【正文】 重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。（安全承諾書） （ 1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對 人事資料 進行及時更新。 （ 2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。 （ 3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。 （ 1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出 現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。 （ 2）定期通知 要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。（ 3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。 、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協調理培工作。 修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。 事資料 （ 1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資 料更改。 （ 2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。 二、行政工作 （ 1）完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合， （ 2）保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生； （ 4）員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活； （ 1）針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。 （ 2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。 （ 1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。 （ 2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、 穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。 （ 3）保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 （ 1）重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。 （ 2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。 （ 3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。 （ 1）現階段公司 5s 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù) 5s 整理、整頓工作。（ 2）每月 5s 檢查工作中發(fā)現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高 5s 工作。近期工作重點： 一、人員招聘 根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。 二、安全方面 、安全 （ 1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。 （ 2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。 （ 3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。 為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時篇四：公司行政人事部 2021 年個人工作總結 公司行政人事部 2021年個人工作總結伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年?；赝^去一年多的時間里，我?guī)е?對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我進入了某某公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有 2 年的時間了，感受頗多，收獲也頗多。工作期間，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，同時在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收獲和取得了一定的成果，雖工作上也經歷了很多困難，和存在諸多的不足，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，也是對自己的一種鞭策?，F就 2021的一些工作情況向領導做個簡要的匯報： 一、工作任務與業(yè)績 （一）人事管理方面： 1．人事檔案管理 2021 年公司在不斷的壯大和發(fā)展，相對本來說，新進的員工人數也不斷增加，隨著公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一部分。期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃工作提借準確和及時的人事信息。 2．勞動合同 \人員管理負責管理員工勞動合同；負責辦理勞動用工相關手續(xù)（包括新員工入職、 轉正、離 職、人員調動）等人事審批工作。①本自 2021年 1 月起進入公司新員工 52 人，已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。②自成立某某有限責任公司起，已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員的管理也在逐步走上規(guī)范化的流程。 3．人才招聘工作通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘等各種辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才，卓有成效。期間，協助完成了相關人才招聘工作，包括報刊發(fā)布招聘信息 1次，參加現場招聘會 9次，網站發(fā)布 4家（免費的有 3 家）等。本各部門招 聘崗位數共計 51 個，入職員工為52 人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的基礎。 4．培育人才工作負責公司每次培訓前的準備工作，完成本 63 次培訓及培訓申請、培訓記錄信息的填寫和歸檔，搜集整理培訓資料和影像資料 ,制定培訓實施結果統(tǒng)計表和草擬出2021 培訓計劃，負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓工作。本培訓分類簡要統(tǒng)計表：培訓總次數新員工入職培訓其他管理培訓采購方面培訓技術與專業(yè)技能培訓生產工藝 /裝配方面培訓代理商培訓 63 次 11次 21 次 3 次 17 次 8次 3次 5.（員工績效、部門滿意度調查、人員異動） \（社保、員工福利、勞保管理）期間 ,協助部門領導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調查的所有整理工作及每月員工異動表的制定 。負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。辦理員工節(jié)日福利 \員工勞保的管理及相關人事費用統(tǒng)計等??當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開的。 6．員工日志、考勤管理負責公司員工日志及考勤的管理，規(guī)范員工日志和考勤管理制度，嚴格落實相關責任。另外協助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行請假 手續(xù)擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計。以上工作的開展，既規(guī)范了公司的規(guī)章制度，又激勵了員工的工作積極性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神面貌。 （二）、行政工作方面 \會議紀要管理期間，負責公文收發(fā) \會議紀要的管理，做好公文 \紀要的收發(fā)登記，并確保文件下發(fā)時的校對工作，確保公文 \會議紀要的順利下發(fā)和正確率的保障。與此同時，保管好每份文件的歸檔、保密和無任何文件丟失是做為行政管理人員應盡到的責任和義務。本共計收文 169 份文件，自本人接管后辦理收 文 40 筆。 2021 辦理發(fā)文共計 12 筆。本辦理會議紀要下發(fā)共計24 筆。 \器材 \耗材管理期間負責公司辦公用品 \器材 \耗材的采購與領用管理、包括用品的登記、出入庫驗收與存放等事宜，本完成辦公用品 \耗材的采購、驗收共計 30 次，同時對辦公器材（數碼相機、上網本、讀卡器等）的管理，一直以來都是嚴格執(zhí)行登記管理，切實做好公司財物的保管工作。 3．接待工作參與公司上下會務的接待事宜。經過這 1 年多時間的努力和學習，讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升，這也是我進入公司后受益最大的，值得可喜的一件事。 4．固定資產管理負責公司固定資產的管理，本已完成公司固定資產的盤點與臺帳的核查清理事宜。同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳核實。期間辦理固定資產批量轉移 42 人，辦理資產報廢手續(xù)共計 6筆。自規(guī)范與完善管理后，有效的提高了公司內部固定資產的管理和資產的順利盤點。 5．其它行政工作行政工作是繁瑣的，包含著打印復印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租房、發(fā)快件、來訪人員登記管理、訂閱報刊雜志、通訊錄更新、企業(yè)郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各項費用的報銷、標識制作 、費用結算等工作??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。期間，本人抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成著每項工作和上級交派的任務；同時也不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高著業(yè)務水平，希望在今后的工作中，能做得更好，更完善。 （三） 、企業(yè)文化宣傳方面參與公司文化活動的宣傳工作（ 2021 協助部門同事完成新畫冊文字的修改與校對 、畫冊制作期間的相關事宜等）；負責聯系各廣告公司，制定公司新更換的 vi 標識方案與各廣告商家的報價對比，并在部門領導的指導下完成了新 vi 標識的全部制作；搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協助同事完成公司網站前期的策劃工作和細節(jié)制作等；負責管理公司內網與員工郵箱的正常運行，加強企業(yè)對外的文化宣傳工作等??以上為本人 2021的簡要工作任務與業(yè)績情況。 二、個人工作中存在問題及改進方法工作期間，在領導和同志們的關心支持下，雖工作也取得了一定的成績，但距領導和同事間的要求還有不少的差距：專業(yè)技能上：我清楚地認識到自身對 于專業(yè)技能上的欠缺。在這方面我虛心請教他人的指導，空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍，在實踐中學習，逐步完善自己。我相信勤能補拙，只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。溝通問題上：在工作中曾出現過在與同事討論問題的時候，由于個人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其達到很好的共識和交流。對此應首先從自身找原因，并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情況，融洽地對問題進行分析并得到解決。態(tài)度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態(tài)度。經過領導的 指出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無論做什么事情都應該注重細節(jié)，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。工作方面上：本雖然組織了很多大大小小的技術培訓，但是由于培訓時間和培訓內容上的適度把握的還夠好，造成部分員工因工作抽身不了，而無法參加培訓，致使很多次舉辦培訓，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。希望通過這樣的教訓，吸取更多的經驗，在今后的培訓上合理安排并針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習，同時開展一些戶外培訓，來提高員工對學習上的興趣，達到理想的培訓效果。篇五：行 政人事部經理 20xx年工作總結 行政人事部經理 20**年工作總結 我于 20**年 *月 *日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。 20*年 *月 *日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。 從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。 一、個人品行： 在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的 心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在 9 月份被提升為行政與人事部見習經理。 在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如： 在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件 。在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度