【正文】 實為企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。截止目前，我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網(wǎng)發(fā)布相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品信息，正大有限公司還被評為了廊坊市電子商務(wù)示范企業(yè)，被工信部確定為“工業(yè)信息化運行形勢分析定點聯(lián)系企業(yè)”。全力推進(jìn)自動化辦公系統(tǒng)建設(shè)，聘請市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員，組織 開展對全局干部職工進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，為此套系統(tǒng)的應(yīng)用奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。目前，我局股室與領(lǐng)導(dǎo)之間、股室與股室之間，基本實現(xiàn)了文件傳輸?shù)臒o紙化。 三、強化市場監(jiān)管，營造和諧公平的發(fā)展環(huán)境 積極組織，強化協(xié)調(diào)，突出抓好煤炭經(jīng)營市場和生產(chǎn)性廢舊金屬回收市場的整頓和規(guī)范，積極落實墻體材料革新規(guī)劃，取得顯著成效。 抓行業(yè)管理，強化職能地位。嚴(yán)格落實國家、省文件精神，加大行業(yè)管理力度，加強粘土磚限產(chǎn)與督導(dǎo)、煤炭市場整治、生產(chǎn)性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項基金的征收及管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行政行為，對外樹立了良好的執(zhí)法形象。 抓許可制度落實，加強廢舊金屬行業(yè)管理。開展全縣廢舊金屬回收攤點專項檢查活動，對生產(chǎn)性廢舊金屬回收企業(yè)進(jìn)行重新登記，實行臺賬式管理。加大政策的宣傳力度，督導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營。對 62 家無證經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了行政處罰；對持有《生產(chǎn)性廢舊金屬回收資格審核證》的 11 家企業(yè)進(jìn)行了 年檢。 抓粘土磚企業(yè)限產(chǎn)，大力發(fā)展新型墻體材料。認(rèn)真貫徹落實省、市墻改文件精神，加強對粘土磚生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，確保粘土磚產(chǎn)量以每年不低于 10%的比例降低。縣墻改辦與 2家粘土磚生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《限產(chǎn)承諾協(xié)議》。 四、強化信訪排查，構(gòu)建和諧社會成效明顯 抓信訪穩(wěn)控，維護大局穩(wěn)定。我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成，但系統(tǒng)內(nèi) 2300 多名下崗職工穩(wěn)控工作、 1600 多名退休人員的管理工作、 8 家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè) 1500 多名在職職工日常監(jiān)管以及 1000 多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此，我們完善了 信訪接待制度，堅持每天均有班子成員接訪， 35 歲以下干部值班的工作機制，切實將群眾關(guān)注的熱點、難點問題解決在基層。上半年，共接待職工來訪 383人次，系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。 抓各項信訪回訪制度落實。對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，責(zé)成專門人員定期跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。 抓職工生活中實際問題的落實。截止目前，累計為 746 人辦理了物價補貼；對系統(tǒng)內(nèi) 離休干部、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等共計 45 人，開展了各種形式的慰問活動；圓滿完成了 1145 名參加醫(yī)保人員的醫(yī)療保險證的換證工作；為企業(yè) 1221 名退休職工調(diào)整了養(yǎng)老金。 五、強化形象建設(shè)，打造高素質(zhì)干部隊伍 抓機關(guān)形象，全面提高自身素質(zhì)。以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個層面為載體，積極實施機關(guān)文化建設(shè)，努力營造朝氣蓬勃、團結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，全面提升機關(guān)干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機關(guān)形象。截止目前，反映我局核心價值觀、團隊建設(shè)等展現(xiàn)機關(guān)干部精神面貌和崇高追求的 16 塊展示板全部上墻，科室文化等建設(shè)有序推進(jìn)。 抓制度建設(shè)，實現(xiàn)機關(guān)規(guī)范化管理。對計算機、公務(wù)用車、機關(guān)工作紀(jì)律等 23 項制度進(jìn)行了充實完善。機關(guān)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度得到有效執(zhí)行，各業(yè)務(wù)股室均根據(jù)職能，對全局干部職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)。黨委會議制度和局長辦公會議制度進(jìn)一步確立，有效的促進(jìn)了各項工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，班子的凝聚力明顯增強。 抓對外宣傳，擴大自身影響力。截止 6 月底，我局共有 34 篇信息被各級媒體刊載。其中：《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營經(jīng)濟之家”》和《汽車零部件產(chǎn)業(yè)“給力”河北香河經(jīng)濟》被國家經(jīng)濟門戶網(wǎng)站 — 中國經(jīng) 濟網(wǎng)刊載；《香河縣創(chuàng)建對接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被《人民日報》主辦的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺《人民網(wǎng)》轉(zhuǎn)載。 此外，工青團婦等工作均取得了一定的成績。在 2021 計生工作考核中，我局被縣委、縣政府評為先進(jìn)集體。 六、強化四個結(jié)合，再創(chuàng)各項工作新佳績 上半年，我們的各項工作雖然取得了一定成績，但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距，在下步工作中，我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，強化“四個結(jié)合”，全力促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 創(chuàng)先爭優(yōu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。一 是健全、完善企業(yè)技改項目庫，在企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、技術(shù)創(chuàng)新資金、工業(yè)設(shè)計獎勵等項目上，全力爭取上級部門在資金、技術(shù)上的支持。二是依托項目建設(shè)，帶動現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。鼓勵企業(yè)“抱團發(fā)展”，加大產(chǎn)業(yè)合作、項目合作力度，實現(xiàn)市場資源共享。三是制定重點行業(yè)、企業(yè)幫扶措施，鼓勵企業(yè)進(jìn)行升級技術(shù)設(shè)備，提高核心競爭力。 創(chuàng)先爭優(yōu)與完善監(jiān)測機制相結(jié)合。一是建立完善以各項綜合指標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)等為主要內(nèi)容的監(jiān)測體系，增強工業(yè)經(jīng)濟運行工作的前瞻性和預(yù)見性。二是建立“上下聯(lián)動、隨時調(diào)動 、快速行動”的調(diào)研工作機制，全面準(zhǔn)確掌握產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決重大問題，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。三是發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用，充實經(jīng)濟運行監(jiān)測的內(nèi)容，共享信息資源，建立經(jīng)濟運行監(jiān)測和反饋機制。 創(chuàng)先爭優(yōu)與深入開展對標(biāo)行動相結(jié)合。一是做好對標(biāo)培訓(xùn)工作，至少組織一次企業(yè)對標(biāo)現(xiàn)場會，培訓(xùn)人員不少于 1000 人次，確保企業(yè)對標(biāo)行動覆蓋面達(dá) 80%以上。二是設(shè)立對標(biāo)行動專項資金，用于對標(biāo)行動的人員培訓(xùn)、示范企業(yè)培育、指導(dǎo)服務(wù)及考核等工作。三是完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動考核辦法》，實現(xiàn)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的 定期量化考核，建立對標(biāo)行動長效機制。 創(chuàng)先爭優(yōu)與拓寬融資渠道相結(jié)合。一是充分發(fā)揮鼎力信用擔(dān)保公司職能作用，積極為中小企業(yè)流動資金貸款、技術(shù)改造、創(chuàng)業(yè)貸款、科技貸款等提供擔(dān)保貸款，切實解決中小企業(yè)融資難題。二是加強對三強信用擔(dān)保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督，指導(dǎo)其強化自身建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營行為，拓展業(yè)務(wù)，壯大規(guī)模，提高為中小企業(yè)融資服務(wù)的能力。