。宣傳網(wǎng)絡(luò)部要加強(qiáng)學(xué)院網(wǎng)站的管理與維護(hù)的工作力度，及時(shí)準(zhǔn)確地更新網(wǎng)頁(yè)，報(bào)道最新團(tuán)委的活動(dòng)情況，宣傳網(wǎng)絡(luò)部要多搜集好的版面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，以備每一次活動(dòng)所需，并及時(shí)和宣傳網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)系溝通。 以上是我在信息工程學(xué)院團(tuán)委辦公室兩年來(lái)的工作心得體會(huì)以及我對(duì)團(tuán)委的幾點(diǎn)要求，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，在院團(tuán)委書(shū)記栗寧老師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)大家的共同努力，我院的學(xué)生工作一定能夠蒸蒸日上，我院團(tuán)委的明天一定會(huì)更加美好！ 工作總結(jié)： 歲月如梭，猶如白駒過(guò)隙。此時(shí)此刻，往事云煙卻又歷歷在目，現(xiàn)在仍能記起大一毅然決然地加入團(tuán)委時(shí)的那份信心與激情。自從2021 年 10 月 2021 屆院團(tuán)總支團(tuán)委新一屆名單公布的那一刻起，我就在團(tuán)委辦公室做事情。時(shí)過(guò)兩年，團(tuán)委不斷的有人出，有人進(jìn)，而我依舊滿懷著對(duì)團(tuán)委的工 作激情，留守在了團(tuán)委辦公室這一崗位上，兩年的工作經(jīng)歷使我添加一份成熟與自信！ 下面是我在團(tuán)委辦公室工作兩年的一些心得體會(huì)： 首先，你應(yīng)該想想你為什么要加入這么一個(gè)集體，你對(duì)團(tuán)委這個(gè)集體是否有所了解？還是為了謀一己之利？還是不僅僅服務(wù)同學(xué)們，協(xié)助老師做事情，起到連接學(xué)院老師與同學(xué)的橋梁和紐帶作用，同時(shí)也是在鍛煉自己，提升自己的品味，增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)？ 記得大一要加入團(tuán)委那時(shí)，我是在圖書(shū)館的閱覽室里無(wú)意中聽(tīng)到有學(xué)長(zhǎng)電話回復(fù)別人的內(nèi)容。有新生問(wèn)他，要加入團(tuán)委，是加入校級(jí)好呢，還是院級(jí)的好 ，從學(xué)長(zhǎng)的回答中看得出來(lái)，他也是有過(guò)經(jīng)歷的人，從各方面給那位同學(xué)做了回答：還是加入院級(jí)的要好一些，別看加入校級(jí)的，在別人看來(lái)可能會(huì)更風(fēng)光，更有實(shí)力，但是那里畢竟是人比較多，可能讓你發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)不多，只能整天當(dāng)跑腿；可是加入院級(jí)的團(tuán)委，可以更好的為院里的老師同學(xué)服務(wù)，更加接觸一些院里的老師，讓你展示才華的舞臺(tái)更大。所以，我最后選擇，加入院里面的團(tuán)委，工作證明，我的選擇是正確的，我不后悔不遺憾。 其次，我覺(jué)得團(tuán)委的成員必須具備的幾種素質(zhì)： 一是積極主動(dòng)性性。團(tuán)委培養(yǎng)的是綜合性人才，這就要求團(tuán)委 成員必須具備積極主動(dòng)性性，要學(xué)會(huì)去積極自主獨(dú)立地去思考問(wèn)題，去解決問(wèn)題，不要什么事被動(dòng)的去完成。平時(shí)要注重去培養(yǎng)，去鍛煉，不斷地去提高自己；勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事的人固然是好的，最后也未必能在換屆時(shí)脫穎而出，因?yàn)閳F(tuán)委干部必須學(xué)會(huì)積極主動(dòng)，去自己處理問(wèn)題，聽(tīng)別人指揮的人永遠(yuǎn)只能被牽著走，認(rèn)真并不是成功的唯一要素。共 2 頁(yè) ,當(dāng)前第 1 頁(yè) 12 二是要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)委是一個(gè)需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，需要每一位成員具有團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，因?yàn)椴还苁裁词拢粋€(gè)人的力量是肯定不行的，即使去做了，效果肯定會(huì)比 大家去做要差很多。這是至關(guān)重要的。 三是要有責(zé)任心、熱情。其實(shí)，坦然的說(shuō)，團(tuán)委的大部分事情，只要你有熱性，有責(zé)任心，幾乎每個(gè)人都可以把它做好，關(guān)鍵是愿不愿意去干，有沒(méi)有責(zé)任心。一個(gè)缺乏責(zé)任心，沒(méi)有多少熱情的人，是干不好事情的。 此外，我們也要注意學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。不論是自己的專業(yè)知識(shí)，還是其他各個(gè)方面，都應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，去培養(yǎng)，去增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力。團(tuán)委無(wú)論在評(píng)優(yōu)還是提干的時(shí)候，總會(huì)有人后悔自己當(dāng)年沒(méi)有好好學(xué)習(xí)，以至于在工作上花費(fèi)了很多精力時(shí)間，到頭來(lái)沒(méi)有被留下來(lái)。許多學(xué)生干部，因?yàn)閳F(tuán)委的事情，到頭來(lái)掛了科，這樣的影響是很不好。 總之兩年的團(tuán)委辦公室的工作生活使和各方面的能力和素質(zhì)進(jìn)一步得到的提升，雖然有辛酸，有汗水，有快樂(lè)，有疲憊，但加入團(tuán)委，成為團(tuán)委辦公室的一員我不后悔。共 2 頁(yè) ,當(dāng)前第 2 頁(yè) 12