【正文】 來，人力資源部對我的培訓讓我在對公司有 了一個較全面的了解，熟悉了公司的歷史、生產(chǎn)、重點研發(fā)方向，這給我后面的工作和學習打下了夯實的基礎(chǔ)。 隨著最后一周全流程實習的結(jié)束，徐工開始宣布我們這幾個月來的考核結(jié)果和最后的部門分配，而我分到了封裝基板事業(yè)部，但是還要在技術(shù)中心實習一個月。雖然我很想馬上進入部門學習，早點掌握熟悉自己崗位職責和技能，但是能在公司核心機構(gòu) — 技術(shù)中心進行學習也是一個不錯的機會。進入技術(shù)中心為我們分配指導工程師，我們封裝基板的三位成員是由謝工指導的，記得謝工與我們第一次接觸的時候跟我們說過，我們要在技術(shù)中心學會的是一種如何 學習的方法和養(yǎng)成一種主動去學習的能力，這為我指明了學習的方向。在技術(shù)中心學習的第一件事情就是做計劃，我們要學會做好一個月度工作計劃，然后再分為每一個周計劃，最后再細到每一天的計劃，讓自己的工作隨著計劃展開，這樣才能使自己的工作井然有序的進行而不紊亂。于是，我開始讓自己養(yǎng)成堅持每天做計劃的習慣，不管自己第二天有沒有按照計劃進行都要堅持做下去。俗話說，計劃趕不上變化，當變化不能按照計劃工作的時候，要學會適當?shù)倪M行調(diào)整，適當?shù)恼{(diào)整時間或者改變計劃內(nèi)容，可以讓工作依然有秩序的開展。 在技術(shù)中心的日子雖然體力 活減少了不過腦力活卻大大的增多了，以前在工廠實習的時候雖然累但是晚上還可以在宿舍看書或者娛樂，進入技術(shù)中心后，突然發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西很多，而且被老員工的那種工作熱情所感染，不止下班晚了，每天晚上還會去加班學習。在這一個月里，我的工作內(nèi)容主要是四件事：切片考核、制程測試、缺陷分析和工藝規(guī)范知識測試，這讓我們忙的焦頭爛額，以前的工作是一件件的分配，做完一件再接下一件。而現(xiàn)在卻讓我們一個月內(nèi)四件事情，剛剛做了計劃的我們每天卻做事毫無目的，所以在一個星期下來，工作效率十分低。通過和技術(shù)中心的工程師進行交流和請教， 注意到了自己的工作思路出現(xiàn)了問題，做出的計劃也就是個沒用的計劃，要有一條清晰的工作思路，拿到自己的任務(wù)不著急立馬下手，將課題再細分到每一個小步驟，然后再按照這些步驟做工作計劃，這樣的才是有效的工作計劃。 在技術(shù)中心的一個月里確實讓自己的工作思路和方法有了較大的改變，最為顯著的是有了做工作計劃的習慣，而在 10 月份后我就要上崗實習了，這又是一個新的起點，不過也是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，那時候劉總向我們提醒過，在封裝基板的學習全靠自己學習，而且要保持自己在技術(shù)中心學到的好習慣，否則在過了一段時間后我們會發(fā)現(xiàn)與技術(shù) 中心的同事們之間的差距會越來越大，帶著忐忑的心情我正式進入了封裝基板。 我很榮幸來到了封裝基板這個國際化集體，身邊有嚴格要求我們的領(lǐng)導，技術(shù)精湛的外國顧問，還有一群將載板作為事業(yè)而努力奮斗的同事們，同時我也很慶幸在 10 月份就來到了封裝基板，并且分到了電鍍小組，因為剛好這時候 PKG 工廠的電鍍線剛剛開始安裝驗收，在驗收、調(diào)試中有許多的機會讓我去學習。 由于對驗收工作并不熟悉，并沒有給我分配任務(wù)，謝工只是讓我們自己學習，最后寫一個關(guān)于 PKGVCP 和 P2VCP 設(shè)備對比報告，自己覺得很輕松，在過了一個星期左右就將報告提交了，后來謝工用兩個字評價了我們的這份報告 — 膚淺。于是我懂了為什么劉總會要我們保持著良好的習慣，什么叫做靠自己學習，由于在封裝基板這里沒有人時時刻刻的督促，所以容易養(yǎng)成得過且過的心態(tài)，會慢慢的思想墮落，最后就開始退步落后了。意識到這點的我開始察覺到主動學習的重要性，調(diào)整自己的心態(tài)開始了再封裝基板的學習。每天都要去 PKG 工廠學習設(shè)備，因為對 于設(shè)備的不熟悉而且與供應(yīng)商交流困難，所以學習起來非常吃力，主要靠自己琢磨然后提出問題大家一起討論，我將每天學習到的東西，還有當天發(fā)現(xiàn)的一些疑問記錄在本子上，雖然學習到很少，但慢慢的也積累了很多，隨著學習的深入疑問也慢慢的可以自己回答了。除了學習設(shè)備外，為了以后調(diào)試設(shè)備做準備，期間我還練習了磨盲孔切片，學習了一些關(guān)于封裝基板的知識。以上是我在封裝基板的工作，非常榮幸可以加入這里，加入這么優(yōu)秀的隊伍，目前在國內(nèi)做封裝基板的公司屈指可數(shù)，公司從 02 年開始策劃建造封裝基板廠，到 09 年正式把建造封裝基板廠作為一個項目 來做，并成立項目小組，也就是現(xiàn)在的這個封裝基板組。在這里我慢慢的開始成長了起來，通過這么久的試用期，擁有了自己的工作思路，辦事方法和職業(yè)習慣，在這里我的生活也已經(jīng)融入公司。作為一名新人，未來的路很長，需要學習的東西很多，我會更加努力的去工作，秉持快捷的企業(yè)精神，努力完善自己，與公司共同成長，將自己的工作作為奮斗的事業(yè)。 PKG 工廠是新建的廠，萬事開頭難，但不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹，我會和同事們共同努力，為了載板的明天，為了快捷的明天 ! 【第二篇】 我自 20XX 年 6月 28 日進入公司任職，至今已有 3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。 下面我將 3 個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡要匯報： 一、嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度 。對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。 二、盡職盡責履行好自己的工作職責 我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則 (草案 )》 7 項等解決方案。 (見 7月 26 日的《實習工作總結(jié)》 ) 正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。 在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正 確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān) 。及時處理遺留發(fā)票問題。 及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。 根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù) 。及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用 。對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。 規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。 9 月初，按照吳董的指示對公司售后中心進行 駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于 9 月 25 日制定盤點通知， 9 月27 日和 28 日進行全面盤點 。根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨 ABC 分類，重點關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于 9 月 28 日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來 (除特殊情況外 )。根據(jù)抽查，三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符 。針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進一步修訂。 三、建議公司有 必要完善內(nèi)部控制管理制度 總之，由于剛來公司 3 個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。 第五篇：實習生轉(zhuǎn)正報告 實習轉(zhuǎn)正論文 部門： ___質(zhì)檢部 _ 姓名： ____ 專業(yè)： ______ 時間： _ 目錄 一、對核電站總體的認識 ...................3 二、對質(zhì)檢部質(zhì)量檢查 隊施工過程中工作職責、質(zhì)量控制方法質(zhì)量問題處理的認識 .....................5 三、對質(zhì)檢部電氣檢查組內(nèi)部管理的學習及專業(yè)技術(shù)的掌握 ................................... 人 員 的 配 備 需求 ............................ 工機具的需求 .............................. 文件的管理 ................................ 工 作 的 管 理 和 分配 .......................... 專 業(yè) 知 識 的 學 習 與 掌握 ......................8 四、工作中存在的不足及改進方法 .............10 五、自身的體會和未來的目標 ................11 2021 年 7 月 6 日，我懷著別樣的心情進入了二三公司的大門?？梢哉f初出茅廬的我，對核電的知識一無所知，擺在我面前的是一個陌生的環(huán)境，也是一個強而有力的挑戰(zhàn)。帶著這種挑戰(zhàn)，我開始了人生當中一個新的起點。 在前半年的時間里，我主要學習了 QC 專業(yè)基礎(chǔ)知識以及電氣安裝檢查的知識。從 QC 基礎(chǔ)知識中我學習到了作為一名質(zhì)檢人員所以該履行的職責以及核電開工后我們身上所肩負的重擔；在專業(yè)上，我學到了電氣安裝技術(shù)要求以及檢查中的要點，尤其檢查方面，各項安裝中的標準及檢查項目都要求我們牢記于心。后半年時間，我被派出赴寧德項目部，到核島現(xiàn)場進行實際操作檢查的學習。在現(xiàn)場的學習，使我已經(jīng)熟知如何的去開展日常的檢查工作，掌握了發(fā)現(xiàn)問題后如何處理的方法。同時還讓我真切感受到了，作為一名質(zhì)檢人員一定要樹立一個極強的責任心，對待任 何細小的問題都不能輕易的放過。 時間像奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連。一年的時間很快就過去了，我們也即將告別實習期，這一年里在領(lǐng)導的關(guān)心與重視，前輩們的幫助和指導，以及我自己的努力下，順利地完成了從一名大學生到一名企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，無論從思想上還是工作技能上都有了大大的提高。 一、對核電站總體的認識 核電站是人類利用核能發(fā)電的一種能源生產(chǎn)裝置，它是一種安全可靠并且清潔的電站。其核心設(shè)施是反應(yīng)堆，反應(yīng)堆是一套進行核反應(yīng)的裝置，在其中發(fā)生核裂變，利用裂變產(chǎn)生的熱量，將冷卻劑水加熱，汽 化，并使之過熱，然后將所產(chǎn)生的蒸汽供給汽輪發(fā)電機組發(fā)電，核反應(yīng)堆是核電廠的熱源，是一種釋放熱量的鍋爐。 由于核反應(yīng)堆的類型不同，核電廠的系統(tǒng)和設(shè)備也不同。壓水堆核電廠主要由壓水反應(yīng)堆、反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)（簡稱一回路）、蒸汽和動力轉(zhuǎn)換系統(tǒng)（又稱二回路）、循環(huán)水系統(tǒng)、發(fā)電機和輸配電系統(tǒng)及其輔助系統(tǒng)組成。通常將一回路及核島輔助系統(tǒng)、專設(shè)安全設(shè)施和廠房稱為核島。二回路及其輔助系統(tǒng)和廠房與常規(guī)火電廠系統(tǒng)和設(shè)備相似，稱為常規(guī)島。電廠的其他部分，統(tǒng)稱配套設(shè)施。實質(zhì)上，從生產(chǎn)的角度來講，核島利用核能生產(chǎn)蒸汽，常規(guī)島用 蒸汽生產(chǎn)電能。 對 EPR堆型的認識： EPR 是法國法馬通和德國西門子公司聯(lián)合開發(fā)的第三代壓水堆核電站，經(jīng)過改進設(shè)計，保持了壓水堆技術(shù)的延續(xù)，采用四個環(huán)路的壓水堆，安全系統(tǒng)四列布置，雙層安全殼設(shè)計，主蒸汽閥和給水閥兩兩分離，提高了機組的安全性和經(jīng)濟性。核島組成 :核島廠房由反應(yīng)堆廠房、四個安全廠房、核輔助廠房、核燃料廠房、廢物廠房、兩個柴油機廠房和進出廠房組成。臺山核電站建成之后其每臺機組可發(fā)電為160MW，是目前國際上最先進的核電站之一。 目前中國正大力發(fā)展核電，許多核電項目紛紛上馬， 我們在看到廣闊的市場和發(fā)展空間的同時，自身一定要存在有危機感。因為目前中國核電市場人才極其缺乏，特別是年輕人居多，經(jīng)驗不足，我們面臨極大的挑戰(zhàn)，特別是我們質(zhì)檢人員，一定要嚴格要求自己，以身作則，牢牢掌握工作技能，嚴格把守工程質(zhì)量這道關(guān)卡。 二、對質(zhì)檢部質(zhì)量檢查隊施工過程中工作職責、質(zhì)量控制方法質(zhì)量問題處理的認識 質(zhì)檢部質(zhì)量檢查隊在核電施工過程中，我認為一名合格的質(zhì)檢人員，必須履行的工作職責就是要嚴格按照程序要求執(zhí)行。我們常講要按圖施工，就是要求施工人員一定要按照圖紙上所給出的標準及安裝位置進 行施工，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不能滿足圖上所需，那么可以通過打澄清，由相關(guān)部門人員進行處理之后，再進行施工。而我們質(zhì)檢員則要依據(jù)程序上所給出的標準，嚴格控制現(xiàn)場施工的質(zhì)量，來不得一點馬虎。 對與質(zhì)量控制方法和質(zhì)量問題的處理作為質(zhì)量檢查人員而言是至關(guān)重要的，其中控制過程包括質(zhì)量風險分析控制、質(zhì)量控制文件審核、現(xiàn)場檢查（日常檢查、班長日報量的檢查和符合性檢查）；問題的處理方式有未認可項通知單、不符合項報告、觀察意見通知單（ ON）、糾正措施要求（ CAR）、停工通知（ SWN）和一些檢查過程中的審核控制單，包括符合性檢 查單（或消缺單）、質(zhì)量跟蹤文件審核單、 EMR 審核單等。這些處理問題的方法的流程身為質(zhì)檢人員必須要掌握，同時在填寫這些問題處理單上還要做到心細，如果因為疏忽大意，則會帶來不必要的麻煩。我記得一個位老質(zhì)檢員說過：“在平日里的檢查過程當中，不會總是有大問題發(fā)生，而相對來說小問題、小的缺陷是多不勝數(shù)，而我們絕對不能忽略這些小問題，試想如果你連一個小問